吉林省梅河新區堅持把黨群服務中心體系建設作為強化基層治理的有效抓手，積極探索黨建引領城市基層治理有效路徑，著力實現“三個覆蓋”目標。

　　做實網格黨建 推進“網格化”治理全覆蓋

　　為切實發揮黨群服務中心體系作用，本著界定清晰、便於管理的原則，重新調整優化城區網格設置，全市網格數由162個增加到390個。細化明確網格隊伍工作職責，按照每個網格黨群服務站下轄3至4個網格，配備專職網格長，社區“兩委”成員任網格黨群服務站站長，形成服務站站長全面管理，網格長具體負責，樓長及警員、志願者隊員、社區黨員協助的“三長一警多員”管理服務格局。

　　梅河新區同步加強樓長隊伍建設，選拔1108名樓長，落實每年最高1.2萬元補貼待遇，納入市級財政預算，基本實現樓棟全覆蓋。以網格黨群服務站為陣地，廣泛開展“在職黨員回歸社區”活動，市級領導帶動5243名在職黨員常態化進駐社區，編入網格黨支部、樓棟黨小組，參與基層治理。逐步把社區服務項目下放網格黨群服務站，確保第一時間發現問題、第一時間處置問題、最大限度解決問題。

　　打造紅心物業 推進“精細化”治理全覆蓋

社區積極服務居民群眾 供圖 梅河新區黨工委宣傳部

　　依託物業辦公場所建立網格黨群服務站，建設“紅心物業”活動陣地，為社區、物業和業主提供協商議事平臺，推動基層治理從單向管理向協商共治轉變。依託街道、社區、網格三級黨群服務中心（站），推動物業服務企業健全黨的組織，參與共駐共建活動，積極服務居民群眾，著力使物業服務的過程成為黨聯繫群眾、凝聚人心的過程。

　　梅河新區探索組建國有物業公司，統一接管全市所有物業服務空白的老舊小區，有效填補了街道社區黨組織和黨群服務中心覆蓋不到的物業盲點，逐步形成黨建引領、權責清晰、多方聯動、群眾滿意的物業管理服務格局。

　　加強黨建聯盟 推進“共同體”治理全覆蓋

志願者看望社區居民 供圖 梅河新區黨工委宣傳部

　　牢固樹立城市基層黨建系統思維，以黨群服務中心（站）為載體，實體化打造城市黨建聯盟，推動陣地聯動、資源共享、融合開放，成為聯繫服務群眾最直接最有效的陣地。

　　目前，全市建立黨建聯盟23個、聯盟單位107個，基本實現黨建聯盟全覆蓋。整合工會、司法、退役軍人等部門資源，打造戶外勞動者驛站、法律服務站、百姓説事點、退役軍人服務站、市民食堂、軍地之家等特色功能區，讓機關單位的組織優勢、職能優勢、資源優勢在網格黨群服務站內得到充分彰顯。引進星火志願者公益協會、小桔燈志願者協會等社會組織36家，有效整合社會資源融入基層治理，不斷為梅河新區和高品質發展先行示範區建設注入各方力量。（文 孫池）