“面對疫情，作為黨員幹部就要衝鋒在前，作為組長我更要為開發區打贏疫情防控戰全力以赴。”這是豆高平在1月28日淩晨指揮部戰前動員會上作出的堅定表態！

　　自疫情暴發以來，經開區迅速成立了疫情防控指揮部，豆高平所領導的指揮部辦公室信息組，主要負責“一辦八組”工作信息的收集、匯總、分析，它是經開區指揮部決策部署打贏這場戰役的關鍵依據之一。

　　疫情就是命令，防控就是責任。豆高平以黨員先鋒幹部的精神與覺悟積極響應經開區黨工委、管委會號召，毫不猶豫地從招商引資一線轉戰疫情防控前線，雖是臨危受命，但卻紮實做實做細了各項工作，頂住了巨大工作壓力，擔起全區疫情防控數據統計與信息報送的重任。

　　俗話説，大事難事看擔當，越是硬仗越向前。豆高平充分發揮了之前在軍校磨礪出的頑強作風與無畏精神，帶領信息組成員潛心研究工作方法，不僅積極創新工作思路，還充分結合疫情動態變化的實際，做實各專項組數據採集、做準市級報表統計報送、做細疫情防控數據分析，以確保經開區疫情防控信息和數據的準確性、邏輯性、連貫性。

　　細、清、順，分工到人網格化

　　豆高平分別從四個創新工作角度向經開君講述了這份“特殊”的工作內容與成績。疫情暴發期間，豆高平帶領信息組採取了細化任務、列出清單、理順分工等創新措施，“對上”向市指揮部上報數據，日均報送18類報表218組數據；“對內”向區指揮部及市疫情防控調度會彙報數據清單，日均5類110個數據；“對下”採集八個專項工作組數據清單，日均8組560個數據。

　　豆高平不僅要求信息組詳細列出工作簡報編輯工作清單和8個專項組聯絡員工作清單，還充分結合組員特長合理分工責任到人，制定信息組工作流程，實現網格化工作法，並對重要崗位實行AB角，做好各專項組聯絡員的工作管理和文件流轉培訓，可以説，他帶領的信息組不斷在工作中尋求有效的方法從而確保了信息工作高效有序。值得一提的是，他們已連續44天無差錯的完成日均報送23類報320組數據的任務。

　　縱、橫、深，信息採集全覆蓋

　　同時，豆高平以高度負責的態度要求信息組緊抓信息源和聯絡員，注重採集時效性和科學性，結合組員工作清單將8個專項組分包到每個組員，從縱向做好市報表報送、橫向做好區指揮部信息分析、深度做好各聯絡組數據採集三方面著手，讓信息採報做到“一張表、一個人、一組數、一個口”，動態收集、動態彙報，到確保信息從一線工作組——匯總區指揮部——報送市指揮部的準確性、邏輯性、連貫性的統一，豆高平和信息組的大家用務實肯幹的精神實現了數據從採集匯總到分析報送、到歸納總結的全覆蓋。截至3月10日，累計採集全區數據近2.5萬組，報送報表約1000張次。

　　快、準、實，數據統計重事實

　　在面對市指揮部各類報表不同要求，豆高平充分協調，積極調動信息組成員的能動性，對上安排專人與市指揮部聯絡員建立溝通聯絡機制，對下點對點建立八組聯絡員信息互通、統計報送網格渠道，確保了信息和數據的保密性，做到了上傳下達“同事、同時、同口徑”，數據統計翔實的反映了經開區防控成效。

　　豆高平還要求信息組內部做好時間節點的安排與把控，按時按要求分別於每日12時、15時、17時、22時報送市報表，每日18時向區指揮部報送當日數據，形成當日調度會所需約180個彙報數據和約3000字彙報材料。每日20時開始梳理當日各專項組數據，審核檢查各組數據與前日的邏輯性和準確性，收納歸檔。工作雖然繁雜，但有了科學的安排與方法，信息組的工作卻被豆高平打理得井井有條。

　　圖、表、報，分析形式多樣化

　　在工作中，豆高平強調信息組要注重數據應用的同時更要注重數據變化的分析，將疫情防控以來的北客站客流排查情況、疫情人員輸入情況、確診疑似病例、檢查點和社區排查等主要數據分析，形成了全區新冠疫情防控《疑似/確診人員趨勢圖》《三類人排查情況走勢圖》《高鐵西安北客站客流信息動態圖》《卡點排查情況走勢圖》4張動態折線圖譜。做到心中有數、工作有譜是豆高平多年來的工作習慣，也讓信息組的工作更有效率和章法。

　　截至3月10日，累計編發防控工作簡報61期，10萬餘字，其中12期亮點專刊和8期復工復産專刊，被市指揮部採用15條次，在全市推廣宣傳。這些數據也真實並且多面反映了經開區疫情防控工作階段性成效，為指揮部科學部署決策提供了有力的依據。這一組組得來不易的數據也讓豆高平那句“為開發區打贏疫情防控戰全力以赴”更顯擔當與分量！