近日,由君樂寶等國産奶粉企業與天貓共同舉辦的“新國貨 心品質”天貓國産奶粉品質盛典大會在北京舉辦。會上,君樂寶宣佈,將聯手天貓啟動“國産奶粉聯盟計劃”,讓更多消費者體驗到國産奶粉的卓越品質。
“要用産品品質説話,讓大家選擇國貨,愛上國貨。”君樂寶乳業集團副總裁、奶粉事業部總經理劉森淼説。
從零起步,邁進國內奶粉業第一方陣
君樂寶奶粉的發展歷程,是國産奶粉近年來追趕超越的縮影。
1995年,君樂寶乳業集團總裁魏立華創辦君樂寶酸奶。憑著對産品品質的孜孜追求,君樂寶乳業迅速成長,2012年銷售額達到20億元。
這一年,魏立華萌生了生産嬰幼兒奶粉的念頭。有人建議魏立華不要在國內做奶粉,放棄君樂寶的品牌,在國外註冊商標重新生産。當時的國內嬰幼兒奶粉市場已是外國品牌的天下,讓父母接受新的國産品牌非常困難。
魏立華拒絕了這個建議:“這樣不行,我們做奶粉必須用君樂寶原來的品牌,不能有任何退路。”
君樂寶奶粉從零起步,從2014年投産上市到邁進國內奶粉業第一方陣,僅用了不到5年時間。2018年,君樂寶奶粉實現銷售額50億元,連續4年業績翻番。
打造保證奶源安全性的全産業鏈
“我們只能做到最好,因為我們別無選擇。”君樂寶人這樣告誡自己。
打造保證奶源安全性的全産業鏈,是君樂寶奶粉異軍突起的制勝法寶。在産業鏈上游,從牧草種植,到奶牛養殖,到原奶生産全程把控,達到世界領先標準。在中游,通過打造智慧工廠,實現生産加工檢測一體化。在下游,君樂寶實現了從産品流通到售後服務的全程可控。
如果説安全是基本標準,那麼“鮮活”就是升級標準。在位於張家口的君樂寶旗幟乳品基地,君樂寶創立“鮮活奶粉”全産業鏈一體化生産模式,鮮奶擠出後通過全封閉低溫管道直達生産車間,從擠奶到加工只用不到兩小時。
“應用這一加工生産流程,滿足了有益活性物質從奶源到奶粉的留存,減少了細菌繁殖機會,進一步提升了奶粉品質。”業內人士指出,與國外冗長的生産運輸週期相比,以君樂寶為代表的本土奶粉開創出“鮮活”奶粉品類,品質更優,市場競爭力更強。
為了生産國際一流品質的好奶粉,君樂寶首創“四個世界級”模式,即:以世界級先進的牧場、世界級領先的工廠、世界級一流的合作夥伴和世界級的食品安全管理體系,匯聚全球的高標準,打造高品質的中國好奶粉。“我們依靠實實在在的品質,實現了國産奶粉的重新崛起。”劉森淼説。
國産奶粉的市場佔有率越來越高
從2008年到2017年,中國進口嬰幼兒奶粉數量從4萬噸增長到29.6萬噸,漲幅超過7倍。而國産奶粉市場佔有率從原來的65%以上一路暴跌至30%以下,一線城市只有15%。
數據顯示,經過連續多年銷量攀升,2018年國産奶粉的市場佔有率達到49%,為近10年來最高水準。今年國産奶粉市場佔有率則有望大概率跨越50%,成為中國奶粉市場的主導力量。
“我們倡導新國貨,就是要用高品質的産品,讓大家選擇國貨,更愛上國貨。君樂寶奶粉就是新國貨的代表。”劉森淼説。2018年,君樂寶獲得第三屆中國品質獎提名獎,代表中國乳品企業首次贏得國家品質領域的最高榮譽。
一項調查顯示,君樂寶奶粉消費者凈推薦值達到45%,復購率高於進口品牌20%。上市銷售5年,君樂寶奶粉保持著國內市場上規模以上品牌中的最快增速——去年,君樂寶奶粉産銷量突破5000萬罐,今年則定下了7500萬罐的目標,較去年再增長50%以上。
“我們要打造出具有國際競爭力的乳業企業,培育出具有世界知名度的乳業品牌,振興民族乳業。”魏立華説,作為中國奶粉領軍企業,君樂寶有責任以真誠換信任,以品質贏未來,讓中國寶寶喝上世界頂級品質好奶粉,把寶寶的口糧裝在中國人自己的奶罐裏。
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