6月14日，當長慶油田採油五廠（以下簡稱“採油五廠”）麻黃山南採油作業區的員工楊有強收到300元安全專項獎勵後，激動地説：“廠裏下大力氣狠抓安全管理工作，我們必須要把崗位安全落到實處。”

安全應急演練現場

　　麻黃山南採油作業區的員工楊有強收到獎勵的原因是因為在上月一次雨後，他在巡查黃十五轉至姬七聯外輸管線中發現，約50米的外輸管線被雨水沖刷導致裸露在地面之外，他意識到這條管線易造成破損存在安全環保隱患，立即組織人員用草袋子進行了掩埋加固。  

長慶油田採油五廠的員工現場勘查數據

　　鐵規築“方圓”

　　採油五廠把保護人民生命安全擺在首位，廣泛開展《安全生産法》主題宣傳活動，壓緊壓實各級安全生産責任，以全鏈條的安全管理責任方式，建立起“管工作必須管安全”“管業務必須管安全”的安全管理直線責任，形成“職責清、目標明”的無縫責任體系。並採取安全環保一票否決制的方式，建立起良性安全管理機制。

　　鐵腕查“隱患”

　　採油五廠制定了“三個一批”專項整治實施方案，狠抓一批違章指揮的基層幹部，警醒一批有章不循、蓄意違章的重要崗位人員。嚴密的安全檢查體系，以絕不手軟、絕不懈怠的“鐵腕”管理方式，讓隱患曝光，讓問題凸顯，讓管理閉環。採油五廠領導帶頭以“四不兩直”的檢查方式，讓安全管理問題不藏著、掖著；安全管理部門以“定期查+隨機查”的方式，避免任何僥倖心理和應付思想；作業區（大隊）以自查為重點，確保安全管理工作落實到每個生産單元。

　　鐵面唱“黑臉”

　　採油五廠結合檢查督導不到位、隱患整改不到位、防範措施不到位、思想教育不到位的“四不到位”現象，敢於鐵面唱“黑臉”，推進員工從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質的轉變。“採油五廠”的基層單位也紛紛以大合唱的方式，避免安全管理成為“獨角戲”，提高安全管理的重視程度和參與度，形成“人人抓安全，人人都是安全員”的良性氛圍。

　　鐵心抓“根本”

　　安全工作只有起點，沒有終點。採油五廠創新推進以“每月一主題”和“一季一賽”為抓手的安全文化建設，以文化的潛移默化地滲透，不斷提升全員安全素養和管理水準，為高品質發展打牢安全基礎。（文/圖 李莉）