2024年以來，泰州市海陵區司法局以持續培養“全能型”法治人才為目標，不斷豐富“菁·司”行動項目內涵，全方位打造一支高素質司法行政隊伍。

競爭上崗演講現場

　　“菁司賦能”助成長。海陵區司法局實施“菁司賦能”計劃，在把握幹部成長規律的基礎上，構建“選育管用”全鏈條培養機制，激勵年輕同志成長成才；激發隊伍活力，根據個人專業特長和成長需要，結合各科室、處所工作實際，為每個年輕同志“量身定制”輪崗工作計劃，每半年安排輪崗交流，並通過座談、談話考察、雙向測評等方式跟蹤輪崗效果，做到人崗相宜，人盡其才；完善幹部梯隊，制定《司法局股級幹部選拔任用工作規則》，將競爭演講作為選拔任用工作的必經環節和重要參考；突出精准考評，建立積分考核制度，圍繞“個人實績”和“團隊協作”兩個方面，優化積分考核指標體系，制定《個人積分考核年度評分表》《協作積分表》，召開積分考核制度講解會，激勵隊伍實幹擔當，以評促效。

　　“菁司曉案”提能力。海陵區司法局打造“菁司曉案”工程，依據業務工作類型，成立合法性審查、行政爭議化解、行政執法監督3個“曉案”工作組，由所屬業務科室骨幹結對其他科室、處所人員，打破內部職能壁壘，培養法治工作“多面手”；審查中學，工作組成員根據任務分配清單，定期參與全區規範性文件、重大決策的合法性審查工作，出具審查意見，業務科室每月召開交流研討會，對出具的審查意見進行復盤指導，提升合法性審查能力，2024年共組織聯合審查文件25件，參與立法調研1次，開展集中研討4次，舉辦專項培訓1次；辦案中練，採取“1+N”工作模式，即1名辦案經驗豐富的老同志全程指導，工作組成員分成N個小隊承辦，隊內成員互相配合，共同出具行政復議決定書，完成案件辦理；督察中踐，工作組針對環境污染、食品衛生、行政執法等營商環境重點問題進行調研，發放551份調查問卷，收集並整理意見建議22條，撰寫《優化法治化營商環境分析報告》，並結合調研結果，對全區11個部門、鎮街開展法治督察，梳理出5類22項問題，全程跟蹤督促整改。

“菁司爭鳴”辯論賽現場

　　“菁司真鳴”展風采。海陵區司法局創立“菁司真鳴”研習社，定期開展交流研討、法治微宣講、送法上門等活動，搭建風采展示平臺，激勵年輕同志真思考、真表達、真踐行；在比賽中見思辨，舉辦首屆“菁司爭鳴”辯論賽，8名“90後”年輕同志通過抽籤確定正反雙方，經過一週的艱苦備賽，就“當代年輕人應該活得更現實還是更理想”展開激烈交鋒，充分展示新時代青年的精神風貌；在演説中練口才，舉辦輪崗交流分享會，12名輪崗同志分別講述輪崗心得體會，從不同角度談感悟、話成長、謀發展，開展2期“我身邊的榜樣”主題演講活動，每期3名年輕同志上臺講述身邊榜樣的人物事跡，在鍛鍊表達能力的同時，號召大家向先進典型看齊、向身邊榜樣學習；在走訪中踐初心，結合“三官一律”進網格、“基層突出問題大起底”專題走訪行動，組織年輕同志深入走訪掛鉤社區4次，與社區居民面對面交流，訪民情、問民意，開展普法宣傳，收集群眾急難愁盼問題，在走街入巷中踐行為民初心。（文/圖 邱彥程）