“十四五”期間，我國跨境人民幣領域改革在複雜多變的內外部環境中穩步推進，以“越誠信越便利”為理念的政策體系持續迭代。中國建設銀行東營分行積極響應國家外匯管理政策，緊扣地方産業特色，深入推進跨境人民幣業務便利化改革，截至2025年7月末，累計辦理跨境人民幣便利化業務3.6億元。

　　政策體系“去繁就簡”，以便利化破除制度壁壘

　　近年來，跨境人民幣自律機制優質企業和可信企業便利化逐步從試點化走向常態化，政策紅利向更多區域、企業延伸。中國建設銀行東營分行突破傳統“逐筆審核”模式，允許企業憑電子指令直接辦理結算，無需逐筆提交合同、發票、報關單等電子單證，用“事後核查”代替“事前審核”，辦理時長從原來的一個工作日縮短至半個小時，資金週轉效率提升60%以上。

　　監管模式堅持“放管結合”，守住風險底線

　　中國建設銀行東營分行對企業實行“分類管理”，以精準化、差異化的管理構建高效穩健的風險管理體系，通過對A類企業簡化審核，對B、C類企業強化監管，實現“越誠信越便利，越合規越自主”，同時，堅持落實“銀行展業三原則”（了解客戶、了解業務、盡職審查），通過事前客戶分類、事中差異化審核、事後監測報告的全流程管理，既為優質企業和可信企業開通便利通道，又實現風險“早發現、早處置”。

　　支付場景不斷升級，推動跨境人民幣結算“加速度”

　　中國建設銀行東營分行依託跨境人民幣便利化人民幣跨境支付系統（CIPS），實現跨境人民幣業務流程持續優化，通過CIPS系統實現全額結算方式處理客戶匯款和金融機構匯款，促進全球範圍內人民幣的跨境結算和清算效率。截至2024年末，CIPS系統已接入174家直接參與者和1509家間接參與者，業務覆蓋全球187個國家和地區的4900余家銀行。中國建設銀行東營分行依託CIPS系統，結合建設銀行新一代雲計算、大數據處理能力，已實現部分國家人民幣“實時”到賬，有效提升結算效力，大大節約企業交易成本。

　　精耕重點企業顯擔當，典範實踐結碩果

　　以具備井筒技術全産業鏈服務能力的東營某石油公司為例，其業務覆蓋10余個國家和地區的30多個油田，業務規模不斷擴大，對資金流動的效率和安全性要求日益提高。

　　中國建設銀行東營分行針對該企業需求，採取多元化策略強化宣傳，包括資料冊展示、舉辦專題講座及主動上門服務，普及跨境人民幣便利化政策，培養客戶“誠信立業，便捷隨行”的理念。同時，深入企業現場調研，量身定制差異化的跨境金融服務解決方案，並組建總分支三級聯動的專業團隊，顯著提高業務處理速度。

　　2021年4月，中國建設銀行成功為該企業辦理山東省行業內首筆對外承包工程類跨境人民幣結算便利化業務，高效的匯款流程獲得企業高度認可。此後，該客戶人民幣跨境結算規模持續擴大，2025年1至7月，通過便利化實現3.6億元跨境結算，並已實現“當天匯出、當天到賬”。（文 戴月 卓晨嬌）