原標題：“賣產品”更要“賣服務”，寧國市加快推動服務型製造創新發展——“製造+服務”，加出新活力

　　作為全國綜合實力百強縣市之一，寧國市堅持“工業強市”戰略不動搖，以被列入全省首批5家省級服務型製造集聚區為契機，持續推動“兩化融合”，高效賦能本土製造向價值鏈高端突圍。

　　從“賣化肥”到“賣服務”

　　近日，參觀寧國經開區汪溪工業園區的安徽省司爾特肥業股份有限公司智慧化生產車間，只見車間生產線正有序運轉，數字化大屏實時更新各地土壤養分、農戶定制需求及生產配比參數。相較于傳統農資企業標準化量產模式，這條生產線可依據各地土壤特性、作物種植需求靈活調整配方，實現精準化施肥生產。

　　“以往我們的複合肥都是標準化生產，適配性有限。國內各地土壤養分差異大，統一規格肥料難以精準施肥，既浪費資源，也無法適配現代農業高品質種植需求。”企業負責人表示。為破解這一難題，企業聚焦精準農業，以個性化需求為導向推進數字化與服務化轉型。

　　司爾特公司依託大數據技術搭建全國土壤信息數據庫，收錄18萬組全國各省市縣土壤養分數據，秉持“增產、經濟、環保施肥”理念，採用“大配方、小調整”技術路線，為不同區域、不同作物量身定制適配化肥產品，構建起數字化定制生產服務體系。

　　至此，公司依託製造根基疊加數字化、定制化服務能力，以“兩化融合”提質增效，以服務型製造延伸價值鏈，實現了從單一產品生產銷售，到測土、配方、定制生產、施肥指導的全鏈條服務升級，完成從“賣產品”到“賣服務”的轉型。

　　“這一模式以數字化賦能傳統製造，是兩化深度融合的生動實踐，更是服務型製造的典型體現。”寧國經開區相關負責人介紹，數字化與服務化轉型有效打破了行業同質化競爭格局，提升了產品附加值與市場競爭力。2025年，企業實現營收46.6億元，同比增長8.9%，彰顯了傳統製造轉型升級的強勁動能。

　　司爾特公司是寧國市製造業推進“兩化融合”、深耕服務型製造，探索“製造+個性化定制服務”轉型的典型縮影。

　　為什麼是寧國

　　山城寧國，常住人口不足40萬，傳統資源稟賦並不顯眼，但卻是傳統製造業強市。截至目前，該市坐擁規上工業企業527家，2025年實現規上工業總產值超700億元，企業營業收入利潤率達6.13%，高於全省水準。

　　製造業如何轉型升級，怎樣才能進一步提升製造業價值鏈、重塑縣域競爭優勢？“我們因地制宜、因時制宜，以‘兩業融合’為抓手，將研發設計、個性化定制、系統集成、運維服務等不斷嵌入製造全過程，不斷推動生產性服務業賦能製造業高品質發展。”寧國市政府相關負責人表示。

　　橡膠零部件、耐磨鑄件、電子信息是寧國市三大傳統產業，大部分中小企業面臨研發、檢測設備投入門檻高、使用頻率低等共性問題，該市通過“政府+招引”等方式，實現主導產業公共檢測服務全覆蓋。

　　圍繞主導產業、人才和金融需求方面，寧國市連續7年舉辦長三角汽車零部件產需對接會。連續舉辦主導產業工業設計大賽、職工職業技能大賽、百名研究生科技創新大賽。

　　聚焦智轉數改，寧國市持續深化本地運營商與專業服務商協同合作，為186家規上企業開展入企診斷，並依據診斷結果“一企一策”推動改造方案落地實施。“十四五”期間，全市累計推動262家企業完成數字化改造，打造了“寧雲智享”區域級工業互聯網平臺，“鼎造智雲”“工農雲網”兩個行業級工業互聯網平臺，新增國家級智慧製造示範工廠2家、省先進級智慧工廠9家。

　　寧國市還以生態優先推進低碳轉型。推動109家鑄造企業完成環保提升，13家企業成功獲評國家級鑄造規範企業，幫扶指導544家企業完成2628台高耗能電機更新替換，指導重點企業開展能源管理。寧國水泥廠通過技術改造實現綜合能耗下降10%、每噸生產成本縮減20元。

　　寧國市深入實施“雙招雙引”戰略，緊扣汽車零部件、耐磨鑄件、電子信息等主導產業，精準繪製產業鏈招商圖譜，以鏈式思維繫統推進延鏈、補鏈、強鏈行動，推動產業鏈向上游基礎環節延伸、向下游精深加工拓展，加速向高附加值、高技術含量方向躍升。

　　其中，在汽車零部件領域，聚焦模具等關鍵配套環節精準發力，先後引進培育萬龍模具、大道模具等一批專業化模具製造企業；依託中鼎、保隆、亞新科等行業龍頭企業的牽引帶動，永泰、隆世等眾多中小企業圍繞龍頭開展專業化協作配套，逐步形成大中小企業分工協同、融通共進的產業生態。

　　建立三級梯度培育機制

　　今年3月，服務型製造研究院（杭州）有限公司對寧國市20家企業開展診斷。診斷結果顯示，個性化定制與寧國多數企業現階段的能力基礎匹配度較高：不少企業長期深耕細分品類和專業化配套，具有較好的工藝積累；總集成總承包、全生命週期管理等模式，則更適合基礎較好的龍頭企業率先探索。

　　基於診斷結果，寧國市建立“儲備庫—培育庫—示範庫”三級梯度培育機制。對起步企業，側重理念宣貫和基礎改造，推動其邁出服務化轉型第一步；對具有一定基礎的企業，支持數字化賦能和模式升級；對中鼎股份公司、司爾特公司、江南化工公司等龍頭企業，實施“一企一策”，鼓勵其向總集成總承包、系統解決方案服務商等方向延伸。

　　寧國華祥汽車零部件股份有限公司，是該市推動企業“點上突破”的一個縮影。“以前我們就是按圖紙代工，客戶給什麼做什麼，現在我們從產品設計階段就介入。”副總經理李運華表示，企業從按圖代工起步，逐步搭建起涵蓋聯合研發、柔性定制、全週期運維、專業檢測、一體化供應鏈和數字化管理的六大服務體系，增值服務帶動整體毛利提升，企業進入了更高端的客戶供應鏈。

　　中鼎股份公司搭建“鼎造智雲”工業互聯網平臺，實現90%以上設備互聯互通，年數據採集增量超70億條，不僅打通內部研發、採購、生產、倉儲、分銷等環節，還面向1000多家供應商和客戶開放協同，實現從“傳統零部件供應商”向“整體解決方案提供商”的轉變。

　　江南化工公司探索了另一種模式。企業依託民爆生產端向下游爆破工程服務延伸，構建“鑽、爆、挖、運”全鏈條礦山一體化總包服務模式。隨著服務鏈條拉長，公司寧國板塊營收由2億元到3億元提升至8億元，價值獲取也由單一產品銷售向成套工程服務延伸。

　　“寧國服務型製造雖然取得一定成績，但與其他先發地區相比，我們仍存在專業服務型製造機構供給不足、專業人才引育留存難度較大、部分中小企業轉型意識不強等短板。”寧國市工信局相關負責人表示，接下來將取長補短，集思廣益，在更深更廣領域紮實推進製造與服務深度融合。（文 張敬波 張凱）