近年來，甘肅天水秦州區立足鄉村實際，以黨建為引領，以機制創新為突破口，探索出一條“聯盟帶動、資源盤活、産業融合”的村集體經濟發展新路徑，讓集體增收、群眾致富的底色更濃，鄉村振興的根基更牢。

　　黨建引領聚合力 聯盟抱團破題“單打獨鬥”

　　針對傳統“單打獨鬥”發展模式的局限，秦州區創新“黨建+公司+村集體+基地”模式，構建跨村域經濟聯盟體系。天水鎮以草莓小鎮、養殖場、中藥材基地等6個核心項目為紐帶，組建覆蓋20多個行政村的六大經濟聯盟。其中，草莓産業聯盟通過“代種、代管、代銷”三連線制，帶動王莊、焦李等5村建成高端果品基地；養殖産業聯盟依託君高復本養殖場技術優勢，為元樹、嘴頭等5村提供全鏈條服務；綜合服務聯盟整合4村環衛、加工、釀造等多元業態，形成“一村一特、互補發展”格局。這種“聯盟作戰”模式實現土地、資金、勞動力等要素的高效配置，形成“1+1>2”的協同發展效應。

　　資源盤活激活力“沉睡資産”變身“增收資本”

　　村裏的撂荒地變成了“金土地”，閒置廠房成了“聚寶盆”。娘娘壩鎮小南峪村算起了“資源賬”：通過流轉130畝撂荒地，與合作社共建淫羊藿種植基地，村民不僅獲得每畝200元的土地流轉金，還能參與分紅和務工；依託1.8萬畝林地資源，發展林下經濟和生態養殖，今年僅大閘蟹養殖就為集體增收2.1萬元。在汪川鎮萬莊村，黨支部牽頭整合中央扶持資金70萬元、個人投資90萬元，建成2棟標準化生豬代養圈舍，配備通風、溫控、自動飲水等現代設備，年出欄4000頭，預計為集體年增收15至18萬元。秦州區堅持“宜農則農、宜工則工、宜商則商”，通過土地流轉、閒置資産盤活、項目資金撬動等方式，讓“沉睡”的資源轉化為發展資本，實現“資源變資産、資金變股金、農民變股東”的多重效益。

　　模式創新提質效 多元業態拓寬“增收路徑”

　　從“單一種養”到“全鏈發展”，秦州區在産業模式上持續創新。天水鎮裝配式冬暖大棚項目打破傳統種植模式，總投資258萬元建成10座現代化大棚，引進專業經營主體發展草莓種植，預計年總産值達310萬元，帶動30名村民務工增收，培訓80名技術農民，形成“種植+加工+銷售”的産業鏈條。萬莊村探索“黨組織+合作社+企業+農戶”模式，與唐人神集團簽訂代養協議，企業提供仔豬、飼料、技術，合作社負責養殖，保底收購價每頭200-230元，年凈收益50至60萬元。小南峪村則依託白家河生態優勢，發展小龍蝦、大閘蟹特色養殖，形成“生態+經濟”雙豐收的綠色發展模式。這些模式既保障了集體收益的穩定性，又通過“保底收益+利潤分紅+務工收入”讓群眾共享發展紅利。

　　聯農帶農固根基 “強村”與“富民”同頻共振

　　秦州區始終把“聯農帶農”作為集體經濟發展的出發點和落腳點。天水鎮冬暖大棚項目帶動50戶農戶發展草莓種植，戶均增收1萬元以上；萬莊村生豬代養基地吸納10余戶群眾務工，人均年增收1.2萬元；小南峪村中藥材基地優先吸納20多名脫貧戶和留守老人參與田間管理，村集體年收入增加14.5萬元，人均年增收1.5萬元。通過建立緊密的利益聯結機制，集體經濟發展的成果更多惠及群眾，實現了“支部有作為、集體有收益、群眾得實惠”的良性循環。

　　如今的秦州區，村集體經濟特色産業多點開花，群眾的獲得感、幸福感顯著提升。從“單打獨鬥”到“聯盟發展”，從“資源沉睡”到“資産覺醒”，從“單一增收”到“多元致富”，秦州區以機制創新破解發展難題，用實幹擔當書寫強村富民新篇章，為鄉村振興注入源源不斷的動能。（文 張永宏）