國際在線遼寧頻道消息：2021年9月，國網鞍山供電公司公佈了為期十年的青年員工培養方案。經過數月實踐，截至目前，國網鞍山供電公司青年員工的崗位勝任能力和複合工種作業水準均有大幅度提升，培養方案初顯成效。

　　“2021年我們班的運檢專業指標在本單位排名第一，2022年我們的目標是衛冕冠軍！”31歲的國網鞍山供電公司鐵西區供電分公司運檢三班班長李柏成，面對新的一年信心十足。他是單位最年輕的班組長，也是公司“十年人才”計劃的受益者。

　　據國網鞍山供電公司有關負責人介紹，2021年，為加快推進人才強企戰略，國網鞍山供電公司通過實施員工“十年人才”計劃，讓青年員工崗位勝任能力和複合工種作業水準得到大幅度提升，團隊呈現出數量足、素質精、結構優的良好局面，人力資源與其他資源實現合理配置。

技能比武篩選人才 供圖 鞍山供電公司

　　搭建平臺 打造複合型人才隊伍

　　青年員工培養方案將新員工職業發展分為管理和技能兩條崗位主線，拓展了領導職務、職員職級、專家人才、技能工匠四條晉陞路徑，讓員工能夠結合職業特長和理想信念，明確職業發展方向。

　　“提升複合作業能力”是國網鞍山供電公司員工職業發展的培養重點，同時也是緩解一線結構性缺員的重要舉措之一。“去年咱們班補充了新力量，用上了新裝備，能夠獨立開展檢修和試驗兩項作業，縮短檢修停電時間36小時，設備故障處理及時率提高了35%。”變電運檢三工區修試融合班班長劉玉柱高興地説，青年員工複合技能水準的提高讓班組作業承載力得到了大幅度提升。

　　以變電運檢三工區為試點，公司大力培養複合型員工，並在作業中以實戰教學方式提升青年員工實操能力。根據業務融合發展需求，公司還精準制定了複合專業學習清單，針對11個本崗位工種，共計梳理出11組57項對口複合專業供新員工進行選擇和學習。

老師（右）帶徒 供圖 鞍山供電公司

　　雙師帶徒 開展青年人才托舉工程

　　“電纜局放接線看似簡單，其實參考方向、核對相別這幾個細節需要特別注意，否則很容易使信號波形産生偏差，造成誤判斷。”1月5日，在220千伏唐中一二線高壓電纜局部放電檢測現場，來自輸電工區的陳志國和付強兩位老師傅分別從理論和實操角度為新入職員工李明健進行了講解示範。

　　培養方案實施後，2021年10月，國網鞍山供電公司就為新入職的44名新員工配備了實習導師和職業導師，創新實行雙專業、雙導師帶徒制和“三年三段”目標任務培養，以“過程+結果”“能力+業績”進行師徒聯動考核，有效地促進新員工提升工作能力。

　　公司圍繞企業需求、崗位技能、個人成長和興趣愛好等方面，通過制定專項計劃，有針對性地選取導師對青年員工進行“定制式”培養，持續強化員工知識技能以及身心素質，努力尋求做好青年員工培訓的新方法、新思路，制定青年員工培養計劃，定期組織技能比賽，促進青年員工成長成才，讓廣大青年員工找到自身的價值，為全面推進精細化管理和集中管控奠定了堅實基礎。

老師傅們在施工現場傳授實際操作經驗 供圖 鞍山供電公司

　　競爭考核 建立良性績效激勵體系

　　誰有能力誰來、誰有潛力誰幹、誰先成才誰上——在國網鞍山供電公司，不同年齡、學歷和崗位的員工均實現了個人成長與企業發展相掛鉤，員工能力的提升也為企業發展不斷注入了發展動能。

　　早在2019年10月，公司就建立了以“三級人才庫”為基礎的內部人才市場。想要競聘中層幹部和管理技術崗位的員工必須先進入人才庫，公司以年為週期對入庫員工進行動態考核。公司2021年共有88人通過企業內部公開競聘找到了合適的崗位，促進了人才競爭、有序流動和人崗匹配。

　　“通過入職半年多的學習和鍛鍊，我現在已經能夠獨立完成工作票的編制和回路電阻測量試驗的接線工作。未來，我有信心為公司高品質發展作出更大貢獻。”1月7日，國網鞍山供電公司變電運檢一工區新入職員工徐垚智在完成冬季培訓課程後自信地説。

　　對於競聘管理崗位暫時失敗的員工，公司還啟動了“人才畫像”考評機制，來自專業部門的十余名技術專家根據競聘失敗員工近5年的責任意識、專業特長、工作成果、性格特點等進行了能力測評。合格者繼續進入人才儲備庫，在新一輪的競聘中如果合格，仍然可以找到適合自己的崗位。（文 張士龍 王蘭）