2022年以來，蘇州市相城區黃橋街道通過實施“紅色物業”基層黨建書記項目，踩準基層治理關鍵點，構建以街道黨工委為核心，以社區黨組織、網格黨支部、業主委員會、物業公司為支撐的“一核四聯”組織體系，全力打造“黨建引領全覆蓋、物業管理全參與、優質服務全方位”的基層治理新格局，以實際行動助力街道跨越式高品質發展邁上新臺階。

　　延伸組織觸角，黨群聯繫更密切

　　街道啟動“鋒巢匯 幸福裏”紅色議事廳總陣地建設，為各村（社區）、物業和業委會三方溝通交流提供平臺和陣地；開展街道物業企業摸底排查專項行動，摸排掌握物業企業10家，建立起“紅色物業黨建聯盟”；在5個試點小區集中公示“鋒巢紅管家”姓名、照片和聯繫方式，實現“居民點單、管家接單、物業派單”24小時響應機制，點對點為居民提供最便捷的服務，居民問題反饋及解決效能大大提升。

　　建強治理主軸，多方聯動更精準

　　街道建立社區居委會、業委會、物業三聯互動機制，打造“紅心議事廳”“黨群議事亭”等協商議事陣地，推動形成大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商、難事共解“五事聯辦”常態機制，2022年以來開展“涼亭議事會”“居民議事會”等25次，解決樓道照明、基礎設施維護等問題350個；做實每月“黨員聯戶聯企”制度，匯聚機關部門、“兩新”組織等共建單位資源，為居民提供理髮、修補衣物等便民服務，小區鄰裡一家親的和諧氛圍不斷濃厚。

　　提升隊伍能力，基層治理更高效

　　街道將“雙向進入、交叉任職”作為有效抓手，選派15名村（社區）工作者進入物業企業擔任黨建指導員，聘任10名優秀物業企業項目負責人擔任村（社區）“兩委”兼職委員，全面鍛造小區精、社區實、街道強的基層治理動力主軸；建立“紅色物業”融入社區治理考評辦法，在物業企業中開展“星級評定”“紅色物業”優秀項目評選等活動，促進物業企業在“爭星”氛圍中聚活力、強動力，全面推進“紅色物業”賦能基層治理新躍升。

　　突出服務質效，輻射帶動更全面

　　街道構建“物業+網格”為民服務圈7個，組建“蕙蘭管家”“金管嘉”等志願服務隊，開展消防整治、草坪升級改造、整治飛線、搭建門禁系統等專項行動24次，從基礎設施“小切口”實現群眾幸福“大提升”；以“黨建引領”為鮮明主線，大力推進試點小區物業黨員“亮牌”服務，在小區“可視化”建設中注入“紅色物業”基因，打造“睦鄰互助”“文明養犬”等文明宣傳示範點，以點帶面，持續擴大老舊小區“紅色物業”覆蓋面，全面繪就“活力、凈美、幸福”新黃橋的嶄新畫卷。（文 王燕琪）