2023年以來，鎮江揚中市八橋鎮聚焦形式主義突出問題，直擊基層減負的“痛點”和“難點”，從精簡文件會議、整治牌子亂象、減輕“指尖”負擔三方面入手，“減”出時間精力，“增”出服務效能，不斷提升幹部擔當和為民服務成效。

　　精簡文件會議，做強求真務實的“加法”

　　八橋鎮年初預製年度發文開會計劃，按季度動態自查，從嚴控數量、嚴控篇幅、嚴把品質上精準發力、綜合施策，壓縮文件篇幅，防止穿靴戴帽、冗長空洞；堅持少開會、開短會、多事合併開管用的會，條線會議必須經主要領導批准後召開，不“陪會”，講“幹貨”，讓幹部有更多時間和精力抓落實；持續在“邊規範邊精減”工作過程中，使“少”而“精”、“簡”而“實”、“知”而“行”逐漸成為文風會風改善風向標。

　　整治牌子“亂象”，做好基層工作的“減法”

　　八橋鎮建立統籌協調、各村密切配合的“摘牌減負”工作機制，對全鎮9個行政村掛牌情況進行集中梳理排查，全面摸清村級掛牌底數，綜合研判各類標牌功能效用，從嚴從實系統清理機構、制度等牌子，共排查清理未在清單內標識牌63塊、內部制度牌56塊；由鎮組織人事和鎮紀委牽頭，組織開展各村掛牌指導工作，對清理成效進行全方位督查，不斷強化減牌子不減服務意識，進一步理順村級工作職能，徹底改變標實牌“花架子”亂象。

　　力戒痕跡管理，做活提質增效的“乘法”

　　八橋鎮堅持把準“方向盤”、用好“指揮棒”，深化考核細則，規範考核指標，創新考核方式，不看臺賬看現場，每週查看人居環境整治點，不聽彙報聽民聲，定期走訪困難群眾，以實實在在的成果作為評價工作實績的重要標準，讓幹部真心實意去察民情、出實招、幹實事；還基層幹部幹事創業的時間、空間，持續推進“惠民惠企溫暖行”活動，入戶走訪村民800人次，解決實際難題117個；建強“惠幫辦”黨小組，實施項目管家工程，每月走訪企業，幫助企業紓困解難，實現項目100%開工。（文 高志）