走進寧淮智慧製造産業園，一條條已經完工的綠美道路，成為園區一道道亮麗的風景線。近年來，中交一公局集團寧淮産業園項目部（以下簡稱“寧淮産業園項目部”）積極探索管理新路徑，從“施工圖”到“實景圖”，不斷刷新著園區的“進度條”。

寧淮智慧製造産業園航拍

　　立足高品質發展，寧淮産業園項目部全面提升體系能力，狠抓生産和經營兩條線，著重研究如何降本節支與提質增效，覓機遇思舉措開拓創新挖掘創效點，以“精細化管理”為指引抓實、抓細經營創效工作，做好加法和減法，撬開開源節流的閥門，創造效益寧淮。

　　夯實精細化管理 向管理要效益

　　立足EPC項目，寧淮産業園項目部緊緊圍繞項目管理的核心任務，在項目執行過程中，樹立全員經營意識，提出了“營造一個良好的外部環境、落實兩項制度、書寫三個篇章”的管理思路，強化經營目標的管控。

　　從精細化管理入手，項目部著重落實分包合同履約考核制度和施工方案內部評審制度。其中，借助項目管理人員的集體智慧，項目部從合同源頭對項目成本進行有效管控，實現了“零機、零工、零簽證”。此外，在項目管理過程中，項目部以問題為導向，深抓問題根源，發現問題及時解決，及時消除“索賠隱患”，實現“零索賠”目標，反推壓實現場管控責任體系。

　　施工未動，方案先行，優化施工方案是對下成本管控的源頭。項目部嚴格落實施工方案內部評審制度，從安全、品質、進度、經濟效益、平面佈置5個維度和“工藝的選擇、工法的選定、管控要點及其流程的制定”3個方面對方案進行審核，一方案一評審，既提高了施工方案編制水準，又保證了施工方案的可行性、可靠性、適應性與經濟性，真正做到向管理要效益。

　　做強優勢業務 發力新業務拓展

　　寧淮産業園項目部立足主營業務，以現場保市場，積極參與到園區相關市場開發工作中，2023年在園區內落地並竣工完成了包括交通信號燈及監控系統工程項目、交通設施改造工程施工項目、新增污水主幹網工程、華緣地塊場地平整項目在內的4個新項目，為項目實現創效增收目標打下了堅實基礎。

　　2024年，寧淮産業園項目部在做大做強主營業務的同時，密切關注園區相關市場開發信息，積極開拓新業務，提升新興領域業務佔比，推動項目向高品質方向發展邁進。

　　2024年6月，在獲悉寧淮産業園市政配套管養服務項目情況後，項目部精準夯實標前測算，最終成功中標該項目。7月份，項目部又中標寧淮産業園高新技術創業園裝修改造工程項目工程總承包，建設內容包含對建築內部裝修改造、機電改造、地庫裝修出新、園區綠化提升等，裝修面積超過10萬平方米，該項目成為中交隧道局獲得建築資質以來的首個建築工程項目，依託園區項目實現了又一次滾動發展，提升了區域資源整合和持續開發能力。

　　截至目前，園區內共有6個新落地項目。在做大做強主營業務市場的同時，項目部逐步擴大了新興領域業務佔比，成為項目提質增效發展的強勁動能。

　　從細節處挖效益，激發降本增效新活力

　　業精於細而成于管，管理的最終落腳點在“質效”。不放過任何一個細節，正是寧淮産業園項目部精益管理的重要法寶。在此基礎上，項目部抓資源、重配套，組織項目管理人員以及協作隊伍管理人員，共同梳理出每條路、每道工序的前置制約因素，形成問題責任清單，解決前置制約因素，並結合工期計劃，從人、機、料、法、環5個方面詳細列出每個工序的資源配置，狠抓資源配置責任落實工作。

　　“質效”提升需要在深化提高上想實策、出實招。寧淮産業園項目部全力推行瀝青砼單車核算制度，通過精細化管理嚴格控制攤鋪虛鋪厚度、材料節超，有效減少損失提升質效。

　　值得關注的是，項目部還鼓勵人員積極開展“節能創新，減排創優”活動，已經啟用的太陽能智慧路燈、空氣能熱水器、全電廚房、宿舍電源定時啟閉器、自動噴淋、定時燈帶以及可重復利用的制式圍擋等新技術、新材料、新設備，有效節約了項目成本，減少了項目資源消耗，踐行了綠色節能發展理念，為園區又好又快發展奠定了堅實基礎。（文/圖 趙岩）