為積極響應公司“大幹二季度、確保全年營業收入指標時間過半任務過半”動員會號召，結合中國二冶秦創原·涇河科技創新産業園項目二期工程合同履約及工期節點要求，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業精神，通過營造濃厚的輿論氛圍，統一思想，提振信心，鼓舞鬥志，努力實現“雙過半”目標。

　　進入二季度，項目生産進度明顯加快，秦創原項目按照業主需求時間節點全部重排工期，把任務分解下去，把責任傳遞下去，形成“千斤重擔人人挑，各個身上有任務”的工作局面，把壓力作為動力，把責任化作使命。項目部在保證安全和品質的同時，和時間賽跑，加班加點搶生産，將時間利用最大化，積極把握生産的主動權。在工程建設過程中，項目部高度重視工程建設工作，面對工期緊、工序多、協調工作量較大、工程難度較大、施工複雜等情況，多措並舉做好安全品質管理工作。

　　項目部成立安全品質生産領導小組，制定27項安全管理制度和8項應急預案，簽訂全員的安全生産責任制，編制了《危險源辨識方案》與《風險源辨識與評價表》；開展安全教育培訓與品質通病及技術管理培訓。項目經理每週帶隊進行全覆蓋檢查，每月組織一次現場及內業資料的全覆蓋檢查。項目部注重雙優化工作，技術團隊經過不斷研討、創新，編制了型鋼混凝土施工技術研究，鋼結構連廊整體提升技術研究等數項新技術開發與推廣項目計劃。

　　為保證架體搭設規範性、安全性、與專項方案的相符性，項目部採用BIM技術對架體搭設施工進行了可視化交底，柱模加固採用方圓扣，安裝方便的同時，保證了框架柱混凝土的外觀品質。項目部經過數十次混凝土試配，過程中嚴格控制模板品質，拆模後及時進行薄膜保濕養護，同時，採用土工布覆蓋與霧化噴淋養護設備相結合的方式，有效地保證混凝土高溫條件下養護品質。

　　在保品質、保安全的前提下，項目部搶時間、趕進度，全力加快項目建設速度，為項目建設搶佔先機、贏得主動、打好基礎。（文 高天昊）