近日，蘭州石化化工儲運部鐵路調車場信號工白曉洲帶著工具包，仔細檢查每一組道岔的密貼情況。“這幾天早晚溫差大，螺栓鬆緊、軌縫變化需要留心。”他對照本週巡檢重點風險預警提示清單，一項項打著對勾。
冬春交替，氣溫起伏大的時段，是安全生産的關鍵管控期。蘭州石化各生産裝置一線，正輪番上演精準“圍獵”安全風險的專項行動，貫穿其中的核心準則是一份高度靈敏、層層傳導的風險預警清單。
“公司2025年共計發佈12期安全風險提示，加上各運行部每週的風險提示，最終彙編成1255個基層崗位的HSE風險清單。每名員工都能根據清單，掌握崗位風險點及相應處理措施。”品質健康安全環保部HSE體系管理組組長李欣欣介紹道。
蘭州石化建立起“公司月預警、分廠周預警、裝置班預警”三級風險預警機制，並通過覆蓋全公司的安全會診評估，精準識別出需要重點關注的風險點，納入嚴密監控。同時，各類風險信息以“一崗位一風險清單”的方式層層直達一線，讓每一名崗位員工都做到知風險、明措施、會防範，實現風險隱患的源頭治理。
一線員工將安全制度落實在操作巡檢中
精準排查與清單化管控相結合，推動安全管理從“被動應對”轉向“主動防控”。今年以來，蘭州石化以開展安全生産治本攻堅“效能提升年”活動為契機，升級舉措，對月檢、周檢、日檢三級隱患排查內容再細化、再升級，推動月檢全面復盤、統籌推進，周檢聚焦重點、靶向發力，日檢精細排查、防微杜漸；同時，以建立隱患數據庫為依託，精準編制隱患“情報網”，實現各類風險隱患的動態追蹤、層層化解，為生産經營築牢硬核的安全屏障。
蘭州石化還將隱患治理的落腳點鎖定在生産現場，持續深化“專業+網格化”監管機制，構建“專業部室+屬地單位+施工方+第三方”四位一體的網格化監管模式。各級安全監督人員通過常態化開展“小專項”檢查，實現作業監督100%覆蓋，各類隱患問題無處遁形。對排查發現的問題，同步依託“日通報”機制，以公司級風險督辦函的形式壓實整改責任、明確整改時限，推動問題徹底整治、風險有效管控，以實打實的成效守護安全生産大局。（文/圖 徐雪萍 王淼 王文麗）
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