勝利油田臨盤社區狠抓“三招”創效益

　　國際在線山東頻道消息（王正魯 通訊員 韓忠 蘆進香）：今年以來，勝利油田臨盤社區環衛綠化大隊聚焦價值引領，立足“轉觀念謀思路，轉方式創效益”，全員積極參與到“效益大提升”中來，通過狠抓“三招”，多創效益。

　　轉變觀念，強化效益意識。面對嚴峻的形勢，大隊領導班子首先轉觀念，徹底拋棄“等靠要”，分別承包創收和挖潛項目，人人手上有指標、有考核壓力。為帶動隊伍建立新觀念，環衛綠化大隊微信、QQ群每天推送形勢任務動態，並接受員工諮詢。定期培訓研討，談見解、談意見，全員“尋找身邊潛力增長點”。環衛工蘇文霞巧幹活，每逢雨天都會冒雨刷洗垃圾房，省水又便捷，清洗效果好；綠化班通過將綠化區片“化零為整統籌兼顧”提高綠地修剪效率，月度油耗降低6%。大隊通過典型引導，傳遞“一分錢都要看在眼裏抓在手裏”的理念。在5月份的績效考核中，綠化工小張因完成創收項目獲得效益獎勵，在公示中備受矚目，大隊鼓勵員工“多創效益掙績效”，下決心打破大鍋飯和慵懶散的陋習。

　　深挖潛力，給單位內部來一場“清調補”。“清”外包，通過調研分析，逐步清退了城鄉結合部環衛保潔、經營網點市場巡防等多項外包業務和外雇人員，降本節支30余萬元；“清”閒置，及時將2處閒置垃圾場進行了土地清退，節約土地佔用費17萬元。“調”崗位，優化人力資源配置，近期對20余名幹部員工進行了崗位大調整。大隊黨支部書記劉金蓮表示，就是不近人情得罪人，也要督促員工有崗位就要有作為，對不負責、不擔責的堅決進行調整，做到人崗匹配。“補”不足，一份詳盡的“管理人員保潔排班表”即將落地執行，機關人員掄起掃把掃大街將成為常態，面對清退外包業務引發的人員不足問題，綠化大隊實行崗位互動輪動，缺哪補哪，讓崗位員工完成本職工作之餘，進行個人挖潛和創收。

　　創效增收，人人兼任“業務員”。雨污管道疏通是住宅區管理的一項重要內容，以往這項“掏糞清淤”的工作都是外包給市場隊伍。5月份，大隊長陳華想辦法將這份“全年雨污管道疏通”業務拿到手，綠化大隊從機關到基層全部是男同志，全部“調補”到突擊會戰中來，加班加點，沒有休息日，擼起袖子大幹23天，提前完成了46座化糞池、2103多個雨水井的吸污清理工作，累計創效10萬餘元。半年來，綠化大隊通過激勵措施涌現出了不少“業務員”，拓展環衛綠化服務單位6家，文化廣場奇石玉器文化展、大屏廣告租賃等市場業務也成為新的創收途徑，為綠化大隊積累了市場經驗。