國際在線遼寧頻道消息：瀋陽鼓風機集團股份是我國裝備製造業的戰略性領軍型企業。在黨建引領下、在黨的先鋒模範作用示範下，瀋陽鼓風機集團股份有限公司定子車間黨委實行規範的黨組織層級管理，把黨建引領作為貫穿企業創新發展的一條紅線。

　　依照黨員所在行政班組範圍，定子車間黨委將黨員劃分為10個黨小組，還將黨小組、工會小組建立在班組內，班組負責全面管理，完成生産任務；黨小組負責調動黨員，發揮模範帶頭作用；工會小組負責發揮維權關愛，架起班組與員工的橋梁。各黨小組按照在車間生産現場屬地區域，劃分為2個黨支部。

瀋陽鼓風機集團股份有限公司定子車間 攝影 郭宛卓

　　定子車間黨委帶動車間領導班子以身作則，以上率下，規範工作，帶頭抓好學習教育。車間黨委、黨支部、黨小組採取多種形式進行學習，真正做到學有所思、學有所悟、學有所得。定子車間黨委紮實開展“三會一課”、主題黨日活動等，把黨史內容融入各種活動，深入開展黨史學習教育，做到知史愛黨、知史愛國。 

　　同時，定子車間黨委為推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，從2017年5月起，每月各黨小組要結合本小組特點，開展有特色、活動明確、參與率高的主題黨日活動。黨日活動既要有“黨味”，讓黨員從中得到鍛鍊、受到熏陶，又要靈活多樣、豐富多彩，吸引黨員積極參加、有所收穫。 

　　定子車間黨委開展“黨員反降增”專項活動，成立了由黨員牽頭的各項“反降增”小組，要求每名黨員都要參與其中。2020年，車間的“工裝改制再利用”和“廢舊刀具再利用”項目為黨員參與活動的重點項目。2021年，車間黨委將可控費用指標交給班組和黨小組共同負責，讓黨員在“反降增”中起到模範帶頭作用。2020年，定子車間共承擔“反降增”指標15萬元，完成18.74萬元。2020年可控費用指標1134萬元，使用1083萬元，節余51萬元。（文 郭宛卓）