在施耐德電氣西安工廠，工人們正在進行低壓配電櫃組裝。 （受訪單位供圖）

　　邁科集團工作人員對辦公場地進行消毒。　　（受訪單位供圖）

　　施耐德電氣    

　　化危機為先機  爭取全年實現業務增長

　　“3月3日我們的復工率達到了100%，穩步進入正常運營生産軌道。産能的快速提升，為施耐德電氣西安工廠完成上半年預定目標奠定了堅實基礎。”施耐德電氣設備工程（西安）有限公司總經理殷勇如是説。

　　西安工廠是施耐德電氣全球供應鏈207家工廠之一，是施耐德電氣中國最大低壓配電設備生産工廠，其生産的低壓配電設備年銷量在施耐德電氣全球排名第一。

　　3月7日下午3時許，在位於高新區的施耐德電氣設備工程（西安）有限公司生産車間裏，記者看到，工人們佩戴口罩，正在進行低壓配電櫃的組裝及配線。“疫情期間，作為省市區重點規上企業，我們首批復工。但在開工後，卻面臨本地供應商復工不足、省外生産物資運輸困難等問題，影響到企業的復工復産。”殷勇告訴記者，在了解到企業的困難後，各級政府積極推進、高效協調，實地調研，快速妥善解決所有問題。目前，省內7家供應商已經全面復工，省外生産物資運輸通道暢通，有力地促進了工廠的順利生産。3月3日復工率由上周的25%快速提升至100%，西安工廠穩步進入正常運營生産軌道。

　　在加快復工復産的同時，疫情防控也毫不鬆懈。“根據疫情發展的各個階段，我們制定了統一的指導要求，如口罩的採購標準，消殺用品的使用規範，企業員工狀態的數據採集，疫情期間員工防控的指導等，並每日對所有員工的健康狀況進行排查，有針對性地進行指導。”殷勇介紹説，針對防疫物資供應緊張的情況，公司提前採取措施，聯繫貨源，多舉措保障防疫物資儲備充足，確保工人在復工復産時做好有效防護。

　　“疫情期間，政府給我們提供了很多幫助，‘一對一’親商助企專員密切溝通信息、外資企業溝通群了解問題、現場兌現支持政策……所有這些行動堅定了我們抗擊疫情的決心，在做好疫情防控措施的前提下，我們將繼續抓住機遇進一步擴大産能，加快推進重要投資項目建設。”殷勇告訴記者，根據1月7日施耐德電氣與西安高新區簽訂的投資協議的補充協議，施耐德電氣在西安將增資建設兩個重要項目，內容包括加快推進包含兩大全球設計中心的西安研發主體項目建設和有出口業務的低壓變頻櫃生産線分階段引進。目前，項目正在持續穩步有序推進。

　　“西安工廠的産能已經恢復到100%，隨著産能的快速提升，我們還在積極準備人員，進一步將産能提升到120%，爭取全年實現10%的業務增長，化危機為先機。”殷勇説。

　　海鎂特鎂業

　　生産滿負荷運轉  産能100%恢復

　　3月7日，在位於經開區的西安海鎂特鎂業有限公司廠區機加車間，工人們佩戴口罩，正在進行鎂棒的加工生産。為了趕訂單，海鎂特在做好疫情防控的前提下，給工人核定了最高單班生産效率，每班12小時，每天2班倒，加班加點進行生産，目前産能已恢復100%。

　　“我們2月15日獲得復工審批，2月16日第一批工人開始復工生産，所有員工到崗第一天，按部門、班組進行公司防疫方案室外學習，讓員工掌握好用餐、測溫、消毒、應急防疫等相關規定。”西安海鎂特鎂業有限公司亞洲區總裁助理陸瑜介紹説，“按照防疫要求需配備帶衛生間的隔離室，我們把生産員工的吸煙室（帶衛生間）進行清潔、消毒後，配備防疫物資，設置成隔離室，做好各方面的防控措施。”

　　一手抓疫情防控，一手抓企業生産。海鎂特是全球最大的生産和開發通用及特殊鎂合金、鎂合金犧牲陽極的製造商之一。鎂合金是幫助汽車用戶達到內燃機和新能源汽車能效標準的綠色輕量化材料，而鎂合金犧牲陽極是保護熱水器安全運行的重要部件。“我們60%的産品主要出口到亞太、北美和歐洲等地區，2月份的生産、採購、運輸確實受疫情影響較大，但隨著第2批和第3批生産員工的陸續到崗，目前員工已到崗100%，生産開始正常滿負荷運轉，復工後已陸續開始發貨。”陸瑜介紹説。

　　除了企業自身加快生産、復工復産外，經開區也在疫情期間給予了企業諸多的幫助。“我們是經開區第一家復工復産的外資企業，在了解到我們海外訂單履約的壓力後，經開區第一時間安排負責領導跟我們對接，當天下午就安排專人到企業現場審核，指導復工、防疫的相關材料，次日各部門會審復工申請材料，第三日就下發了復工審批。”陸瑜告訴記者，“復工後，經開區派專人到企業檢查、指導防疫工作，幫助我們完善防控工作、員工健康信息跟蹤及統計、消殺實施及記錄等，幫助企業加快生産。因及時復産，絕大多數的訂單交付沒有受到影響，之前已經延誤交期的海外陽極訂單，因為及時復産、發貨，並沒有造成實際的損失。”

　　位於經開區的西安海鎂特鎂業有限公司是海鎂特集團在亞洲區的總部，亞洲區目前年生産能力65000噸，其中鎂合金61000噸、鎂陽極4000噸。“近年來，公司鎂合金犧牲陽極業務增速顯著，隨後公司將根據市場需求，擴充産能。”陸瑜告訴記者，“2019年，公司中標海外鎂陽極供貨的較大訂單，將持續增加公司在全球的市場份額。”

　　霍尼韋爾西安工廠

　　産能迅速恢復得益於政府的支持與服務

　　“2月10日，我們公司正式復工復産，目前已有670多人回到工作崗位，復工率達到96%，産能恢復100%，能夠保證現有訂單的正常生産和交付。”霍尼韋爾智慧建築科技集團銷售總經理、西安盛賽爾電子有限公司總經理何軍告訴記者，“公司能夠迅速恢復産能得益於西安高新區的支持、服務和協調，幫助企業快速投入生産。”

　　西安盛賽爾電子有限公司是霍尼韋爾智慧建築科技集團在西安的生産工廠，目前擁有近700名員工。生産的産品涉及消防、安防及個人防護用品領域，包括各類火災探測器及配套産品、火災報警控制器、氣體感測器等。作為西安高新區早期引進的世界500強企業，霍尼韋爾在西安發展勢頭良好，多年來均保持兩位數增長。2019年，工廠産量突破1000萬隻，訂單的準時交付率2017年以來一直保持在98.5%以上。

　　疫情期間，高新區的支持與服務在企業復工復産中發揮了重要作用。“西安高新區給公司指派有聯絡員，以便及時了解企業的需求和困難，積極進行協調，幫助解決工廠復工面臨的人員和物流兩大難題。”何軍告訴記者，“我們工廠生産一線的員工主要來自西安周邊縣區，復工當天，由於對人員流動管控比較嚴格，到崗人數非常有限。了解情況後，高新區及時開具了相關證明，與員工所在的區縣進行協調，幫助員工順利回到西安。”

　　為了保障復工員工健康安全，公司制定了包括人員測量體溫、信息登記、就餐，辦公場地、生産車間消毒在內的詳細措施，確保員工佩戴口罩、進出廠區登記信息、每天測兩次體溫、分時單人單桌就餐等多項防控措施。

　　“我們每年春節放假前會根據往年春節後供應鏈恢復情況和産能情況，預測訂單，及時儲備了一些成品庫存和原材料，這也有效保障了工廠在疫情期間上下游企業還沒有完全復工時能夠正常生産和運轉。”何軍介紹説，“疫情對企業在訂單、物流和人員方面産生了一些影響。受交通物流影響，海外訂單的物流成本上升，公司通過尋找新的途徑正在解決物流相關問題，同時在人員方面，公司已經在積極啟動新的招聘流程，做好人才儲備。”

　　邁科集團

　　以拼搏的姿態 投入到經濟建設中

　　一手抓防控，一手抓復工，兩手都要硬，“兩戰”都要贏。自新冠肺炎疫情發生以來，西安邁科金屬國際集團有限公司防疫生産“兩不誤”，以拼搏的姿態積極投入到經濟建設中。

　　充足的防疫物資，是企業復工的基礎保障。“為保障復工，集團提早備好了防疫所需的口罩、免洗手消毒凝露、消毒水、防護服、護目鏡等醫用物資，切實保障員工身體健康、公司有序運營。”西安邁科金屬國際集團有限公司相關負責人告訴記者，截至目前，邁科集團全體員工已正常上班，並恢復正常經營。

　　為幫助企業按時復工，高新區出臺了系列“硬核”政策，涵蓋審批綠色通道、加強企業用工服務、依法減免稅收等政策措施，幫助企業復工，渡過難關。“2月3日，集團通過中外運-敦豪國際航空公司向北京銀行西安分行、進出口銀行陜西分行寄送三份文件，但當時中外運-敦豪陜西分公司還在停工階段，無法派送相關文件，晚一天派送文件都將給企業增加資金成本。了解情況後，高新區有關部門積極協調，幫助企業解決問題，中外運-敦豪陜西分公司順利完成了文件派送。”該負責人告訴記者，暖心的幫助，猶如一場及時雨，為企業解了燃眉之急。

　　受到幫助的同時，邁科集團也在發揮自身優勢幫助他人。新冠肺炎疫情發生後，邁科集團向陜西省紅十字會捐贈資金100萬元，用於武漢等地抗擊疫情。2月4日，邁科集團攜手陜西省國際信託股份有限公司共同發起成立了西北首支抗擊新冠肺炎疫情慈善信託，全力支援疫情防控。截至當前，籌集到的1201.19萬元全部用於採購醫用物資，並已捐贈給新冠肺炎治療定點醫院及患者。

　　“針對防疫物資極度匱乏的狀況，我們發揮國際採購優勢，成立國際防疫物資專項採購小組，緊急從德國、日本、澳大利亞、印度、法國、加拿大、韓國等十余個國家採購防疫物資，採購物資總計約380萬元。”該負責人説，目前採購的物資已陸續抵達。

　　“信心”和“希望”依舊是今年發展的關鍵詞。“經濟發展是我們戰勝疫情、戰勝困難的基礎，只有抓住經濟發展不放鬆，才能讓疫情帶來的損失降至最低。”該負責人告訴記者，下一步，邁科集團將聚焦主業，強化主營業務的市場佔有率及客戶黏合度，努力成為具有影響力的綜合型商品金融服務商。

　　陜汽集團

　　出口業務基本恢復正常

　　“春節期間我們有超過140名員工堅守崗位，行銷業務一直在推進中，2月10日我們陜汽集團開始有序復工復産，訂單生産、産品車交付逐步恢復，陜汽進出口國內員工均採用居家辦公方式，24日後陜汽進出口復工率達到80%以上，進入3月之後，出口業務基本恢復正常。”陜西重型汽車進出口有限公司黨委書記、總經理田超告訴記者。

　　復工復産後，疫情防控不能鬆勁，如何牢築安全屏障，陜汽出口板塊從人防、技防多方面展開疫情防控工作。田超介紹説，為有序復工，陜汽集團先後組織市外省內員工進行核酸檢測，協調解決員工用餐問題，採用自帶餐具、間隔一米以上有序取餐、錯峰用餐等方式，從食宿、交通、物資各方面做好保障。

　　2019年，陜汽出口汽車超過16000輛，陜汽輕卡出口超過5800輛，創歷史新高，在中國重卡行業中，陜汽重卡的出口市場份額增長了4.37個百分點，份額增幅行業第一。

　　“今年受新冠肺炎疫情影響，我們在海外市場也採取了一系列舉措，在嚴格做好疫情防控工作的前提下開展行銷工作。”田超告訴記者，目前共有140余名駐外員工奮戰一線，陜汽海外組裝廠也在疫情期間正常生産。“目前，在海外的16個中國企業承建的基建工程項目中，有我們1300輛重卡在運營，為此，我們派駐24名服務工程師在這16個項目上為客戶提供服務保障，疫情發生後，我們與所有項目進行了充分溝通，確保駐外人員的安全。”

　　“面對疫情影響導致的交貨期延長，特別是受湖北供應商影響無法按期交付的訂單，我們第一時間與客戶溝通協商，盡可能通過調整車型配置來有效利用現有産品資源，最大程度化解疫情帶來的生産交付困難。”田超説，“陜西省貿促會也對陜汽海外銷售中遇到的困難，第一時間出具了不可抗力證明，幫助我們與客戶溝通，降低合同違約風險。”

　　疫情期間，陜汽要求所有海外員工儘量減少與客戶會面，多通過語音、視頻等方式進行線上交流，中資項目投標也採用電子招標平臺的線上操作模式；儲備必要的生活和防疫物資，定期對辦公及生活場所進行消毒，做好防疫和人員防護工作，並以日報形式上報駐外人員疫情防控信息。

　　田超告訴記者，陜汽一直以來高度重視海外市場，疫情發生之後對出口訂單進行了重點生産資源的協調保障，進入3月後，陜汽的出口業務較2月份有了明顯的提升，日均出口訂單已達到60台。（ 本組稿件均由記者 黃曉巍采寫）