為進一步強化基層管理,激發村組幹部為民服務積極性,江蘇省徐州市睢寧縣探索實施“村級幹部試用制”“月度百分考核制”及“村務監督制”三項工作制度,打通村級服務管理最後“一公里”。
李集鎮在西圩等6個村試點“村主職幹部試用制”,規範選用流程,經支部推薦,組織科考察,鎮黨委研究後辦理試用手續,規定試用期為6個月。出臺兩個配套文件對試用幹部進行精準培養管理,編制任務清單,明確工作任務和時間節點進度,每月對試用人員的工作表現進行跟蹤評判,目前該鎮首批6位試用制村幹部都已順利通過“考試”,正式走上工作崗位。
“月度百分考核制”是將村級工作按月以百分考核的模式加以細化分解進行考核。考核的指標由基層黨建、經濟發展等4大類、13項組成,鎮責任部門每月末對各村完成情況進行量化考核,排序公示,年終匯總,作為年度村級工作考核的最終結果及評先評優、兌現績效工資的重要依據。
同時,還全面推行了“村務監督制”,每村設立3-5人組成的監督委員會,對村務、財務等重大事項進行監管,有效規範了村務工作開展。“三制合一”的實行,村幹部隊伍的競爭意識和服務熱情顯著增強,全鎮上下處處洋溢著“比學趕超”的正能量。