王亞民委員：5月在故宮“乘船”遊覽清明上河圖

從網紅文創到《國家寶藏》，從《清明上河圖》到《千里江山圖》，從“故宮貓”到“故宮跑”，古老的故宮近年來不時“上頭條”。全國政協委員、故宮博物院常務副院長王亞民在接受中國青年報·中青在線記者採訪時透露，為了保護文物本體，《清明上河圖》無法長期與觀眾見面，但在今年5月，這幅國寶級名畫將在故宮“動”起來了！

在故宮博物院院藏的186萬餘件文物中，北宋張擇端的《清明上河圖》有著不可替代的地位。2015年故宮展出真跡時，觀眾得排六七個小時隊才能一睹真容，甚至由此産生了一個新名詞“故宮跑”——觀眾一進宮門就狂奔去看展。

數字版《清明上河圖》並非簡單地將畫作數字化，而是在尊重原作學術基礎上的再創作，為此，故宮博物院研究室、資料信息部、故宮出版社與鳳凰衛視(微博)領客文化、鳳凰數字科技組成了專項小組。目標只有一個，就是讓觀眾真正“進入”《清明上河圖》；要把原本隱藏在作品中不易被了解的細節，變成觀眾能“看懂”的故事。

“觀眾進入這個空間後，會感覺如同乘著一艘小船，回到了宋代，欣賞汴河兩岸的風光。一般來説，體驗這類産品都需要戴眼鏡，但我主張裸眼，戴眼鏡玩一會兒可以，時間久了會累，而數字版《清明上河圖》長達40分鐘。”王亞民介紹，當“乘船遊覽”完畢，觀眾還能到故宮的箭亭廣場，進入一系列畫中出現過的商鋪、茶樓、酒肆，“這是一個完整的創意空間，為人們提供一種新的生活方式。”

故宮博物院一年接待觀眾數量約1600萬人次，為了能讓觀眾參觀完故宮還能把故宮文化帶回家，讓故宮文化和人們的日常生活相結合，故宮文創應運而生。王亞民表示，國家政策十分支持文創産業的發展，然而在具體的實施落實過程中，還是存在一些困難。

“博物館是公益性事業單位，而文化創意産業具有市場性，是一種企業行為，具有企業的遊戲規則，兩者並不完全相容。為什麼有的文博單位和從業人員積極性不高？因為你創造了新産品，受到社會關注與大眾歡迎，但你並不會得到獎勵。”王亞民説，“當我們按照市場規律發展文化創意産業時，如果按照公益性事業單位的要求來衡量，會不會有損形象？通過文創産品獲得的收入，需要全部上交，是否可以留用一部分進行後續的擴大再生産？”

王亞民建議，故宮博物院在公益性事業單位的主體之外，再成立一個故宮文化集團，“事業單位認認真真做事業，文化企業正大光明辦企業，維護故宮形象，也讓文化事業更好地發展”。（中國青年報·中青在線記者蔣肖斌）