長慶油田輸油一處開展以“賽安全比業績、賽防控比措施、賽穩定比和諧、賽合規比管理”為主題的“四查四保”勞動競賽，助力全廠安全平穩精益輸油，促進“四查四保”專項行動有力開展。

　　輸油一處領導檢查疫情防控措施落實情況

　　賽安全比業績。面對嚴峻的安全生産形勢，該處制定了特殊時期安全環保、管道巡護升級管控措施，層層壓實責任、細化分工。競賽開展以來，該處領導帶隊赴各作業區現場督查，深入管道重點管段進行查看；相關業務部門採取“四不兩直”等形式持續開展安全環保專項督查；各單位升級管控措施，加密巡護頻次、加強值班值守。

　　賽防控比措施。為堅決守住“零疫情、零感染”底線，確保員工身體健康和生命安全，該處及時編制《第一輸油處新冠肺炎疫情防控專項行動工作方案》和《第一輸油處“四查四保”（疫情防控方面）檢查工作清單》，下發至各單位對照實施。該處加強人員和場所管理，施行“2+3”緩衝防範機制及“3天2檢”核酸檢測；對辦公場所一律實行掃碼測溫、清潔消殺；各單位員工認真執行疫情防控要求，保油區健康。

　　賽穩定比和諧。該處按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”原則，細化各項工作，並對部分重點員工的穩定風險進行評估，開展拉網式矛盾隱患專項排查，搶先處置化解問題。各單位網格員及時掌握人員動態，全力當好陣地的“守門員”、政策的“宣傳員”、民情的“收集員”、群眾的“服務員”。

　　賽合規比管理。根據“四查四保”專項行動推進會具體安排部署，該處梳理完善重大糾紛案件防控、對外交易風險防控等5個方面、32條具體工作措施及工作標準，發現和補齊管理短板，夯實合規管理基礎，嚴把招投標管理和原油外銷關口，加強承包商現場管理，嚴格落實“合規管理強化年”工作部署，主動防範，妥善處置重大經營風險事件，把握住了依法治企、合規管理的底線。（文/圖 霍薇）