國際在線陜西消息:為了築牢安全管理屏障,連日來,長慶油田採油三廠(以下簡稱“採油三廠”)堅持“風險分析、文化建設、安全管控”並重的原則,引導員工全力把控好安全生産工作中的三把尺子。
採油三廠加大全員安全培訓力度,通過現場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,識別出各自崗位中導致事故的危險源,進而發動基層單位利用HSE班組安全活動或月度安委會進行專題討論。採油三廠吳起採油作業區立足自身崗位,結合管理、人、機、環境四個要素全面細緻地排查工作中各個環節存在的第一類和第二類危險源,根據“四條紅線”“六項較大風險”以及安全環保“八條禁令”底線要求,使員工在作業任務危害分析的基礎之上再進行細化量分,進而制定出可行的措施來防範事故的發生,以實現“零事故、零傷害、零污染”的目標。
為了開展創建本質安全型班組工作,採油三廠吳起採油作業區依託“安全評價”“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關口前移,人身、設備安全均處於可控狀態。採油三廠吳起採油作業區深入學習執行雙重預防機制、八條禁令等,積極開展班組應急處置演練活動及日常生産作業等安全操作崗位技能培訓;把設備、設施的不安全狀態作為重點風險並加以防控;同時結合不同時期安全生産實際情況,開展季節性安全生産大檢查,針對各個時期安全生産特點,開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備、施工現場安全風險等專項性安全檢查,發現問題及時整改。採油三廠吳起採油作業區對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”復查,確保整改落實到位;對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防範措施,形成閉環管理。
一個有效的安全文化機制,是企業安全文化建設順利進行的保障。為創建安全文化機制,吳起採油作業區在安全學習和安全教育的途徑上多管齊下,強化效果;在安全學習和安全教育的形式及內容上推陳出新,使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使全區幹部員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步昇華到“我會安全”的境界。為創建安全管理機制,吳起採油作業區層層落實安全責任制,強化現場管理,確保各項安全措施、規章制度和安全生産落到實處,基層單位領導幹部堅持現場跟班把好安全關,加大對安全生産的監督檢查的力度,保證安全生産。(文 張彩榮 )
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