近年來，農發行江蘇省分行認真做好“科技金融”大文章，以科技賦能客戶服務，加快培育新質生産力，加速推進接入農發行銀企互聯服務平臺。2023年以來，銀企互聯服務平臺年接入量和接入總量均居全系統首位。

　　服務重點客戶，實現資金管理信息化。針對重點客戶和國資國企交易資金量大、管理集中、風控要求高等特點，農發行江蘇省分行主動幫助客戶建設資金在線監管系統，先後為多家重點客戶接入銀企互聯服務平臺，通過信息化手段為其監管的288個賬戶提供動態監管服務，使企業客戶財務報表中的資金“看得見、管得住、調得動、用得好”，實現銀行賬戶全部可視、資金流動全部可溯，顯著提升企業資金管理的數字化、智慧化水準，為集團客戶管理模式改革提供重要支撐。

　　服務糧食客戶，實現收購結算便利化。為解決往年糧食收購量大、資金匯劃筆數多，手工登記極易出現資金支付錯匯、漏匯、遲匯等問題，2024年4月，該行成功上線糧食收購智慧化平臺——“金豐糧E購”系統。該系統自接入銀企互聯服務平臺以來，糧站內每輛車僅用10分鐘即可完成售糧全流程，農民刷臉即可自動顯示收款賬號信息，較往年節省至少20分鐘。截至目前，該系統共服務全省136個糧食庫點收購糧食12萬噸，夏糧收購結算筆數1.78萬筆，惠及6000多個農戶經紀人，農民賣糧款實時到賬，確保農戶“糧出手、錢到手”，受到糧企和糧農的一致好評。

　　服務降本增效，實現接入模式多樣化。目前，銀企互聯服務平臺提供專線和互聯網雙渠道接入模式，互聯網渠道接入模式採用國密演算法和交易信息進行數字簽名，完成對企業客戶的身份鑒別，與傳統接入模式相比，安全性、便捷性大為提高。自2023年底互聯網渠道接入模式上線以來，該行新接入客戶均採用該模式，客戶僅需支付一次性硬體設備費用，接入時長縮短至之前的一半，真正實現減費讓利，金融服務質效顯著提升。

　　下一步，農發行江蘇省分行將持續深化銀企合作，充分依託銀企互聯服務平臺等線上渠道，不斷推進金融服務與企業經營管理的深度契合，加速智慧化系統的推廣應用，為客戶提供更加優質高效的金融服務。（文 孫蕾 武倩）