圖①：2月14日晚，2026山東省機器人春節晚會在濟寧舉辦，珞石雙臂機器人表演鼓樂合奏《萬馬奔騰》。 （記者 呂光社 報道）

圖②：機器人表演情景武術《傳承·共生》。 （記者 呂光社 報道）

圖③：戲曲聯唱《人機戲曲串燒》節目中，機器人著戲服表演。 （記者 呂光社 報道）

　　2月14日晚，濟寧大劇院。

　　臺上，機器人“人工智能曲藝大師”與國家級非物質文化遺産項目山東琴書代表性傳承人劉士福聯袂獻藝，前者以演算法生成俏皮唱詞，後者憑傳統技藝娓娓道來；台下，近千名觀眾沉浸其中，有人舉著手機拍照錄影，有人跟著節奏輕拍膝蓋。

　　退場時，不少孩子踮起腳尖，想要看清機器人眼中的“光”。

　　在這場由具身智慧機器人擔綱主角的2026山東省機器人春節晚會（以下簡稱“機器人春晚”）上，機器人翩躚起舞、演練武術、表演相聲，動作雖偶有遲滯，語音尚帶機械余韻，卻已展現出突破“工具”邊界的靈性。

　　滿堂的笑聲與掌聲，蓋不住具身智慧産業浪潮的轟鳴——這一次，中國站在了潮頭。

　　具身智慧被視為人工智能的下一個浪潮，也是全球科技競爭的新賽道。然而，當聚光燈熄滅、掌聲散去，一個更現實的問題擺在眼前：從舞臺上的“明星”，到真正“飛入尋常百姓家”，要實現這一跨越，具身智慧還需邁過哪些門檻？

　　舞臺之外，新賽道上風起雲湧

　　智元創新、優寶特、珞石……機器人春晚的舞臺上，14家企業攜200余台機器人同臺展演，規模空前。

　　具身智慧機器人為何爭相“登春晚”？

　　首要目標自然是贏得公眾關注，但更深層的意義在於，這是具身智慧産業從“0”到“1”的技術驗證，邁向“1”到“10”商業化落地的關鍵一躍。

　　舞臺不只是娛樂秀場，更是國家科技實力的展示窗口。這種“秀肌肉”的背後，是一場關於未來生産力形態的戰略卡位戰——誰能在具身智慧領域率先實現規模化落地，誰就可能主導下一代人機交互生態。

　　具身智慧，本質是讓機器擁有“實體”，並具備智慧決策能力。

　　這一理念可追溯至20世紀50年代，但真正的爆發，源於人工智能與高端製造的深度融合。

　　2025年，全球具身智慧産業迎來爆髮式增長。以人形機器人為例，美國波士頓動力、特斯拉、日本本田等企業持續深耕；中國人形機器人整機企業數量超140家，發佈人形機器人産品超330款，機器人産業鏈上下游企業總數更是突破105.8萬家，穩居全球機器人第一大國地位。

　　從技術成熟度、産業鏈完備度到市場拓展速度，中國具身智慧産業已躋身全球第一梯隊，與美歐形成“三極引領”的發展態勢。

　　這份成就並非偶然。

　　“臺上十分鐘，台下十年功”，這句話同樣適用於中國具身智慧産業。

　　作為製造業大國，中國已積累40餘年人工智能軟體基礎，構建起全球最完整的硬體供應鏈，關鍵零部件供應商數量遠超美國，整機成本僅為海外同類産品的50%左右。

　　在國家頂層設計的強力牽引下，人工智能與製造優勢共振，推動中國從“追跑”向“並跑”乃至局部“領跑”躍遷。

　　當然，産業爆發也源於技術、市場、資本等要素的精準共振。

　　放眼全國，中國具身智慧産業形成以長三角、珠三角、京津冀三大核心區域為引領的協同發展格局：北京強在科研與人才，上海勝在應用與生態，深圳優在製造與供應鏈，杭州長在演算法與交互技術……

　　可以説，這些區域憑藉各自的産業基礎、政策支持和資本集聚，形成了優勢互補的産業生態，佔據了全國具身智慧行業絕大多數的産業份額和融資活動。

　　相比之下，山東雖非傳統高地，卻正借勢奮起。

　　2025世界人形機器人運動會1500米賽道上，山東優寶特智慧機器人有限公司（以下簡稱“優寶特”）自主研發的“行者泰山”，雖因串道機器人干擾意外斷臂，卻憑藉自研的跌倒恢復演算法穩住平衡並跑完全程，強勢“出圈”。

　　一次跌倒後的重新站立，不僅印證了“山東造”機器人的硬核實力，更堅定了山東發展具身智慧機器人産業的信心。

　　山東省政府工作報告明確將濟南、青島、淄博、濟寧列為四大機器人産業基地，推動産業頂層設計逐漸完善，優勢産品矩陣持續豐富，創新載體支撐不斷增強。

　　過去一年，珞石機器人的柔性協作機器人出貨量居國內首位；越疆在日照的“燈塔工廠”已具備年産1000台人形機器人的産能；全省規上機器人企業達200余家，實現營業收入320億元，同比增長23.1%。

　　産業生態“水大魚大”，充滿挑戰的同時更是機遇無限，山東正努力迎來屬於自己的“破浪時刻”。

　　深水區中，教機器人學會思考

　　“咚！咚！咚！”

　　機器人春晚上，一陣急促而喜慶的鼓點響起，一排排珞石機器人“鼓手”整齊劃一持槌揮臂，奏響萬馬奔騰之勢。

　　看似簡單的敲鼓動作，實則暗藏技術難點：如何讓所有機械臂敲擊力度精準一致？這不僅關乎節奏把控，更考驗機器人對力道的控制能力。

　　人類用手抓雞蛋時，能自然調節力度，既握得住又不捏碎。對機器人而言，這種能力被稱為“力控”。

　　珞石機器人的力控技術，是通過人握住機械臂示範，引導機器人自主學習實現的。

　　對具身智慧機器人來説，完成這一套流程，依賴於“大腦—小腦—肢體”的高度協同。其中，最核心的仍是“大腦”，也就是大模型。它賦予機器人感知、思考與行動三位一體的能力，推動其從冰冷的“工具”，向有理解力的“夥伴”躍遷。

　　從“動起來”到“會思考”，再到“像人一樣思考”，具身智慧的進化之路仍處於初級階段。

　　然而，在産業實踐中，不少企業卻偏離了方向。“當前市場存在‘重形輕智’的誤區。”珞石機器人副總裁王皓觀察到，一些企業將大量資源投入機器人外觀設計，卻忽視了智慧內核的構建。

　　這種傾向的一個突出表現是，“舞臺秀”與“生活用”嚴重脫節。

　　那些在舞臺上能精準跳舞、流暢對話，甚至與人類“眼神交匯”的機器人，多數依賴遠程操控或預設程式。一旦進入真實家庭或工廠場景，面對形狀不規則的杯子、濕滑的地面，它們往往束手無策。

　　問題是創新的起點，也是創新的動力源。要彌合“機械”與“智慧”之間的割裂，必須持續推進“大腦+小腦+身體”的協同進化。

　　實現這一目標，訓練場是關鍵載體。

　　“就像孩子學走路需要反復練習一樣，機器人也需在多樣化的物理環境中不斷試錯、學習和優化。”優寶特行銷總監劉妙甜説。

　　以場景反哺技術，智元創新在自有訓練場中模擬工廠流水線作業，通過持續暴露“抓取不穩”“路徑衝突”等問題，驅動系統從依賴固定腳本轉向自主生成動作策略。這種“發現問題—解決問題”的閉環機制，是具身智慧走向實用化的必經之路。

　　然而，高品質、大規模的訓練場仍是行業稀缺資源。記者調研發現，多數機器人企業受限于場地、成本和標準缺失，難以獲取足夠的真實交互數據。

　　不過，這一瓶頸正在被逐步打破。

　　前不久，廣東首個聚焦異構機器人與多場景深度融合的具身智慧訓練場進入試運營。該訓練場以標準化數據採集、模型訓練與場景應用為核心，重點面向製造業、物流等領域，推動技術成果規模化落地。

　　這類公共訓練場的價值，在於系統性解決了真實場景少、數據品質差、驗證成本高等行業共性難題，為關鍵技術快速迭代提供了支撐。

　　當然，解決方案不止于公共平臺，企業一線同樣是理想的訓練場。

　　山東是製造業大省，擁有豐富的應用場景、完備的産業配套體系，為技術突破提供了天然土壤。“這是山東發展具身智慧的突出優勢。”本末科技對外關係總監劉西同説。

　　優寶特正積極對接省內大型國有企業，計劃今年在礦産、能源等場景部署專用訓練場，通過在真實工況中採集高品質交互數據，加速具身智慧技術從實驗室走向産線。

　　國務院發展研究中心預測，中國具身智慧市場規模有望在2030年達到4000億元。這一願景的實現，絕非僅靠炫技式錶演，而取決於在真實問題中錘鍊“智慧”、在複雜場景中驗證能力。

　　這需要時間，也需要耐心。

　　風口之上，更需多些冷靜與定力

　　具身智慧正站在“風口”之上。

　　“十五五”規劃建議提出前瞻佈局未來産業，並將其列為新的經濟增長點。隨著政策密集出臺、資本蜂擁而至、企業爭相入局，産業熱度空前高漲。

　　然而，越是喧囂，越需清醒。

　　其一，技術演進自有其節奏與邏輯，産業發展不能靠“一哄而上”的衝動，更忌陷入低水準重復與“內卷式”競爭的泥潭。

　　當前，多地將人形機器人列為未來産業重點方向，出臺專項扶持政策。這本是好事，但若缺乏科學規劃與差異化定位，極易造成資源錯配。

　　一些地方在尚未具備核心技術、人才或應用場景基礎的情況下，盲目上馬項目，追求“先佔位、再補課”，以“概念”替代“能力”。

　　可喜的是，已有部分地方轉向精準施策。北京提出“共建高品質多模態通用具身數據採集平臺”等舉措，避免企業各自為戰；長三角成立具身智慧産業聯合體，通過建立技術攻關項目池、高端人才共享池、應用場景資源池，推動跨區域協同創新。

　　這種“在共建中共享、在共享中共建”的路徑，正是産業理性發展的體現。

　　其二，資本驅動下的“攢局”現象，更值得警惕。

　　2025年以來，國內具身智慧産業市場達成多筆上億元人民幣的融資，頭部企業也獲得大額訂單。

　　但記者調研發現，部分創業項目實則“外強中乾”：拼湊明星團隊、以“半賣半送”的方式向大客戶提供産品以製造營收幻象，卻缺乏原創演算法、核心部件或可持續落地能力。

　　“這類‘拼湊型’企業不僅難以形成核心競爭力，還可能透支行業信任。”一位具身智慧機器人企業負責人表示。

　　如何擠出泡沫，留下真金？

　　業內人士呼籲設立“具身智慧技術驗證中心”，要求申請政府補貼的企業須通過真實場景測試，並提交可復現的性能數據，以“用結果説話”的機制遏制概念炒作。

　　其三，在技術飛速發展的當下，我們必須回望人文初心。

　　當前，機器人已在製造業等勞動密集型領域替代部分藍領崗位。而以人形機器人為代表的具身智慧，正引發更廣泛的職業焦慮：它會取代更多人類工作嗎？

　　在山東魯泰化學有限公司，液氯罐區智慧巡檢機器人替代了三班倒的人工巡檢模式，不僅單次巡檢耗時大幅縮短，檢測數據還能實時上傳，減少了人工記錄分析時間，巡檢準確性、時效性顯著提升。

　　劉妙甜認為，具身智慧的價值，並非簡單替代人力，而是將人從高危、枯燥、重復的環境中解放出來，“真正的方向，是‘服務於人’。”

　　當然，産品成本高、資金短缺、規模化應用難、標準化建設滯後……這些仍是具身智慧産業亟待解決的問題。

　　這條征途註定漫長且充滿挑戰，但正如中國在高鐵、5G、新能源車等領域所證明的那樣，一旦錨定方向、夯實根基、尊重規律，再遠的路也能走通。

　　這場産業盛宴，中國註定不會缺席。(大眾日報記者 劉兵 呂光社)