國際線上消息：4月13日，來自國際培訓機構Wright Foundation（以下簡稱WF）的Dr. Philip Blue在北京中關村皇冠假日酒店就國際培訓機構如何在新時代下攜手媒體助力企業“走出去”等問題接受了國際線上記者的專訪。
Dr. Philip Blue接受國際線上記者的專訪（攝影 韓東林）
四年前，國際線上曾對當時還在北京大學攻讀認知神經科學博士學位的Philip Blue進行過一次主題為“我的北京故事”的專訪，並以標題為“小藍：隱藏在北大實驗室裏的‘中國控’（A Big Fan of China Hidden in a Peking University Laboratory）”一文進行報道。一晃，四年過去了，當年的“小藍”變成了如今的“藍博士”，目前在芝加哥扮演雙重角色：他既是Wright Graduate University應用神經科學的教授，著重個人發展等研究；又在WF擔任人生培訓師，幫助人們發現更好的自己。
當被問及這次故地重遊的初衷時，Dr. Philip Blue表示：“這次是因公重回中國。我目前任職的WF是一家開發人力潛能的國際培訓機構，機構創始人之一Dr. Bob Wright對我影響很大。這次我陪同他來北京，目的是為了探尋是否有機會為中國的大學生或企業的人力、經理、董事等不同群體提供培訓，助其開發潛能，成就更好的自己。因此在我看來，這次故地重遊，可謂不虛此行，成果滿滿。”
國際培訓機構助力企業構建和諧人際關係
作為認知神經科學領域的權威，Dr. Philip Blue認為：“心理學家應當嘗試將人看作一個整體，而以人際關係作為研究的突破口，可以進而發現個體的問題、需求等。”所以在談及如何將自己有關人際關係理論經驗融入企業的培訓發展時，Dr. Philip Blue介紹到：“目前WF正致力於培訓企業的高層，培訓其如何巧妙處理與下屬以及上級之間的人際關係。同時，考慮到企業中，上至首席執行官，下至基層員工，在自己的工作領域都需要一定的領導協調能力，故而未來可通過培訓企業中不同層次的員工，使其最大程度發現自我、了解他人，進而提升領導力。”此外，Dr. Philip Blue還以典型案例闡述培訓在企業發展中的重要作用。他表示，自己4月12日前往深圳的一家公司開展了相關培訓活動。這家公司去年剛剛上市，發展迅速，底層員工很快就發展成為了中層幹部 。但隨之而來的問題就是，這些晉陞迅速的員工由於缺乏經驗，領導力極其薄弱。了解公司的初步情況後，Dr. Philip Blue讓員工填寫了一個涉及個人性格測試的問卷調查，然後根據測試結果，將性格相似的人分成一組，深入淺出，向其闡述性格如何影響領導力，以及如何根據對方的性格來進行領導行為的調整。
就“個人性格一經形成，僅僅依憑培訓的力量或許很難改變”這一問題，Dr. Philip Blue解釋到：“ 比如說，橡樹是橡樹，柳樹是柳樹，我所強調的改變並不是說把橡樹變成柳樹，只是想將其變成更加高大的橡樹。也就是說，我想讓企業員工在培訓後，能兼具依情景而靈活轉換的多種性格，這是一種無形的利器，可以幫助他們依據場合調整自己，進而構建更加和諧的人際關係。”
Dr. Philip Blue闡釋自己的培訓理念（攝影 韓東林）
考慮到人員培訓在企業發展中的確扮演不可或缺的角色，Dr. Philip Blue表示：“在我個人看來，我的確希望WF能和中國的企業構建合作關係，並正在嘗試極力促成中。我相信WF未來會針對有培訓需求的中國企業傳遞其價值理念，也會逐步將培訓對象拓展到中國的普通大眾，我自己本人也會為此不遺餘力，因為我愛中國，愛我的事業，樂意並一直致力於為一切有培訓需求的人類提供幫助。”
國際培訓機構攜手媒體助力企業“走出去”
就如今中國企業的發展而言，存在一種趨勢，也即企業會借助一些平臺力量彼此之間建立合作關係，而國際線上旗下環球創業平臺的問世正當其時。問及對此的看法時，Dr. Philip Blue表示：“我個人對這種企業入駐平臺的模式很感興趣。比如，倘若我是一家企業的負責人，在入駐平臺前，我會考慮‘這一平臺的屬性’、‘這類平臺面向哪類企業’以及‘這種企業入駐平臺的合作關係一般能持續多久’等問題。其次，在選擇平臺合作夥伴時，我會比較看重這一平臺是否能給予我的企業員工以職業培訓，以心靈啟迪。我認為就平臺自身的發展而言，應關注‘教育’和‘培訓’這兩大主題，例如，可以創辦一些線上商業管理的課程，也可以適時承擔傳播入駐企業文化理念的責任。”
而就“WF和環球創業平臺的合作前景”而言，Dr. Philip Blue坦言：“我覺得入駐這一平臺應當基於一個雙贏的理念，也即需要明確WF所能提供的服務是否和平臺上其他企業機構的需求相吻合。就WF所能提供的切實服務而言，我們可以為那些旨在“走出去”的企業提供有關‘提升領導力’的培訓；就合作夥伴的選擇而言，我們真誠歡迎任何類型的企業機構，但就當前的發展計劃而言，我們比較感興趣和企業的人力資源、其他培訓公司以及一些商學院建立合作關係。說實話，在我看來，大使館、智庫似乎和政府的關係更為緊密，而WF還未曾涉足過這一領域，但我們很樂意接觸這些新資訊。”而就“如何號召有創業打算的大學生群體加入環球創業平臺，為平臺提供後備軍支援”這一問題而言，Dr. Philip Blue表示：“首先，必需讓學生們明確入駐平臺之後，他們能夠獲得什麼。其一，就是咱們這個平臺應當為其提供許多學以致用的機會，使其將課堂上學到的創業理論知識運用到自己的實習實踐中；其次，在這種實習機會中，學生們還能構建自己的人脈關係，而人脈在未來創業中的重要性是不言而喻的。當然，就我個人而言，我也願意為這些學生提供領導力方面的培訓，因為這是在一般的學術課堂上接觸不到的東西。”
各種機構企業入駐國際線上環球創業平臺也從另一方面體現了“企業+媒體”的合作趨勢，對此，Dr. Philip Blue表示：要採取辯證的角度看待這一問題。這一合作趨勢的優勢就在於企業可以利用媒體力量進行自我行銷；媒體本身也要儘量避免外界干擾因素，利用其客觀真實報道的屬性,擴大企業的影響力，助力其“走出去”。“我個人也十分期待WF和國際線上環球創業平臺未來能有機會共創‘雙贏’的合作前景。”
最後，Dr. Philip Blue認為自己在此次採訪中也接觸到了很多全新的概念，收穫頗豐。同時他也祝願國際線上環球創業平臺越辦越好，真誠期待大家未來的合作機會。（實習記者 劉暢）
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