“用保溫杯喝熱水感覺自己的‘中式DNA’動了”“中式養生讓我的生活如此規律”……今年上半年，成為中國人（Becoming Chinese）等話題在海外社交平臺火出圈，喝熱水、泡茶、泡枸杞等帶有鮮明中式印記的健康生活方式，通過一個個保溫杯，走進海外眾多消費者的日常。

　　産業集群協同競爭

　　海關總署數據顯示，今年一季度，中國保溫杯出口額突破50億元。與此同時，茶葉出口達27億元，電熱水壺和枸杞出口均約2億元，同比均實現增長。

　　浙江“永武縉”（永康、武義、縉雲）杯壺産業集群是這一製造體系的核心承載地。相關調研顯示，該集群杯壺産量與出口量均佔全國70%以上，歐美市場80%的頭部保溫杯品牌均在此代工生産。截至2025年底，僅永康一市就集聚杯壺生産及配套企業2900余家，年産杯壺超6億個，其中規模以上工業企業248家，年産值達180億元，形成了從模具開發、不銹鋼板材加工到表面處理的全産業鏈閉環。

　　在位於永康市的哈爾斯真空器皿股份有限公司（以下簡稱“哈爾斯”）上萬平方米的廠區內，數十條全自動生産線有序運轉。經過打磨、拋光、焊接、抽真空等工序，一個個成品保溫杯陸續下線，銷往北美、歐洲、東南亞等80多個國家和地區。作為我國杯壺行業首家A股上市公司，哈爾斯已建成永康、泰國雙製造基地，實現生産全流程數字化管控。其泰國工廠打造了“1小時本地供應圈”，既有效降低了關稅與物流成本，也大幅提升了海外市場的供應鏈響應速度與穩定性。

　　哈爾斯的海外佈局並非個例，嘉益、同富、飛劍等國內杯壺企業也紛紛“出海”。在泰國羅勇府、春武裏一帶，十幾家永康供應鏈企業抱團落地，把國內成熟的産業生態複製到海外。

　　高度集聚的産業生態，造就了中國製造獨有的速度優勢。在産業集群內，1小時車程內即可配齊生産所需的全部配件，一個全新的創意設計，數天內就能轉化為可量産的樣品。這種協同能力，讓國內廠商既能承接國際品牌的大批量穩定訂單，也能適配跨境電商“小單快返”的靈活需求。

　　“行業發展早已從單一工廠的單打獨鬥，轉向依靠産業集群的協同競爭。”中國國際電子商務中心電商首席專家李鳴濤表示，國內保溫杯配套産業鏈高度成熟，産品研發創新、改款迭代及小批量定制速度遠快於海外品牌，這種全鏈條的快速響應能力，是中國保溫杯能夠快速搶佔全球市場份額的核心底氣。

　　中國保溫杯熱銷海外，表面上看是海外消費潮流推動，底層支撐則是數十年深耕打磨、難以複製的完整産業體系與製造硬實力。

　　品質升級打開市場

　　據行業研究報告，作為全球最大的保溫杯生産國與出口國，我國年産保溫杯約8億個，約佔全球總産量的六成。從原材料冶煉、零部件加工，到模具開發、智慧製造，我國已形成全球最完備的不銹鋼保溫杯産業鏈，具備快速研發、量産與迭代的全鏈條能力，可高效響應全球差異化市場需求。

　　“過去，中國製造更多依靠成本優勢參與全球分工，而今天，則更多依靠技術創新、品質提升和品牌價值參與國際競爭。”商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員洪勇表示，中國保溫杯企業的競爭邏輯已經發生根本變化。

　　哈爾斯總裁吳子富認為，隨著國貨消費崛起、智慧生活普及，保溫杯品類正從傳統日用好物，向科技化、品質化、情感化全面升級。“公司長期鑽研真空保溫器皿生産技術和製作工藝，在輕量化設計、長效保溫保冷、智慧溫控等領域持續創新。”吳子富説。

　　材質上，國産保溫杯內膽已從早期的201不銹鋼，迭代為食品級304乃至316不銹鋼，頭部企業更採用純鈦、高硼硅玻璃、可回收鋁材等多樣材質。食品級安全標準、長效真空保溫、輕量化結構、防漏防燙設計等核心技術持續迭代，國産保溫杯在保溫性能、安全標準和耐用性方面，已達到國際先進水準。

　　功能在不斷拓展。集成飲水提醒、藍牙溫顯、紫外線殺菌、茶咖分區等功能的複合型智慧保溫杯市場佔比快速提升，保溫杯已從簡單保溫容器升級為兼具健康屬性的智慧生活用品。

　　與此同時，中國保溫杯企業持續進行産品創新，兼顧中式養生與海外市場需求。既有燜茶濾網、寬口泡花茶這類中式專屬設計，也有針對歐美戶外場景、中東大容量需求、東南亞高濕防腐需求打造的專屬款型，還針對年輕消費群體推出多巴胺配色、IP聯名設計款等，覆蓋的使用場景比海外傳統品牌更廣。

　　抓住流量轉為銷量

　　如果説製造實力與技術創新是保溫杯“出海”的硬支撐，那麼文化共鳴與生活方式輸出，則是這一輪“出海”熱潮最鮮明的軟印記。

　　以往海外消費者對保溫杯的認知，大多停留在保冷、盛裝咖啡的功能層面。如今伴隨“中式養生”理念的全球傳播，越來越多歐美年輕人開始嘗試喝熱水，保溫杯也從普通日用品變成海外年輕人體驗東方健康生活方式的入口。在TikTok等平臺，海外博主紛紛分享用中國保溫杯泡枸杞、燜花茶的日常，高顏值的中國保溫杯成為年輕人的社交“打卡”單品。

　　“今天的消費者購買的不只是一個容器，更是一種生活理念、一種健康方式、一種文化認同。”洪勇認為，這一變化標誌著中國企業“出海”正從單純的産品輸出，升級為文化與生活方式的輸出，是國貨品牌國際化進入新階段的積極信號。

　　跨境電商與海外社交媒體的蓬勃發展，讓更多中國品牌能夠直接觸達全球消費者。阿裏國際站數據顯示，過去一年保溫杯品類商機同比激增近200%。TikTok、Instagram、YouTube等平臺上，達人體驗、場景展示、短視頻分享等內容，讓中國保溫杯快速完成品牌認知滲透，實現了流量向銷量的高效轉化。

　　華僑大學海上絲綢之路研究院教授胡麒牧分析，跨境電商讓品牌直接觸達海外終端消費者，大幅壓縮了流通環節成本，提升了配送效率與用戶體驗，同時還能直接獲取用戶反饋，反向指導産品研發迭代；社交媒體則幫助國貨品牌以極低的成本實現破圈傳播。“産品‘出海’帶動生活方式‘出海’，生活方式‘出海’反過來賦能産品‘出海’，二者形成了正向循環。相較單純賣貨，生活方式‘出海’能幫助企業建立更長期、不可替代的品牌競爭力。”胡麒牧説。

　　把握機遇鍛造品牌

　　當前，中國保溫杯行業“出海”已經進入品牌競爭的新階段，未來的核心挑戰不再是能否進入海外市場，而是如何長期紮根海外市場，構建可持續的全球化品牌競爭力。

　　談及中國保溫杯“出海”發展新機遇，李鳴濤表示，中國企業擁有獨有的東方養生場景與文化底蘊，是海外品牌難以複製的差異化優勢。與此同時，全球限塑政策持續收緊，歐美多國限制塑膠製品使用，可重復使用的不銹鋼保溫杯成為消費剛需，為市場打開了巨大增長空間；全球健康消費持續升溫，海外消費者開始關注無析出、抑菌內膽等健康因素，中國保溫杯的純鈦健康內膽等創新産品可精準契合需求，開闢全新增量賽道。

　　業內也清醒地認識到，儘管中國保溫杯産業製造能力全球領先，但在品牌價值、高端市場話語權、全球化運營能力上，國內企業與國際老牌企業仍有明顯差距。“核心挑戰在於品牌力弱勢及行業同質化內卷。首先，日係、歐美老牌長期佔據高端市場，不少海外消費者仍把中國品牌當成平價替代品，中國自主品牌高端溢價能力弱，難以進入高端市場；其次，行業同質化內卷嚴重，大量中小廠商照搬外觀基礎功能，依靠低價競爭，缺少自主專利、核心工藝‘護城河’，行業整體利潤持續壓縮。”李鳴濤説。

　　與此同時，海外合規門檻與貿易環境的不確定性也在增加。胡麒牧認為，當前歐美市場對食品接觸材料的監管日趨嚴格，全球貿易保護主義抬頭給出口帶來不確定性，部分廠商海外本土化運營能力不足，這些都為行業長遠發展埋下隱患。洪勇也提到，不同國家對産品安全、環保認證、知識産權的要求不斷提高，企業合規經營能力需要持續增強，海外渠道建設、本地化運營、售後服務體系仍需長期投入。

　　面向未來，洪勇建議，企業在技術創新上要持續提升保溫性能、材料安全、輕量化和智慧化水準，開發更加符合細分消費需求的新産品；在品牌建設上，加強自主品牌國際傳播，塑造具有全球辨識度的品牌形象，提高品牌溢價能力；在市場拓展上，堅持本地化運營，根據不同國家消費者的生活習慣、消費偏好和文化特點開展産品創新和精準行銷，逐步建立覆蓋研發、行銷、服務、供應鏈的全球化品牌運營體系，實現從“産品‘出海’”向“品牌全球化”的跨越。（中國經濟網記者 李月華 來源：經濟日報）