今年，榆林市靖邊縣黃蒿界鎮以構建“安排—調度—督辦—問責”的閉環工作機制為抓手，清單化安排、節點化推進、責任化落實、跟蹤化管理，推動幹部下沉一線，促進各項工作落實見效。
任務清單有深度 追責問責有強度
為紮實推進各項工作的高效開展，該鎮堅持“任務清單化”機制，把握重點、盯住難點、疏通堵點。該鎮每週一例會安排部署一週工作計劃，週五提交任務，通過細化梳理，靶向定策，把各項任務細化到崗、精確到人、具體到時間，實現一個工作列出一個“任務清單”，點對點推送到每一位領導幹部手裏，以便對照清單逐項完成，確保工作保質保量完成。
該鎮堅持閉環管理，制定了“定期調度推動落實”機制；成立了督查組，採取隨機抽查等方式進行抽查暗訪，實現督查指導日常化、全覆蓋；每週五進行一週一調度，一週一匯總，一週一通報。
幹部下沉有溫度 工作推動有力度
“各網格員今天入戶還要向農戶講解清楚醫後救助政策，有不會提交資料的幫忙代辦，養老保險統計上來不會年檢的集中上門辦理……”一大早，黃蒿界鎮馬季溝村駐村領導李小寧和駐村幹部就開展了入戶走訪部署會。
黨員幹部入戶走訪 攝影 解曉
2022年以來，黃蒿界鎮為確保“閉環機制”落地生根、開花結果，讓黨員幹部俯下身子為群眾辦實事，實行了“幹部下沉一線工作機制”。
“訪民情知民意，才能解民憂。只有深入群眾，才能真正了解群眾所想、所需、所盼，更好地為群眾服務。我們通過幹部下沉的長效機制與閉環機制有機結合，增感情、解民憂、幫民困、辦實事，有效地將各項工作落實、落地、落細。”該鎮黨委書記邱小明説。（文 白淩燕 解曉）
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