原標題：北接南融 借梯登高 德州引育優質資源解群眾“北上南下”求醫之困

通訊員 季冬 報道

日前，首都兒科研究所德州兒童醫學中心兒外科主任馮翠竹（右三）在德州市婦幼保健院住院區查房。

　　德州地處魯西北，北接京津冀，南鄰省會濟南。這個獨特的地理位置，很長一段時間裏，在醫療衛生領域帶給德州的，既有紅利，也有無奈——優質醫療資源匱乏，大病重病患者習慣性地“北上南下”，奔京津、赴濟南。

　　“過去，先天性心臟病、兒童重症、腫瘤等大病患者，寧願淩晨趕車、排隊掛號，也要往外跑。”德州市衛生健康委員會黨組書記、主任，德州市中醫藥管理局局長周春華坦言，“這是民生痛點，也是我們必須正視的短板。”

　　困局何解？德州市的選擇是：變“北上南下”為“北接南融”，主動對接、借梯登高，讓群眾在家門口“好看病、看好病”。

　　變“患者跑路”為“專家引入”

　　面對患者外流的現實，德州市衛生健康委員會提出“開放辦醫、融合發展”的工作思路，搶抓京津冀協同發展、省會經濟圈一體化發展兩大戰略機遇，實施“北接南融”發展策略。在此框架下，德州引進優質醫療資源的核心思路逐漸清晰——“借”優於“建”，用合作換時間，借外力強內功；“錯位”防“內耗”，不搞同質化競爭，精準補齊短板。

　　“借”優於“建”，路徑是整體託管。2022年，首先實現山東大學齊魯醫院與德州市人民醫院的合作共建，德州市人民醫院正式更名為山東大學齊魯醫院德州醫院（以下簡稱德州醫院）。四年來，德州醫院累計開展新技術400余項，齊魯醫院累計選派270余名專家駐院，每月另有40余位專家定期在德州醫院坐診、手術、教學，“專家直通車”常態化開通，將30余項國內領先技術帶到德州。德州醫院連續兩年在國家三級公立醫院績效考核中獲評A+，連續三年全省住院績效考評位列前十。“齊魯醫院‘搬家式’幫扶，德州醫院全力承接，這是區域醫療診療能力跨越式發展的關鍵密碼。”德州醫院黨委書記王振東的話，精準道出了合作共贏的核心動力。在共建過程中，醫院始終堅持臨床帶教同步推進，力求將診療理念與技術規範留在當地。

　　“錯位”防“內耗”——常駐加派駐。不搞大而全的重復建設，德州推行“一院一策、一院一品”，圍繞外轉率最高的病種精準補短板。2025年，德州市引進首都兒科研究所，由其與德州市婦幼保健院共建德州兒童醫學中心，瞄準的正是兒童疑難重症外轉率高的現實痛點。合作一年來，累計開展新技術、新手術27項，填補全市兒童疑難重症診療空白，兒科系列門急診人次、出院人次、手術量分別同比增長13%、28%、79%。

　　日前，在德州市婦幼保健院兒外科手術室裏，首都兒科研究所德州兒童醫學中心兒外科主任馮翠竹一天內連續完成3台內鏡下食管狹窄球囊擴張成形術，3位患兒分別來自濟南、安徽和甘肅，術後第二天全部順利經口進食、平安出院。像這樣遠道慕名求醫的患兒遠不止這3例，自該中心揭牌以來，已有30余名省外食管狹窄患兒在此擺脫進食困境。患兒母親劉女士一語道破關鍵：“這裡有北京專家，技術過硬、治得好。”除開展手術救治，馮翠竹團隊還通過實操帶教、疑難病例研討、梳理標準化診療流程，為當地搭建起可持續的兒科人才培養體系，實現“治療一例患者，帶出一批本土醫生”。

　　完善“造血”機制，讓人才紮根

　　“不讓一個家庭因為一場大病塌了。”這是德州醫院重症醫學科主任李毅輝的行醫初心。今年2月，這位80後重症醫學博士從濟南派駐德州，帶來的不僅是技術，更是一套“早介入、早支持”的救治理念。

　　面對心梗合併結腸癌的年輕患者，他牽頭多學科會診，術中備好ECMO隨時兜底；面對極高危氣道梗阻，他帶領團隊創新運用可視支氣管鏡精準施救。日常工作中，他堅持床旁教學、病例復盤、階梯式帶教，把ECMO技術真正“種”在德州。

　　不追求人才“為我所有”，但求“為我所用”。當省級專家從“來回跑”變為“紮下根”，留下的是一個團隊、一套標準、一種理念，最終惠及的是當地的患者。

　　專家坐診與手術只是合作的起點。如何將前沿技術轉化為本土能力，讓優質資源不僅“引得來”更“沉下去”，是德州持續探索的核心命題。

　　縱向聯動方面，德州醫院牽頭搭建包含魯冀39家醫聯體核心醫院、130家專科聯盟單位的協作網絡，創新推出急危重症實時會診、複雜病例一鍵轉診、慢性病患者下沉社區“三端聯動”模式。

　　資源“沉下去”的同時，還要讓專家“留得住”。德州同步打出人才、資金、硬體的組合拳——建立德州市域外名醫專家庫，組建京德、津德醫療健康事業促進委員會，常態化對接洽談，完善人才落戶、住房、子女入學等配套政策；實施二級及以上醫療機構黨組織書記人才項目，按不低於年收入1%的比例設立人才科研專項資金；德州醫院中心院區、德州市婦幼保健院東院區、德州市第六人民醫院等項目相繼投用，持續優化硬體條件，確保引進的優質資源落地見效。

　　首都兒科研究所專家馮翠竹的選擇便是這種吸引力的生動體現——過去本地食管狹窄、先天性消化道畸形患兒只能赴京求醫，如今她常駐德州，省內其他地區及周邊省份的患者也專程趕來就診。“患兒不必長途跋涉，我也能擁有廣闊的醫療平臺。”馮翠竹説，這場“雙向奔赴”讓她堅定了紮根魯西北的決心。

　　從“一枝獨秀”到“百花齊放”

　　近期，多家京津魯知名醫療機構密集“落子”德州。這究竟是短期的“簽約造勢”，還是長遠的“戰略深耕”？一份份合作協議，又將為群眾的就醫體驗帶來哪些實質性改變？

　　今年7月以來，德州醫療健康領域引進步伐明顯提速。7月18日，國醫大師王新陸血濁研究工作室落戶德州市中醫院，通過“師帶徒”模式傳承學術思想；7月21日，德州市婦幼保健院加入首都醫科大學附屬北京婦産醫院婦産專科聯盟，北京婦産醫院選派一名常駐專家擔任副院長，每週另有1至3名專家來院坐診、手術、帶教；7月24日，德州市第七人民醫院與中國康復研究中心正式簽約，成為中康醫聯體成員單位，中國康復研究中心首批專家常駐德州，幫助該院標準化建設神經康復、骨科康復等六大特色亞專科，每週固定派遣2至3名專家來院坐診、查房、指導診療；7月29日，山東省精神衛生中心正式託管運營德州市第六人民醫院，選派核心管理團隊及專家技術團隊進駐，實施一體化、同質化、規範化管理。周春華表示：“我們不盲目鋪攤子，而是缺什麼專科就對接什麼專家，精準補齊短板。”

　　合作不是“一簽了之”，關鍵在於落地見效。據德州市衛生健康委員會黨組成員、副主任，德州市婦幼保健院黨委書記孔祥勇介紹，自首都兒科研究所落地後，醫療質控、護理標準、科研管理等一整套同質化管理體系全面導入，規範啟用了兒童重症監護室，開展填補區域空白的新技術、新手術27項，診治新病種30余種，急危重症患兒救治能力大幅提升。如今，德州市婦幼保健院再次牽手北京婦産醫院，形成兒童、婦産雙向資源佈局。

　　在精神衛生領域，山東省精神衛生中心此次託管德州市第六人民醫院，將選派核心管理團隊及專家技術團隊進駐，全面輸出管理、技術、人才和品牌，逐步建成8至10個精神科臨床亞專科。13歲女孩小霞（化名）長期受抑鬱情緒困擾，此前一直在濟南就診，得知主治醫生鄭逗逗被派駐到德州後，專程轉入德州市第六人民醫院兒少醫學科繼續治療。經過系統干預，小霞情緒逐步平穩，睡眠改善，整體狀態明顯好轉。患者家屬表示：“以前看病要跑到濟南去，現在專家來了德州，孩子在家門口就能繼續接受省級同質化的診療。”

　　隨著齊魯醫院、首都兒科研究所、北京婦産醫院、中國康復研究中心和山東省精神衛生中心相繼落地，德州主城區市屬醫療機構“差異化佈局、特色化發展”的格局已具雛形。截至目前，德州市已與京津滬和濟南等地區60余家醫療機構建立170余項深度合作；僅2026年，就新增與首都醫科大學附屬北京婦産醫院、山東省精神衛生中心等30余家機構的合作。

　　從大病患者“北上南下”外出求醫，到依託“北接南融”策略，國家級、省級專家團隊紮根魯西，德州的實踐證明，處於省際邊界的城市，可以不做醫療“洼地”，通過主動對接外部優質資源，系統謀劃、務實合作，完全能夠走出一條借梯登高的破局之路，向著區域醫療高地邁進。 （大眾日報記者 賀瑩瑩 通訊員 任飛斐）