原標題：全省首創僑企興學，四方共融向海而興——南京工業大學浦江學院探索“校地僑企”協同發展新模式

　　11月7日，南京工業大學浦江學院“僑聚浦江・共融發展”主題活動在南京溧水舉行。作為江蘇省唯一僑資捐建的本科高校，浦江學院亮出全省首創的僑企捐資興學模式，以正大集團僑企捐資興學為根基，攜手地方政府、僑界僑聯和市場企業，共建“校地僑企”四方共融發展生態圈。

　　活動期間，一批合作協議集中簽約，四大平臺揭牌；華商學成果發佈、高品質出海對接、校園招聘會和首屆“炎黃・浦江杯”大學生國際圍棋邀請賽同步展開，海內外專家學者和僑商代表共商產教融合與企業出海。

　　全省首創僑企辦學模式在浦江落地運轉

　　“以僑為橋，智匯四方，聚力未來！”7日上午，“僑聚浦江・共融發展”主題活動在南京工業大學浦江學院開幕，海內外僑商、專家學者和地方各界代表齊聚校園。開幕式上，這所江蘇省唯一僑資捐建的本科高校，正式亮出全省首創的僑企捐資興學模式：以僑資企業興學為根基，把地方政府、僑界僑聯、市場企業拉到同一張桌子上，共建“校地僑企”四方共融發展生態圈。

　　浦江學院的“僑”身份，是理解首創模式的入口。學校1998年起步為民辦二級學院，2005年獲批獨立學院；2014年起，由南京工業大學與世界500強企業泰國正大集團以戰略合作方式聯合培養人才，2021年整體落戶溧水，總投入30多億元。如今學校在校生近1.2萬人，開設39個本科專業，還成立了江蘇省民辦獨立學院首家基層僑聯。

　　開幕式上，來自僑聯、地方政府、泰國貿易機構和僑商組織的嘉賓先後致辭，共敘僑緣、共話發展。浦江學院黨委書記、校長史金飛現場作四方共融發展介紹，把生態圈的來龍去脈講給海內外來賓。在嘉賓們的講述裏，一所僑企捐資的大學連通中外的渠道價值被反復提及：它既是育人的校園，也是僑商產業出海的人才庫和中轉站，這正是普通地方高校難以複製的條件。

　　在正大集團副總裁、浦江學院理事長李聞海看來，模式能在浦江破題，關鍵就在“華僑特色”。“這幾年出海，有一句話叫‘不出海就出局’。”他説，學校抓住時間窗口，把學校、企業、僑界僑聯、政府四方資源擰到一起，“政府提供資源支持，僑聯發揮海外渠道作用，企業發揮產業優勢，學校輸送人才”，各方優勢互補，而不是只有一方受益。

　　生態圈不是一句口號，背後有完整的協作架構。四方堅持依法合規、優勢互補、互惠共贏，目標是打通教育、人才、產業、僑務、創新“五鏈”，具體搭建協同機制、產教對接、對外開放服務、智庫研究、資源共享五大體系，專項工作小組和秘書處常態化會商，實行臺賬式閉環管理。李聞海把“僑”比作這盤棋的棋眼，僑商資源由此變成育人資源和地方發展資源。

　　開幕式現場還舉辦了四方共融啟動暨簽約儀式，一批合作協議集中簽約，正大企業大學、浦江產業園區、正大產業學院、中泰產業人才學院四大平臺同步揭牌，協議從此有了實體承載。李聞海説，下一步要把泰國這篇文章做好，再輻射整個東南亞，讓四方共融長久走下去。從一所僑企捐資的大學到形成一個生態圈，首創模式在開幕式上完成了從理念到機制的亮相。

　　潮商研究走向體系化，華商學成為一門新學問

　　7日下午，華商學專題研討會暨學術成果發佈會同步舉行。會議由浦江學院、清華大學華商研究中心主辦，浦江學院華商學研究院承辦，潮州硯峰書院協辦，以“華商智慧·經世新篇”為主題，海內外專家學者齊聚南京溧水研討《潮商學概論》編寫框架，一門以潮商、華商為研究對象的新學問，正在南京破土生長。

　　華商學研究院秘書長、校長助理錢韻然介紹，早在20世紀90年代，李聞海就在潮州硯峰書院提出潮商學研究設想，並得到饒宗頤先生囑託；2016年，江蘇省僑聯與浦江學院共建國內首家以“華商學”命名的研究機構。現場首發的《蔡緒鋒——潮商經營理念與管理思想》，是中國商業史學會年度專項成果，把潮商傳統、正大經驗與圍棋思維、儒釋道文化貫通起來。錢韻然説，研究院工作“從平臺建設、個案研究，上升到學術體系和理論構建”。

　　清華大學華商研究中心主任、教育部長江學者特聘教授龍登高給出判斷：“潮商五百年不敗。”他説，晉商、徽商曾引領風騷數百年，進入20世紀便走向衰落，寧波商幫到21世紀也不復昔日之雄，唯有潮商歷經傳統、近代和現代三個階段始終有聲有色；潮商面向南洋、開放包容，又地處“省尾國角”、自成一體，這種一以貫之的樣本價值不可替代。

　　“不是復古，而是復興。”龍登高這樣解釋研究的現實意義。他強調，歷史研究是根基，先把潮商史梳理準確，才能看清現實與未來；但學者不能止步于故紙堆，更要研究當代潮商群體和企業家。他提出“信貸移民”概念，當年貧苦農民賒欠船費下南洋，靠勞動分期還款，移民從勞工變成小業主、企業家，跨國僑批網絡也隨之長成，這正是潮商生生不息的密碼。

　　國務院參事、中國僑聯原副主席、致公黨中央原副主席李卓彬從文化基因切入。他走過120多個國家，觀察到中原儒家的“仁義禮智信”傳到潮汕，與海洋商貿結合變成“情、義、禮、智、信”。他用俗語“牙齒當金使”解釋“信”字，説口頭信用如今已升級為契約信用、品牌信用；在他看來，文化基因“只會向前，不會後退”，把商幫現象變成學術成果，就是在為中華文化添磚加瓦。他也高度認可華商學、潮商學學術建構的時代價值，並呼籲學界深耕華商學、潮商學研究，豐富中華優秀商貿文化內涵。

　　正在編寫的《潮商學概論》是這套思考的集大成之作。華商學研究院學術副院長、南京大學商學院教授徐志堅介紹，全書設導論和“機制、精神、經營、全球”四篇，再加展望，共11章，已形成8萬多字初稿。龍登高則認為，浦江學院與泰國、與潮商天然相連，能做出別人拿不到的獨特學術成果。

　　僑資源對接出海實戰，產教融合在校園落地生根

　　作為大會配套，一系列專場對接活動瞄準企業“走出去”的真問題。“築夢金陵・聚能浦江”賦能高品質出海專場對接活動，把跨境合規、海外風控、人才輸送和落地服務等資源擺到一處，通過政策解讀、業務指導和資源對接，幫助企業防控跨境風險。南京市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記丁銘認為，企業出海早已不只是產品和資本輸出，更是技術、品牌、規則與跨文化交流能力的綜合競爭。

　　在丁銘看來，把平時分散在政府、學校、企業手裏的資源整合到同一條服務鏈上，企業“出海找不著門”的難題就有了一站式解法。參會企業逐一亮出用人和出海需求，校方當場回應，地方部門現場作出海政策和產業推介，企業代表分享實戰經驗，對接活動推動形成人才共育、產學研合作意向，出海焦慮變成了可對接、可落地的具體路徑。

　　“招聘會解決‘人’的問題。“築夢金陵・聚能浦江”校園招聘會上，僑商企業帶著海外崗位進場選人。南京工業大學浦江學院黨委副書記、副校長朱新娣介紹，學校用產業真實需求反向設計培養方案，企業需要什麼能力，就照著崗位標準設什麼課程，“現在就業基本上是不愁的”。

　　過去企業招人，最怕招來“一張白紙”，進廠之後還要從頭培養，時間和費用都搭進去，成本很高；如今企業工程師走上講臺，企業真實項目進入課堂，學生還沒畢業就能以員工身份上崗，課程評價也跟著重構。在朱新娣看來，這正是育人邏輯的整體反轉，學校教的和企業用的從此對上了口徑，不少泰國留學生體驗過這套體系後開玩笑説，“都不想回去了”。

　　棋盤上的交流是另一種“出海”。首屆“炎黃・浦江杯”大學生國際圍棋邀請賽上，泰國隊、馬來西亞隊、南京大學隊、南京工業大學浦江學院隊四支隊伍同場競技，蔡緒鋒圍棋產業學院同步揭牌。作為“泰國圍棋之父”，蔡緒鋒多年推動商道、棋道與育人之道相融，黑白棋子之間，中外青年找到了共同語言，圍棋也成為校園文化和產教融合的載體。

　　活動辦得好不好，關鍵看會後留下什麼。簽約只是起點，真正要沉澱的，是一套可持續、可複製的協同育人制度體系，嵌進日常辦學，四方共融才算落地生根。李聞海寄語年輕人，要適應對外開放的好時代，“抓住時代機遇，好好學習，走向世界”。從首創模式到學術體系，再到崗位和棋局，僑資源正在浦江變成育人優勢與發展勝勢。（汪晉 劉永恒）