長慶油田第三採油廠（以下簡稱“採油三廠”）以“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動為主要抓手，巧用“加減乘除”法，築牢安全生産“防火牆”，為完成各項生産任務及率先實現高品質發展保駕護航。

　　健康企業做“加法”。採油三廠牢固樹立“大衛生、大健康”理念，以“四項保障、五個干預、三項服務、三類活動”為抓手，通過發放宣傳圖冊、推送視頻、聘請各類專家、開展各類培訓等途徑傳播健康企業文化，通過建設醫療點和配備相關設施來確保一線員工突發急病時能夠及時就醫。同時，採油三廠積極落實“飲食、體檢、生活、心理、承包商”五個干預，建成心理諮詢室14個，開展15期心理諮詢專線。全員健康狀況持續提升，健康企業創建工作穩步推進。

　　隱患消減做“減法”。採油三廠按照國家、集團公司、油田公司安排部署，紮實開展燃氣安全、危險化學品、房屋建築物、“低、老、壞” 等專項整治。同時，圍繞十五條硬措施、三項集中整治，對標“200個是否”，採油三廠在全廠範圍內組織開展安全生産大檢查，將生産現場安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　綠色低碳做“乘法”。採油三廠制定以藍天保衛戰為主題的低碳減排方案，二季度主抓機採效率，重點對參數偏大井、高液面井、低産低效井、五率不達標井開展針對性的優化調整，強化抽油機及電機管理。同時，按照生態環境保護工作會及年度運行大表安排，採油三廠建成碳匯林1010畝，用綠色裝扮每一個井站，在油區形成了藍天、青山、碧水的靚麗風景。

　　管理漏洞做“除法”。採油三廠持續改進“審核”體系，按照“先基層、後機關、再迎審”的次序，上半年實現生産單位、審核要素全覆蓋審核，針對管理短板，制定改進措施，抓實問題整改，促進了審核品質持續提升。同時，採油三廠將體系思維融入日常工作，不斷提升各級管理人員、操作員工風險管控能力。

　　安全生産是一切工作高效開展的前提。站在推行高品質發展的重要節點，採油三廠堅定信心，不斷完善安全管理體系，加快綠色低碳步伐，築牢高品質發展堅固屏障，用實際行動擔當保障國家能源安全的光榮使命。（文 徐超）