國際在線陜西消息：2022年，長慶油田採油三廠（以下簡稱“採油三廠”）産量任務艱巨，安全環保壓力倍增。面對著重重阻力，“真誠、厚道、務實、奮進”的採油三廠全體職工並沒有退縮，而是發揚“延安精神”“鐵人精神”“‘磨刀石’精神”以及“‘五個特別’精神”，以視頻連線的方式召開了“領導幹部務虛會”“技術生産保障會以及品質健康安全環保工作會”等重要會議，全員凝聚思想共識，激發奮力前行的動力。

　　採油三廠為了牢牢掌握生産主動權，無論是在採油樹下、機泵之間，還是措施撈油、新井投産現場，又或是巡線路上，處處涌現出“不忘初心、牢記使命”的生動實踐，凝聚起了全體職工開拓進取、砥礪前行的強大動力。採油三廠積極借鑒先進的經驗與做法，及時改進工作方式方法，把上級要求細化分解為隊伍的建設目標和任務進程，立足崗位實際，用實際行動踐行會議精神，將心氣心勁凝聚成“上下同欲打勝仗、榮辱與共幹事業”的精神力量。

　　2022年1月，採油三廠召開三屆六次職工（會員）代表大會暨2022年工作會議，深入貫徹落實油田公司黨代會、工作會決策部署，全面總結2021年工作，安排部署2022年工作，團結帶領廣大幹部員工堅定信心、乘勢而上，為採油三廠高品質發展接續奮鬥。

　　2022年2月，採油三廠廠長、黨委副書記馬世清到油房莊二區參加黨史學習教育專題民主生活會。他表示，鞏固和拓展黨史學習教育成果，對進一步堅定歷史自信，把握歷史規律，推動採油三廠高品質發展具有重要的意義。

　　2022年3月，採油三廠生産經營會上提出，全廠上下要一盤棋、一條心、擰成一股繩，堅持問題導向，突出搶先抓早，持續抓細抓實，推動全廠工作駛入快車道，奮力奪取生産經營的主動權，為全面完成年度任務目標打牢基礎。

　　與此同時，採油三廠機關15個部門、13個採油作業區、基層中心站（隊）分層級結合崗位履職盡責情況，查找在基層隊伍建設、思想政治教育、“兩嚴兩準”、在外人員和休假輪休管理、新分員工教育管理、黨史學習教育等方面存在的差距不足，共同分析制約管理中的瓶頸問題，一起探討在安全、生産、技術以及惠民工程等工作中落實到個人的具體措施，找準人員共同參與建設的合力點。

　　原油産量，斤兩必爭。採油三廠廠長、黨委副書記馬世清針對目前會議存在技術味道不夠濃、問題説不清、沒有實現“三個不放過”（原因不清楚不放過、責任沒追究不放過、教訓沒吸取不放過）的現象，提出地質工藝兩所要抓好落實，必須要把技術方面存在的問題在會上分析清楚，實實在在解決問題，並在會後形成科研通報，同時要根據會議討論情況，優化參會人員，真正把會議開成專業的、有技術含量、有技術味道的會，體現採油三廠技術管理優勢；在老油田穩産上突出管理，做細做實，效益建産上，針對目前不見油的井以及低産井進行分析，儘快實現既定目標；天然氣試採要引起“兩所”高度重視，做出專題分析，靠管理、靠技術上産，實現高點起步。

　　與此同時，採油三廠産建項目組細化項目管理工作流程，積極安排各類提産提效試驗，統籌人員、隊伍、物料和鑽試投等各環節的組織管控，爭贏産能建設各項工作主動權；廠工藝研究所優選産量高、井筒狀況相對簡單、增産潛力大的井治理，嚴格隊伍選擇及現場監督，篩選出産量大於0.5噸的油井以及油藏核心部位水井優先實施；胡尖山作業區幹部員工上下齊心，主動出擊，在思想上同頻共振、在技術上以“深挖潛、快見效”為原則，分油藏、分區塊對全區油水井展開“一對一點式解剖”，認真分析各油田、各油水井的生産歷史，在全區範圍內摸排短、平、快的油井上産措施；五里灣一區在精細地質研究基礎上，結合單砂體刻畫成果，從平面、縱向，層內、層間挖掘油田潛力，深刻認識五個不等於理念，精心選井選層，提高方案針對性，累計增油108.2噸，為嚴峻的原油生産任務注入了強勁的動力。（文 黃小輝）