2026年以來，國網徐州市賈汪區供電公司立足“不能腐”制度約束，以一體推進“三不”機制工作月報表為載體，做實業務全過程風險管控，融合“析、講、評”三位一體防控模式，構建“排查、登記、整改、銷號”閉環鏈條，推動廉潔風險防控從“事後處置”向“事前預防”轉變。
臺賬留痕，做實業務風險過程管控。月報表“不能腐”板塊聚焦各單位實際業務，要求如實登記風險排查、監督檢查、整改落實成效。各部門、基層供電所圍繞農網運維、業擴報裝、客戶服務、車輛管理、辦公用房等重點業務，逐項梳理崗位風險點，將風險防控舉措、監督檢查情況按月歸集上報，做到風險看得見、管控有記錄。
多維排查，打通專項監督與日常監督。公司結合中央八項規定精神專項督查、三新供服領域廉政“體檢”，對照崗位風險清單深挖制度漏洞、管理空白；針對績效考核通報暴露出的指標滯後、屬實工單暴露出的供電服務短板，建立問題清單、責任清單、整改清單，全部納入月報跟蹤管理，實行分級管控、閉環銷號；對整改敷衍、落實不力的單位嚴肅督促糾偏。
剛性約束，壓實基層監督主體責任。公司嚴格執行月報雙人簽字、按期報送制度，將月報填報品質納入季度明察暗訪；堅決杜絕監督工作“紙上化”，重點核查臺賬記錄是否與實際業務整改情況匹配，對虛假填報予以通報問責，督促各專業、供電所真正把風險防控落到班組、落到崗位。
下一步，國網徐州市賈汪區供電公司將持續做優過程監督，不斷補齊制度短板，把權力運行置於嚴密監督之下，依靠制度剛性管住小微權力，從源頭上壓縮廉潔風險滋生空間。（文 趙岩）
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