國際在線江蘇報道(陳小雨):變電站主變壓器旁,一名工人正在巡視檢測供電設備。
他雙眼緊盯,嘴唇緊抿,手拿紅外測溫儀對著設備進行精確測溫。秋冬季節氣溫低,充油充氣設備易滲漏,需要重點檢查,關鍵設備的細微溫度差別都有可能導致設備出故障。這是一個精細的工作,一個220千伏變電站巡視下來需要兩個小時。
“搞定!”工人長舒了口氣,抬起頭,黃色安全帽上,印有他的名字——郭國化。
6年來,從電網學徒成長為行業菁英,郭國化不僅是國網南京供電公司變電運維室一線班組的副組長,更是同事們心目中的“清華哥”。
另外,他還是優秀共産黨員、南京市青年崗位能手、南京市五一創新能手,榮獲過先進生産(工作)者、安全生産先進個人、“運維之星”、優秀學員等眾多榮譽稱號。
每當有人問他身份是啥,郭國化靦腆一笑:“我是一名變電運維工人,守護好萬家燈火就是我的本職工作。”
郭國化 攝影 陳超然
啟航:心中懷揣夢想
變電運維的專業書籍、設計圖紙、絕緣手套、測電筆……郭國化的工具櫃裏東西很多,擺放得整整齊齊。每一樣工具在他的心中都很有分量,因為它們見證了郭國化一路的成長。
郭國化打小就對電力行業滿懷好奇,“記得小時候,我們家村頭有個小小的變電站,負責整個鄉鎮的供電,因為安全問題,大人都不讓我們進去,所以就非常好奇。後來,村裏的電工叔叔説,只要變電站出現問題,這一片都會沒電,他的工作就是隨時待命,做好設備維修工作。”
當時的郭國化對這個職業充滿了敬佩和憧憬。有時路過村頭,望著高壓電下忙碌檢修的電工們,他一看就是半天。
這顆夢想的種子,在高中畢業後,破土而出。
2009年,他被華北電力大學錄取;2013年,他又考入清華大學電機係。2016年,頂著“清華大學高材生”光環,他進入國網南京供電公司變電運維一線班組,從學徒幹起。
“很多人覺得,我在大學裏學了一身本領,卻在一線幹著最基礎的工作,認為我可能不會踏實地幹下去。”郭國化説,“但這些在我身上不存在,師父教育我們,要想弄清我國電力行業的情況,就得下到一線去。幹一行、愛一行,我定下目標,把變電運維這行做到底。”
為了儘快成為一名合格的變電運維工,郭國化主動要求住在工作班組,24小時隨時待命參與班組停送電操作、搶修工作。他先後參與4座新建變電站驗收送電工作、30座變電站的大修和改造,每次都和團隊圓滿完成任務。
2022年,郭國化成為公司變電運維室一線班組的副組長,統籌著14座220千伏變電站的運行維護。
“奮鬥一線,服務群眾,青春無悔。” 郭國化説,這個初衷,與他當初的夢想分不開。
郭國化記錄巡查情況 攝影 陳超然
蛻變:不負匠心精神
走進江寧區殷巷220kV變電站辦公區,變電運維室的牌匾懸挂在嶄新白墻上,幾步之遙,是電力監測車間。
這個由25人組成的變電運維班組,是郭國化入行以來參與的第四個班組。
“時代在快速變革,電力技術日新月異。作為新時代産業工人,我們要傳承專注、敬業、精益求精的精神,不斷突破自我,保證供電安全生産持續可靠。”郭國化説。
在以班組為家的工作狀態中,郭國化不斷總結提煉工作中遇到的難題。2018年,他與同事發現南京西環網UPFC變電站缺少設備狀態監測、集中檢修耗時過長、效率低下的等諸多問題。
為啃下這根“硬骨頭”,郭國化一次次地考察現場、修改方案,經過兩年多的不懈努力,終於取得技術上的突破——他們研發出的TBS測試儀填補了市場空白,目前該項目累計節約南京UPFC停電檢修天數24天,節省集中檢修費用100萬元。
郭國化也因此獲得2020年國網江蘇省電力有限公司科技進步一等獎、江蘇省電力科技進步三等獎。
學如逆水行舟,不進則退。隨著新型智慧變電站的投運,郭國化對自己技能水準的要求更加嚴格。
郭國化曾經所在的六合班組主要負責110kV變電站運維。2020年,班組接收了3座220kV變電站,總共管轄28座變電站,而班組總共人數才21人,又多為50歲以上的員工。從110kV到220kV,有些知識點難免梳理不清。
作為班組中的青年員工,他主動勇擔重責,主動參加國網江蘇省電力有限公司組織的變電技能“菁英班”培訓,並取得優異成績。學成歸來的郭國化,為了提升班組整體技能水準,他自主編寫了《220kV變電站倒閘操作要點》,為班組員工進行業務技能培訓。
班組員工技能水準突飛猛進,先後6人次獲得220kV正值值班員崗位,大家學習了郭國化身上衝在前頭、幹在實處的匠心精神。
郭國化(中)與班組同事研究圖紙 攝影 陳超然
展望:“産改”舞臺廣闊
“努力超越,追求卓越。” 郭國化筆記本的扉頁上,八個大字醒目。郭國化説:“這是我們的企業精神,簡稱‘兩越’精神,傳承十幾年了。”
牢記肩負的重大政治責任、經濟責任和社會責任,國網南京供電公司大力開展産業工人隊伍建設改革工作實踐,提升服務品質,為高品質建設“強富美高”新南京提供強勁的“電引擎”。
握緊“看家本領”,提升班組硬核實力,國網南京供電公司為“産改”提供堅強支撐。
2022年初,國網南京供電公司通過編制實施核心班組建設方案和技能提升工作方案,梳理輸電、變電、配電等12類設備運檢班組883項核心業務清單,明確417項核心能力,開展設備運檢全專業核心能力提升。
公司通過班組歷練平臺、部門鍛鍊平臺、公司淬煉平臺這“三大平臺”,以現場教學、技能練兵、競賽比武等方式,將生産一線作為踐行理論的“練兵場”,提升班組人員自主實施核心業務的能力。
“技能培訓、專項獎金、升職加薪、住宿保障、子女關懷……我很榮幸,把握住了好的機遇,在平凡的崗位上幹出不平凡的業績。”郭國化細數著工作以來享受到的待遇,不禁感慨。
不久前,郭國化在南京市總工會、南京市人力資源和社會保障局、共青團南京市委聯合主辦的2022年度南京市職工職業(行業)技能大賽變配電運行值班員技能競賽中脫穎而出,榮獲“第一名”的好成績。
“對百姓來説,不停電就是最好的服務,這正是我們電力人的職責所在。新時代的産業工人,擁有更廣闊的舞臺,我們必須要有超強的責任心、超高的技能技術水準、不斷創新創效的動能,發揮更大作用,做出更大貢獻。”郭國化説。
“産改”帶來的變化,令人欣喜,無數個像郭國化一樣的年輕産業工人,在浩浩蕩蕩的時代大潮中,心中懷揣夢想,一路砥礪前行。
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