百度李彥宏：人工智能呼喚思維“變頻”

　　人工智能時代已來，對各行各業都提出了一個新課題：在互聯網思維、移動思維之後，人工智能時代的思維方式到底應該是什麼？我們該如何思考？

　　今年初，一個“付貴回家”的故事在互聯網上被廣泛轉載：一個重慶孩子，六歲時走失，在福建長大。27年之後，通過跨年齡人臉識別技術，得以與親生父母相認。

　　這是百度運用人工智能技術成功尋人的第一個案例。

　　不僅是尋人，過去一年，在百度的食堂、自動售賣機上實現了“刷臉支付”，門禁也已經使用“人臉閘機”；我們宣佈阿波羅計劃，希望通過開放技術平臺，讓中國的無人駕駛技術躍上新臺階……人工智能已在廣泛領域給我們帶來驚喜，正在讓這個社會變得更加美好。

　　百度17年，一直努力“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”；今天，科技帶來了更多可能，但與此同時，世界還有太多複雜的事情，需要人們花時間學習和適應。隨著人工智能新時代的開啟，我們再次揚帆起航，這一次我們要“用科技讓複雜的世界更簡單”。

　　人工智能時代已來，對各行各業都提出了一個新課題：在互聯網思維、移動思維之後，人工智能時代的思維方式到底應該是什麼？我們該如何思考？

　　首先，我們需要承認：手機還會長期存在，但移動互聯網的機會真的不多了。雖然我們每天還會用手機，但緊盯著手機做一些常規動作，已經跟不上時代的步伐了。比如，做一個APP就能短期內獲得幾千萬、過億的用戶已經不大可能，移動互聯網的風口已經沒有可能再出現“獨角獸”。

　　第二， 從移動的角度思考轉變為從人工智能的角度思考。新時代帶來新機會，這要求思維方式隨之轉變。過去，做産品的人考慮的是，在手機觸摸屏上應該是一種怎樣的體驗，現在更多想的是用什麼鏡頭、用什麼麥克來讓用戶表達需求，在特定的場景下這些設備應該具備什麼樣的功能，才能讓用戶體驗最佳，才能讓用戶更自然、更簡單地呈現需求，並滿足用戶需求。

　　第三，軟硬結合，重新定義“以人為本”。互聯網時代，不論是PC互聯網還是移動互聯網，大家更多關注的是軟體層面的東西。但是在人工智能時代，需要更多地去關注軟體和硬體的結合處能夠有哪些創新。比如現在流行的無人駕駛汽車、智慧音箱，都是軟硬結合的典型代表，“悶頭憋軟體”的時代已經成為歷史。

　　第四，數據秒殺演算法，但演算法推動社會進步。我們提起工業革命，想到的是瓦特發明瞭蒸汽機，而不是英國的煤礦。今天大家説“數據就是新的能源”，我覺得一點都沒錯，但真正推動社會進步的還是演算法，還是技術。

　　第五，用人工智能的思維做互聯網産品。比如説手機百度，現在大家可能還是在很小的手機鍵盤上用文字輸入進行搜索。但其實用語音搜索的準確率更高、速度更快。用語音搜索就是一種人工智能時代的思維方式。再比如，辦公室的植物，你拍張照片它就能告訴你這個植物叫什麼。所有現在在手機上做的事情，如果重新用人工智能的方式來做，就能實現更多可能。這種思維方式也可以延伸到家電、汽車等各行各業。

　　人工智能時代已來。越早轉變思維方式，我們就越能站在産業和時代的最前列，為社會創造更多價值。

　　李彥宏

　　（作者為百度創始人、董事長兼首席執行官）

　　《 人民日報 》（ 2017年06月01日 14 版）