6月7日，郵儲銀行江蘇省分行召開5月份經營分析會，總結回顧了2022年以來經營發展情況，提出了下階段重點任務。

　　2022年以來，郵儲銀行江蘇省分行聚焦重點精準發力，不斷提升計劃目標落實力、市場開拓戰鬥力、業務突破創造力、綜合管理保障力、黨建引領感召力，信貸投放規模等主要經營指標保持郵儲銀行系統前列，其中自營儲蓄、小額貸款、小企業貸款本年凈增均列系統第一。

郵儲銀行江蘇省分行黨委書記、行長吳祖講發言

　　會議指出，全行要堅決落實黨中央關於“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”決策部署，打出氣勢、涵養氣運、拿出氣魄、穩住氣場、提升氣質，全面完成雙過半目標，實現業務發展與疫情防控雙勝利。

　　一是打出氣勢，吹響雙過半的衝鋒號。全行要積極跟進各地政策動向，抓住業務發展機遇，打出存貸債投“組合拳”；聚焦專業市場，強化收單和信貸聯動開發，做大活躍商戶及其結算規模；強化聯動，公、私條線通力配合，對復工復産中的中小微企業給與政策幫扶，提高代發工資發展效率。

　　二是涵養氣運，厚植高品質發展基礎。全行要嚴格落實各項防疫工作要求，重點關注製造業、批發業、服務業等客戶受疫情影響情況，迅速摸排客戶復産復工情況，主動對接客戶金融服務需求，在整體風險可控的情況下，積極給予信貸支持；積極支持項目融資及其他公司金融服務，確保金融服務不掉線、不減速。

　　三是拿出氣魄，狹路相逢創造傳奇。公司金融要積極挖掘優質項目，小企業金融要保持發展勢頭，消費信貸要加快業務轉化，小額貸款要抓好白名單精準行銷，多點發力，打好實體貸款投放“組合拳”；趁勢而上、順勢而為，繼續推動全行信用卡業務做大做強、做精做優，打贏信用卡雷霆行動“主動仗”；聚焦活期發展十大抓手，以客戶為中心，提供特色化的資金結算服務方案，滿足客戶資金結算便利需求，精準施策，點燃個人活期存款佔比“新引擎”。

　　四是穩住氣場，生機勃勃客戶信賴。全行要穩住鄉村振興樸實氣場，圍繞春耕備耕、夏收夏種、秋糧收購等重要時間點，加大信用戶的建設拓展，加大農村基礎設施貸款投放，抓住農業農村重大項目，實現對農村環境改善的有力支持；穩住財富管理專業氣場，推進財富管理戰略的有效落地，通過資産配置為客戶創造更多的價值，拉近客我關係，加快財富管理轉型；穩住公司大客戶業務精英氣場，根據客戶服務需求，組建一對一的“1+N”綜合服務團組，深耕客戶産業鏈，努力成為客戶的好管家，提升客戶綜合貢獻。

　　五是提升氣質，內涵發展豎起榜樣。全行要實現零售客戶從“賣産品”向“賣方案”轉變，公司客戶要構建“1+N”經營與服務新體系，圍繞客戶、産品、聯動、服務四個維度，不斷提升中收佔比；抓好資産保全“固堤清淤”競賽活動落實，實施個性化清收方案，保持一張乾淨的資産負債表；高度重視兄弟行幫扶工作，積極參與，認真落實，幫助其實現經營能力和風控能力的提升；圍繞年輕幹部“七種能力”提升，加快年輕人才培養，培養可持續發展動力；以優秀的企業文化凝聚全行幹部員工的精神力量和文化自覺，為助力高品質發展提供強大的文化支撐。

　　會議號召，全省郵儲銀行各級幹部員工要把氣鼓起來，讓業務活起來，推動全行上下共同進入“超”的狀態，努力完成雙過半目標，為“五年再造一個江蘇分行”做出更大貢獻。（文/圖 崔雨凡）