天健集團攜手8Manage共建採購一體化管理平臺

　　近日，深圳市天健(集團)股份有限公司與8Manage正式簽約，雙方將圍繞採購及供應商管理展開全面深入的合作，攜手搭建企業信息化管理平臺，推動企業向數字化管理轉型。

　　深圳市天健(集團)股份有限公司係深圳市國資委控股企業，係集建築施工、地産開發、城市服務於一體的城市綜合運營商，致力於為客戶提供優質的産品和服務，建設宜居、生態、環保、智慧城市。天健集團旗下的知名企業包括深圳市市政工程總公司、深圳市天健房地産開發實業有限公司、深圳市天健置業有限公司、深圳市天健物業管理有限公司等。

　　作為一家自主研發的企業管理軟體商，高亞科技在企業管理領域擁有豐富的實踐經驗和技術實力。基於一體化管理理念，高亞科技通過攜手客戶與合作夥伴，助力企業搭建信息化管理平臺。

　　天健集團旗下公司眾多，為了實現內部業務的系統化管理，天健集團希望上線一個信息化管理系統，將集團下各公司的採購業務進行統一管理，並統籌管理多方供應商，實現集團化的採購與供應商管理。

　　在深入了解天健集團的管理需求之後，8Manage為天健集團設計了一套完善的採購管理方案，運用8Manage SPM(採購與供應商管理)系統，幫助天健集團實現以下方面信息化管理。

　　1. 集中管理採購流程。統籌管理集團及旗下各公司的供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標整個流程，以及對採購計劃的執行與監控，從源頭上進行有效把控。

　　2. 靈活自助的管理模式。採用供應商自助服務平臺，支持供應商在線更新産品信息、報價、接收訂單和在線投標等，提高招投標業務辦理效率和供應商管理效率，減輕天健集團的採購壓力。

　　3. 嚴格的審批權限和評價機制。根據集團需要對供應商進行相應的分類、分級、評價等，供應商績效情況一目了然。

　　天健集團在觀看了8Manage的系統演示之後，認為8Manage與天健的需求吻合度高，系統具有成熟的供應商在線平臺和專業的評價機制，能夠實現供應商在線註冊及在線招標的全流程管理，幫助天健集團完善管理供應商的每個環節，提升對採購流程的管控能力，實現集團在採購管理、供應商管理等業務上的整合。因此，天健集團希望通過與8Manage合作向信息化管理轉型。

　　8Manage致力於企業信息化管理，此次天健集團與8Manage攜手合作，將共建集團採購一體化管理平臺，提高企業採購管理的效率和效益。

　　8Manage SPM採購管理系統突破了傳統的手工採購局限，實現電子化採購管理的模式，大大的提升了採購效率。系統提供詳細的供應商信息，基準價管理及電子化貨比多家，幫助企業甄選合適的供應商，系統提供實時的服務水準協議、産品交付于驗收管理以及預警功能，能夠實時跟蹤採購過程，實現商務組合與項目管理，幫助企業管理外包業務以及複雜的業務關係。