近期，由陜西大秦電能集團有限公司西鹹新區分公司施工建設的110千伏白馬變電站順利投産，標誌著“十四五”電網建設任務圓滿收官，為“十五五”開局奠定堅實基礎。在工程建設全週期中，該項目全體人員始終堅守安全底線，深入推進主動式安全管理，構建“事前預防、事中控制、事後閉環”的全過程管理體系，持續提升本質安全水準。

　　到位人員馮浩、李磊全程監督履職，對人員機具入場、安全工器具使用以及工作各個環節嚴格把控。在項目前期，項目施工人員嚴格落實設計安全責任，強化設計深度，通過地質勘探精準識別風險，優化施工方案；針對該項目站址土層承載力不足問題，及時採用鋼板樁支護方案，從源頭化解基礎失穩與基坑坍塌風險，實現“設計控風險、方案保安全”的閉環管理。建設階段，該項目聚焦“人、機、環、管”四大核心要素，構建全要素覆蓋、全過程閉環、全責任落實的管控體系；嚴把人員準入關，全年審核進場作業人員62人，通過57人，淘汰不合格人員5人，確保“人證合一、實操合格”；強化機械與工器具管理，嚴禁“帶病設備”進場，實現設備狀態可控在控；動態應對環境不確定性，建立天氣預警機制，科學劃分施工區域，落實臨電、防火、基坑等安全防護措施，協調周邊管線保護與居民關係，實施降噪降塵、交通疏導等民生保障舉措；以“四個管住”為抓手，嚴控施工計劃執行，全年完成計劃171項，計劃執行率100%。

施工現場

　　下一步，電網基建工程將持續深化“源頭治理、協同治理、智慧賦能”理念，推動安全管理從“現場管控”向“體系化、智慧化”躍升，切實做到“看得見、能落地”，並激勵其他各項目部發揮橫向學習、探索精神，爭創各級無違章、無問題現場，為公司“十五五”電網建設安全高效推進提供堅實保障。（文/圖 趙宇新）