國際在線江蘇報道（韓小強 通訊員 蘇港軒）：近年來，蘇州張家港市堅持把黨的建設貫穿于基層治理的全方面和全過程，充分釋放基層黨組織的粘合力、撬動力、影響力，推動重心下移、資源下沉、保障下傾，凝聚起基層治理的強大合力。

　　硬核堡壘，讓組織紮根在基層

　　張家港市實施黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”管理機制，將基層黨組織建設各項要求量化成具體的“積分”項目，通過實時更新、公開晾曬、動態排名，推動黨支部在規範化建設上“得高分”。在此基礎上，張家港市建立“七問黨建”組織力體檢制度，採取“談、看、問、測、評”五步工作法，對黨支部定期把脈會診，督促整改提升，切實把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰鬥堡壘。

　　張家港市制定鄉村治理人才隊伍建設“1+3”系列文件，打出“選、育、管、勵”組合拳。結合換屆契機，由張家港市委書記領銜包挂，大力實施“美美鄉村·紮根計劃”黨建項目，建立20名鄉村標杆書記“典型庫”，設立40名興村特崗村書記“後備庫”，搭建“書記講給書記聽”教育培訓平臺，創設基層黨務、村級經濟、依法履職“三項認證”機制，聚力打造符合現代化基層治理需求的“頭雁梯隊”。

　　黨群議事，讓問題解決在基層

　　2021年以來，張家港市金港街道金香社區黨群議事會連結物業公司等治理資源，構建“海棠管家”黨建引領基層治理模式，聚焦群眾關心的民生實事和重要事項，定期開展民主協商，形成問題共商、資源共享、難題共解的立體化共治格局，有效助推居民群眾關心關切的熱點難點痛點問題得到快速解決。

　　張家港市積極探索黨建引領村（居）民自治工作，選舉産生黨員比例超過50%的黨群議事會，以民主協商形式參與基層治理全過程，讓“眾人的事情由眾人商量”。“香鄰客廳”“百姓茶館”“海棠小棧”等“小巷裏的微自治”架起了黨群連心橋，實現黨建引領下的鄰裡糾紛自己調、公共事務大家管、環境保護同參與的基層自治格局，助力更加高效地解決百姓身邊事。

　　數字賦能，讓資源整合在基層

　　2021年以來，張家港市實施“網格聚力 數字賦能 打造社會治理現代化張家港樣本”黨建項目，統籌整合市鎮村三級以及各職能部門治理資源，升級構建橫向聯動職能部門、縱向貫通全市8個鎮區的“1+8+N”集成指揮體系，實現了“一線通接、一網統管、一屏全覽、一體指揮”，有效推動了基層治理力量的整合統籌和集聚下沉。

　　依託該平臺，張家港市還開發了“紅堡雲先鋒”在職黨員進社區智慧模組，由社區黨組織在線發佈“民生需求清單”，機關在職黨員結合自身特長，“線上”接單，“線下”服務，讓“社區吹哨 黨員報到”更加便捷高效。

　　海棠地圖，讓服務落地在基層

　　為讓基層組織“有臺唱戲”，張家港市加強資源整合利用，統籌建成五級“海棠花紅”先鋒陣地體系，推進村（社區）黨群服務中心100%覆蓋，為村（居）民提供行政事務和基本公共衛生、文化等一站式服務。

　　“我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，張家港市依託遍佈城鄉基層的500多個“海棠花紅”先鋒陣地，用黨組織為民服務項目，來撬動養老、醫療、文化、物業等各類黨群服務前置到群眾家門口，據點常態開展，切實把組織力轉化成服務力。

　　“我們就是要把黨建陣地打造成服務資源的匯聚地、服務隊伍的集散地、服務項目的孵化地，真正讓老百姓足不出村埭、小區就能辦好日常事務，享受優質服務。”張家港市委組織部相關負責人説。