國際在線陜西消息：面臨疫情和國際油價影響，長慶油田採油九廠（以下簡稱“採油九廠”）以聚焦“産量、效益、安全”三大主題為抓手，不斷增強應對低油價挑戰的決心和信心，將應對低油價的遭遇戰，轉化為提質增效的攻堅戰。

  “戰時狀態”原油生産一噸不少

  為了提高生産效益，採油九廠技術員跟進完井措施井的效果分析，針對不同井、不同措施，不斷反思改進，提升措施工藝適應性和有效性，總結提煉工藝認識、完善工藝參數、提高工藝技術水準。生産現場，員工密切關注生産動態，不斷加強設備設施巡查力度，對流量、壓力、液位等數據進行24小時在線監測，為安全上産提供重要保障。

  3月29日，在採油九廠吳起油區，鑽井、作業架子高高聳立，伴著施工車輛的轟鳴，新井鑽井、壓裂以及作業搶投正在如火如荼地進行著。據了解，2020年採油九廠通過精心做好鑽井井位部署、鑽機協調、新井投産銜接、效果跟蹤一體化推進，在切實做好疫情防控的同時，積極組織春季奪油上産活動，目前已投産投注60多口。

  與此同時，採油九廠高標準執行作業管理制度，全面“提速”，提升作業品質和效率，通過連續供水供料、“交替壓裂”等一系列超常規生産組織，確保7口水準井按照生産計劃全部完試，達到近年來最好水準。

  “通過多舉並措加大單井、油藏潛力挖潛，尋找産量‘增長點’，全力拉動原油上産勁頭。”地質研究所副所長王文剛説，在低油價下，針對無産量井，結合歷史生産資料，分析潛力層，分類別制定隔採、井筒治理等復産措施4口，恢復日産量9.3噸。面對油價低位震蕩，採油九廠一邊科學組織生産經營，一邊加強預算管理和指標對標，堅持“一切成本皆可降”理念，按照“總額控制、分項調整、自求平衡、節約返還”的原則，嚴格落實“先算後幹、算贏再幹”的理念，充分做好前期設計方案的審查論證工作，加強過程管控和經濟性評價，確保預算科學合理；推行節約成本預留機制，提高基層單位降控的積極性。另外，採油九廠抓實預算過程管控，落實預算執行到位率考核，通過每月嚴考硬兌，提高業務部門成本管控責任、基層單位的執行力度，提高預算編制的精準性。

  採油九廠科學研判，綜合油藏物質平衡方法，通過“一井三討論”，多方論證，持續推進地質、工藝一體化進程，優選井位、層位，優化措施方式、參數、施工步驟，努力提高措施有效率和經濟效益；並根據不同注水井的地層特點、井史、井況，優化措施方案，提高欠注井治理工作的效率，達到經濟效益。（文 白彥紅 編輯 馮妍）