原標題:平陰縣:逐夢基層寫青春 建強青年後備軍
選調生是年輕幹部的重要組成部分,更是黨和國家幹部隊伍的後備力量。近年來,平陰縣高度重視選調生培育工作,始終堅持把選調生作為建設高素質專業化幹部隊伍的“樣板工程”來抓,不斷健全“全鏈條”培育管理制度機制,在政治上關心、生活上照顧、工作上幫帶、管理上從嚴,為選調生成長進步鋪路搭橋,為實現“六個跨越”、建設現代平陰鍛造了骨幹力量、提供了堅實的幹部隊伍保障。
奔赴“基層山海”,書寫“青春答卷”
背靠百年杏樹,吹著微涼的晚風,欣賞夕陽余暉鋪在黃河水面,身邊是廣闊的草坪和愜意露營的遊客……自今年春季開始,這樣的場景愈發頻繁地在玫瑰鎮外山村的黃河玫瑰露營地上演。每到節假日更是人山人海,讓此處成為爆火的“網紅”露營地。
“這個地方以前是黃河岸邊的一處廢棄礦山。通過礦山綜合整治項目,在生態修復的同時,還帶動了旅遊業的發展,增加了周邊村民的收入。”派駐到玫瑰鎮工作的2023年選調生宋洋一臉自豪地告訴記者。
原來外山村黃河玫瑰露營地的“走紅”,宋洋也參與了其中,且發揮了重要的作用。她積極發揮自身在“規劃設計”專業領域的一技之長,在充分了解平陰縣黃河文化及玫瑰鎮文旅特色的基礎上,積極參與了玫瑰鎮2023年重點項目——“外山礦山綜合整治項目”的前期規劃建設方案,並在後期建設過程中,日常駐紮工地現場督導,親眼見證了“廢棄礦山”蛻變為“露營基地”的全過程。
與此同時,宋洋還擔任夏溝村黨支部書記助理一職。她積極拓展個人專業所學,用心用情服務於村容村貌提升設計改造方案、村標設計等工作。2023年,夏溝村“五溪河生態水系修復項目”被納入濟南市“五個一批”文旅重點項目,本年度,宋洋計劃完成對該項目規劃設計及包裝策劃方案的系統優化,繼續發揮專業所長為“玫瑰文旅”賦能。
基層天地廣闊,青春大有可為。在平陰縣,像宋洋一樣,一批有情懷、有擔當、有本領的選調生正在基層廣闊的天地中乾事創業、展現作為,為經濟社會發展、鄉村振興、基層治理、産業發展等注入了強勁動能。1991年出生且已經走上領導崗位的張志超就是眾多選調生的優秀代表。
作為“90後”的佼佼者,張志超現任東阿鎮黨委副書記、鎮長,從邁出校門的懵懵懂懂,到成長為單位的“頂梁柱”、家庭的“主心骨”,在張志超看來,最關鍵的就是組織的培養。
“剛參加工作就有導師指導、有前輩幫帶,讓我迅速進入到了選調生的角色中來,很快融入了基層工作。”談及自己的成長歷程,張志超深有感慨地告訴記者,平陰縣委、縣政府也高度重視年輕幹部的成長工作,近幾年來,一大批像張志超一樣的“85後”“90後”走上了領導崗位,在更大的舞臺施展抱負、實現價值。
在基層,尤其是農村,工作很瑣碎。“上面千條線,下面一根針,柴米油鹽醋,萬事都纏身。”從共青團平陰縣委副書記到洪范池鎮黨委副書記、政協委員聯絡室主任、政法委員的角色轉變,張志超最深的感觸就是“基層事難辦,幹部更難幹!”
身負組織厚望,就要不負組織重托。在洪范池鎮工作期間,為有效化解鄰裡矛盾糾紛,張志超堅持和發展新時代“楓橋經驗”,立足該鎮域地廣人稀、留守人員年齡偏大的特點,探索構建三級矛盾分級化解、一支隊伍上門調處的“3+1”矛盾糾紛調解體系,變“矛盾上行為調解下行”,使矛盾糾紛化解在“家門口”。該工作法推行以來,累計調處鄰裡糾紛百餘件,成功率達98%以上。一個個矛盾糾紛的高效化解讓群眾臉上的笑容多了、和諧的村風濃了,群眾對調解工作的認可度、滿意度也增強了。“行走的矛調隊”化解山區鄰裡糾紛工作法也成功獲評山東省“楓橋式工作法”先進典型。
“山景多燦爛,我亦增色彩。家鄉發展離不開家鄉人,我參加選調生考試時,報考的區縣就是我的家鄉平陰。儘管市裏和一些更高的平臺也向我伸出橄欖枝,但我還是選擇留在了平陰。”這些年的摸爬滾打、基層歷練、不斷成長,在張志超看來,“初心盡不違”是對他當初選擇的最好詮釋。
到東阿鎮任職後,他立足破解鄉村運營人才不足的難題,從浙江省鄉村CEO、鄉村運營“臨安模式”中汲取智慧成果,結合東阿鎮實際以鄉村振興人才孵化中心暨品牌行銷中心項目為試點,創新合作模式,引入國內知名的産業園區投資運營商——頤高集團,盤活資源、賦能發展,力求加快蹚出鄉村産業振興新路徑。
鏈式“強筋壯骨”,助力“破繭成蝶”
“我們把選調生培養作為加強年輕幹部隊伍建設的重要抓手,注重培養鍛鍊、嚴管厚愛、選拔使用,努力鍛造一支政治堅定、素質優良、充滿活力、堪擔重任的高素質專業化選調生隊伍。”平陰縣委組織部分管日常工作的副部長劉濤介紹,通過多措並舉、綜合施策,助推選調生成長成才,讓其紮根基層、融入基層、服務基層。
平陰縣堅持把做好選調生工作作為優化幹部隊伍結構、增強幹部隊伍活力的有力抓手,注重選調生培養鍛鍊,積極為其搭建成長舞臺。嚴格落實基層鍛鍊要求,安排所有新錄用選調生到村開展為期兩年的鍛鍊,深入開展“八個一”活動和“築夢鄉村”行動,引導選調生在基層磨礪中厚植為民情懷、練就過硬本領。優化選調生培養方式,結合年輕幹部隊伍一體式培訓,採取“黨校+名校”培訓模式,開展政治理論、專業知識培訓。加強選調生溝通交流,創辦《平陰選調生》期刊、搭建幫扶平臺、構建指導平臺,為選調生交流心得、展示風采搭建有效載體,配備往屆優秀選調生作為成長導師,搭建經驗交流、思想碰撞的空間。
在平陰縣,成長導師制度的有效落實,青年夜校、青年幹部論壇等活動的常態化開展,全縣選調生座談會的定期召開,讓選調生更加深入的了解平陰、融入平陰,幫助他們堅定紮根基層的信念,快速熟悉工作環境,熟練掌握工作技能和方法,不斷提升服務基層的能力和水準。通過實行“日常跟蹤+年度考核+鍛鍊期滿考核”管理機制,深入開展選調生政策落實情況督導,推動日常教育管理規範化。
“我們堅持把選調生作為領導幹部的重要來源,大力選拔使用優秀選調生,選調生已經成為平陰幹部隊伍的重要組成部分。”劉濤介紹,平陰縣對表現突出、有培養潛力、成熟度高的選調生及時安排到領導崗位鍛鍊,在幹部調整、縣鄉換屆中,注重將表現優秀的選調生選拔進黨政領導班子,目前在平陰工作79名選調生中,副科級以上幹部20人,佔比25.3%,其中領導班子成員11人,街鎮黨政正職3人。與此同時,加大推薦力度,積極暢通選調生上升渠道。2014年以來,33名選調生通過遴選、推薦到中央和省市級機關工作。大力選樹典型,發揮榜樣作用,優秀選調生不斷涌現。(天下泉城記者 喬娜 通訊員 趙青山 張建坡 于建清)
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