原標題：這家企業為啥屢獲科技進步獎（智匯科技 創享未來）

　　不久前召開的省管企業科技創新工作推進會上，一組數據引發關注：2025年度，中國平煤神馬集團（以下簡稱“平煤神馬”）斬獲1項國家科技進步獎二等獎、11項河南省科技進步獎，獲獎總數佔據省管企業半壁江山。

　　這份成績單，不僅是對科研項目突破的嘉獎，更折射出這家老牌國企創新機制的深刻變革。

　　去年年底的一場招聘會，讓畢業于中國礦業大學的博士齊琦堅定了入職平煤神馬的選擇。

　　“最打動我的，是企業尊重科研、高效務實的氛圍。”8月24日，談及就業選擇，齊琦説。在這裡，重大項目工藝路線調整，經課題長和團隊論證即可落地執行，無需層層審批；科研設備採購開通專屬綠色通道，採購週期直接縮短60%，極大提速科研攻關進程。

　　近年來，平煤神馬在創新機制保障上持續加力——

　　“敢創新”有底氣。出臺科技創新“五項特別規定”，即重大創新轉化項目報備後邊建邊批；科研資金按需投入、不限預算；科研人員配備不限編制、薪酬不設上限；急需科研設備自主採購、事後審計；課題上的事課題長説了算、課題外的事集團幫著辦，為創新者減負鬆綁。

　　“想創新”有動力。明確“工資靠課題、獎金靠成果”的分配導向，搭建全鏈條創新激勵體系。覆蓋研發節點獎勵、階段專項重獎、年度評優表彰、項目收益分紅等多元激勵，讓創新者有回報、有榮譽、有奔頭。

　　2025年，平煤神馬科創激勵總投入達5600萬元，實打實兌現創新價值。“目前，集團每年並行推進約1700個科研項目，建成全國一流科技創新機制體系的目標基本完成。”平煤神馬科創數智部總監范新川表示。

　　科創項目多點開花，更需做好成果轉化“後半篇文章”。

　　對外，深耕産學研協同。集團牽手30余家高校、科研院所，組建尼龍新材料等六大創新聯合體。全面推行“揭榜挂帥”“賽馬制”機制，面向全社會破解行業技術難題，匯聚外部科創智慧。

　　對內，升級精細化管理。引入IPD（集成産品開發）、OKR（目標與關鍵成果法）等先進模式，搭建覆蓋1.4萬名科創人才的協同共享平臺。跨單位組建22支卓越工程師團隊，領銜攻堅重點項目，打造獨具特色的國企成果轉化新模式。

　　平煤神馬獲國家科技進步獎二等獎的“高性能聚酰胺66工業絲連續聚合熔體直紡關鍵技術及高端輪胎應用”項目，正是這套創新模式的標杆成果。

　　近年來，平煤神馬多個項目被納入國家、省重大科技專項，成果轉化數量達220項。

　　如何讓創新的動能持續澎湃？

　　目前，平煤神馬正深入推進“十百千萬”（十名以上戰略科學家、百名以上科技領軍人才、千名以上科技研發骨幹、萬名以上一線科技工作者）人才梯隊建設，加快高能級創新主體培育。建成省級以上創新主體227家，在6家國家級專精特新“小巨人”省管企業中佔5席。

　　如今，平煤神馬一批重大創新項目開花結果，成為全球唯一同時掌握己二晴、氨基己晴兩大尼龍66核心原材料生産技術的企業，成功運營我國首個百萬方級鹽穴儲氫示範項目，建成河南省首個且最大的增量配電網源網荷儲一體化項目，科技創新硬實力不斷增強。

　　“力爭到‘十五五’末，平煤神馬將研發投入強度提升至3.5%，建成國內有重要影響力的創新型企業，為河南省現代化産業體系建設注入不竭動力。”范新川説。（全媒體記者 曾鳴）