原標題：由94家發起單位組成的徽派企業國際經貿合作聯盟近期成立—— 企業“抱團” 出海提速

近日，安徽港口集團蕪湖港朱家橋港區，一艘滾裝貨輪正在裝載出口海外的汽車 攝影 王玉實 梁浩

　　當前全球供應鏈加速重構，眾多中國企業正以前所未有的速度和規模拓展海外市場。

　　安徽也不例外，奇瑞汽車、中鐵四局、陽光電源……一批安徽企業加速出海步伐，或是收購當地企業，合資建廠，或是參與海外重點項目建設。

　　如果説産品出海是對外開放的1.0階段，企業出海、品牌出海則是深度融入全球産業體系的對外開放2.0階段，這是持續推進高水準對外開放的必然之舉。

　　如何更高效地出海？安徽給出了新解法——“抱團”出海。2024年12月20日，徽派企業國際經貿合作聯盟成立，讓安徽企業的出海之路有了更大的想像空間。

　　聯盟會做什麼

　　徽派企業國際經貿合作聯盟由94家發起單位組成，奇瑞汽車、中鐵四局為主發起單位，海螺集團、銅陵有色等企業、院校和商協會為共同發起單位。奇瑞汽車有限公司黨委書記、董事長尹同躍任理事長，中鐵四局集團有限公司副總經理邵剛任秘書長。

　　這兩家公司可謂是出海“領頭羊”企業。

　　奇瑞汽車在巴西、委內瑞拉、俄羅斯等國建有10個海外工廠，海外總産量能達到20萬台/年。2024年11月23日，奇瑞汽車與西班牙EV MOTORS合資工廠的首款産品——EBRO S700下線。就此，奇瑞成為第一個真正在歐洲擁有整車生産基地，並實現量産的中國汽車製造商。成功實現歐洲本地化生産，也翻開了奇瑞開拓海外事業全新的一頁。

　　中鐵四局的海外業務可追溯到上世紀70年代參建的坦讚鐵路項目。長期以來，中鐵四局堅持海外“雙優”發展戰略，成立國際事業部，設立了東亞、亞太、中東及東歐、美洲和非洲等五大海外區域中心，確定了蒙古、印尼、孟加拉、阿聯酋、幾內亞和安哥拉等16個重點國別市場，擁有在建海外項目94個，合同金額約710億元人民幣，已逐步形成區域覆蓋面廣、業務範圍全、具有較強國際市場競爭力的海外發展格局。

　　聯盟成立後，會做什麼？

　　尹同躍表示，當務之急是將聯盟成員單位在出海過程中遇到的問題收集起來，找出共性問題，再反饋給相關單位，共同尋找出最佳解決方案。

　　“協同”二字是聯盟的重點工作。尹同躍説：“我們比以往任何時候都更需要協同，從理念上的協同，再到業務上的協同。去了解彼此的痛點、癢點，相互賦能。”

　　根據聯盟章程（草案），聯盟致力於為安徽企業參與國際經貿合作提供專業化服務，搭建合作交流平臺，促進信息共享、資源共享，為企業赴海外投資和開展經貿活動提供全方位的服務與支持，樹立安徽企業良好國際品牌形象，提升海外競爭力。

　　目前到2025年底，搭建全省企業對話溝通平臺，為聯盟成員提供信息服務。推動産業鏈供應鏈國際合作，聯盟內企業加強互助互惠，聯手拓展國際市場。建立海外專業化服務機制，借助專業仲介機構資源優勢，為聯盟成員提供專業化服務。

　　為何“抱團”出海

　　獨行快，眾行遠。這是企業選擇“抱團”出海背後樸素的行為邏輯。

　　迥異的法律法規、陌生的風土人情、疏離的政商關係、不同的消費習慣等都會成為企業出海的絆腳石。在面對這些挑戰時，同路人的守望相助無比重要。

　　安徽正處於深層次改革和高水準開放的關鍵階段，支持優勢企業深度參與全球産業分工和合作，是順應全球價值鏈變革、更好利用兩個市場兩種資源的重要方式。

　　成立聯盟，不僅有利於企業間加強海外信息共享、業務協同合作、風險共同防禦，實現抱團出海；也有利於推動安徽優勢産業合理有序境外佈局，深度參與全球産業分工合作，在開放發展中打造産業競爭新優勢。

　　出海不宜單兵作戰，那麼如何“抱團出海”？尹同躍認為應向日本企業學習。例如，日本企業在技術合作方面，共同開發新産品、分擔風險和成本，在市場推廣、渠道建設和風險管理等方面互相扶持。在大宗貿易的國際談判上保持高度統一，只發出一個聲音，有效提高了國際議價權。

　　他分享了奇瑞的國際化發展思路：一是從CBU（整車形式出口）向CKD（汽車總成出口，在目的國工廠進行組裝）轉變。學習上世紀80年代的日本經驗，總部是中央廚房，海外佈局各個餐廳。二是“以我為主”開展合資合作。品牌、産品、技術和管理掌握在自己手上，開展本地化製造，利用世界資源發展。三是不拘一格，以靈活模式拓展市場。奇瑞提供代工和基礎産品，利用別人的品牌、網絡等優勢資源發展，打破壁壘，打開市場。

　　2024年前11個月，安徽實際對外投資24.2億美元、增長14.6%，總量居全國第8位、中部第1位，增幅高於全國3.4個百分點。2024年1月至10月，安徽161家境內主體新增設立境外企業220家，同比增長61.8%，其中118家境內主體首次開展對外投資業務。

　　在對外投資增速較快的背景下，聯盟的成立恰逢其時、意義深遠。

　　臨近歲末的“大動作”，也無疑為新一年的企業出海戰略指明瞭方向——加強內引外聯，把海內外徽商團結起來，做強做大新徽商，積極推進領軍企業研發全球化、資産管理全球化、生産服務平臺全球化。

　　出海企業有個“家”

　　世界百年未有之大變局加速演進，國際經濟格局深刻調整。“不出海就出局”，已成為企業共識。雖然出海之路“風急浪高”，但唯有構建起更有韌性的全球産業鏈和供應鏈，才能行得更穩更遠。

　　徽派企業國際經貿合作聯盟為有出海意願的企業建了一個“家”，也讓相關部門更好地提供對外投資服務有了“助手”。

　　安徽省商務廳有關負責人表示，一方面，將支持聯盟舉辦各類交流對接活動，促進信息共享、資源共享，為企業走出去搭建平臺。推動聯盟內企業加強互助互惠，聯手拓展國際市場，支持汽車、光伏、鋰電等重點領域行業和骨幹企業帶動産業鏈上的中小企業“抱團出海”。另一方面，篩選與安徽經貿基礎好、産業契合度高、營商環境優的國家（地區），設立首批境外商務服務點，補齊境外商務服務能力不足的短板，為我省企業“走出去”“引進來”提供支持和服務。

　　在眾多出海目的地中，安徽不少企業選擇了共建“一帶一路”國家。

　　中鐵建銅冠在厄瓜多爾的銅礦項目、豐原集團在泰國的檸檬酸項目、安徽建工在伊拉克卡爾巴拉省的示範學校項目等，都取得了積極成效。安徽累計在共建“一帶一路”國家設立549家企業、投資51.3億美元，佔同期對外投資總額的31.4%。

　　以高品質共建“一帶一路”八項行動為指引，安徽將發揮産業産品優勢，優化共建“一帶一路”産業佈局，推動汽車、光伏、鋰電、建材等優勢産業拓展海外市場。

　　同時，發揮安徽工程建設技術優勢，搶抓共建“一帶一路”基礎設施的重大項目和配套工程，支持中鐵四局、中能建建築集團、中化三建等工程企業深度參與共建“一帶一路”互聯互通基礎設施建設，打造一批路橋、房建、石化等領域的示範項目。探索實施供水、農業、電力等領域小而美項目，推動共建“一帶一路”走深走實。

　　徽派企業國際經貿合作聯盟成立，為2025年的安徽企業出海埋下精彩伏筆。新的一年，當他們攜手共進，一定會在更遠方留下安徽足跡。（安徽日報記者 彭園園 吳量亮）