近年來，蚌埠市五河縣高度重視幹部監督工作，堅持嚴在經常、管在日常，以政治監督、選用監督、日常監督為抓手，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，縱深推進幹部監督工作。

　　強化政治監督，築牢忠誠根基。始終將政治監督作為幹部監督的首要任務和核心內容，聚焦“兩個維護”強化監督實效。抓好“源頭教育”：針對新錄用公務員、新提拔縣管幹部等重點群體，每年常態化舉辦廉政教育專題培訓班，同步開展任前廉政談話，通過案例剖析、政策解讀、廉政承諾等方式，幫助幹部繫緊廉潔從政“第一粒扣子”。緊盯“關鍵少數”：通過年度考核、平時考核、專項考察、談心談話等多維度手段，重點監督“一把手”和領導班子貫徹民主集中制、執行重大事項請示報告制度、落實黨中央決策部署等情況，以“關鍵少數”監督實效帶動“絕大多數”規範履職。深化“組巡聯動”：建立與縣委巡察組常態化協作機制，在巡察工作中同步嵌入幹部監督內容，形成監督合力。結合十四屆縣委巡察工作，對62家單位開展選人用人專項檢查，精準發現並梳理選人用人問題196個，建立問題清單、責任清單、整改清單，實行銷號管理，督促相關單位限期整改到位。

　　強化選任監督，樹立鮮明導向。以規範幹部選拔任用為抓手，全程從嚴監督，確保選賢任能。嚴格“前置審查”：堅決落實“凡提四必”要求，將審查關口前移至動議階段，重點核查幹部“三齡兩歷一身份”、政治表現、廉政情況、信訪舉報等關鍵信息，對存在疑點的一律暫緩任用，堅決杜絕“帶病提拔”“越級提拔”等問題。健全“跟蹤回訪”機制：對新提拔任用幹部實行為期一年的任職回訪，通過走訪調研、座談訪談、查閱資料等方式，全面了解幹部政治素質、履職能力、工作實績和群眾口碑，實現監督從“任前審查”向“全程跟蹤”延伸，及時發現並糾正苗頭性問題。強化“激勵約束”：嚴格執行領導幹部能上能下規定，建立“下”的預警機制，對考核靠後、履職不力、“躺平”不作為的幹部果斷調整。同時，鮮明樹立重實幹、重實績的導向，近年來提拔或進一步使用上年度綜合考核優秀幹部6名，調整不適宜擔任現職幹部2名，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。

　　強化日常監督，著力防微杜漸。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重，構建常態化日常監督格局。建強“協同平臺”：建立幹部監督聯席會議制度，整合紀檢監察、信訪、審計、政法、衛健等13個部門監督資源，定期召開聯席會議分析研判幹部隊伍情況，建立幹部負面信息庫，今年以來已收集各類監督信息150余條，為幹部管理提供精準依據。暢通“舉報渠道”：充分發揮“12380”電話、網絡、信訪“三位一體”舉報平臺作用，規範舉報受理、調查核實、結果反饋流程，做到“事事有回音、件件有著落”。注重“抓早抓小”：對監督核查中發現的凝聚力不強、人事財務管理不規範、工作作風不實等問題，堅持“第一種形態”優先運用，及時對相關負責人開展談話提醒、批評教育。2024年以來，共對44名幹部進行提醒談話、批評教育、誡勉談話等組織處理，有效實現“早發現、早提醒、早糾正”的監督目標。（文 閆文龍）