近日，國網徐州沛縣供電公司紀委把監督“探頭”進一步架到基層一線，圍繞酒駕醉駕、供電服務、群眾身邊不正之風等重點領域開展主題監督，通過進班組、查窗口、看臺賬、訪現場，推動監督關口前移、力量下沉，為企業安全穩定發展營造風清氣正的良好環境。

　　“值班人員是否按要求在崗？”“客戶訴求有沒有及時閉環？”“服務過程中是否存在不規範行為？”在基層供電所和服務窗口，監督人員圍繞勞動紀律、值班值守、供電服務以及“小微權力”運行等情況逐項檢查。這也是該公司依託“1+N+X”網格化片區督導機制開展監督檢查的一個縮影。

　　針對監督中發現的問題，公司紀委及時建立臺賬，明確責任部門和整改時限，通過清單交辦、跟蹤督辦、整改銷號等方式推動問題閉環解決。與此同時，結合階段性重點工作，進一步細化監督事項和評價標準，把責任落實到專業、崗位和具體人員，推動監督從發現單個問題向防範同類風險延伸。

　　緊盯重點領域，更要盯住關鍵人員和關鍵環節。公司紀委結合廉潔檔案動態管理，加強對關鍵崗位、重點人員日常監督，及時了解幹部員工思想、工作和作風情況。圍繞酒駕醉駕問題，通過警示教育、談心提醒、監督檢查等方式抓早抓小；針對違規吃喝、違規收送禮品禮金、公車私用、違規經商辦企等易發問題，有針對性開展監督檢查，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾偏。

　　供電服務直接關係群眾用電體驗，也是此次監督的重點。圍繞業擴報裝、故障搶修、客戶訴求辦理等關鍵環節，公司紀委深入了解業務流程、辦理時限和服務質效，督促相關專業規範服務行為、提升辦事效率。針對群眾關注度較高、廉潔風險相對集中的環節，進一步用好“小微權力”負面清單，加強對權力運行全過程監督，防範“吃拿卡要”等損害群眾利益問題發生。

　　監督發現問題，整改更要見實效。對檢查發現的問題，公司紀委既督促責任部門立行立改，也注重從制度機制層面查找薄弱環節，推動完善流程、堵塞漏洞，把監督成果轉化為規範管理、改進作風的實際成效。

　　下一步，國網徐州沛縣供電公司紀委將進一步統籌日常監督、專項監督和基層監督，把監督力量更多向一線延伸、向重點領域聚焦，及時發現和糾治苗頭性問題，以嚴明紀律和過硬作風護航電網安全穩定運行和企業高品質發展。（文 許鑫）