萬佳董事長李海濤：互聯網使産品品質更透明

　　——訪萬佳集團董事長李海濤

　　隨著北京新城發展日漸加速，無數企業紛紛遷至北京環渤海高端總部基地旗下産業園。萬佳董事長李海濤，則憑藉驚人的前瞻力與非凡的創造力，帶領著團隊搬遷至位於城市副中心的經略天則産業園內，繼書一個領軍品牌的故事!

　　10年前，李海濤帶著夢想來到北京打拼;10年後，萬佳集團旗下家居品牌“綠之源”，在京東商城、天貓、1號店、亞馬遜、蘇寧、國美等6家電商平臺都擁有了自己的專業網絡超市，並創造了綠之源品牌在京東居家日用類目銷售六連冠的佳績。

　　李海濤談到：“電子商務給企業插上了翅膀，淘寶改變了普通人的生活方式。雖然人們對於網購日益熟知，但對網上商品品質仍存有戒心。這一方面是由於電商這種特定的銷售方式，另一方面則是因為，假冒偽劣産品仍令消費者心有餘悸……而要消除這種負面影響、增強人們的信任度，就必須時刻重視産品品質問題!”

　　對於品質問題，李海濤是這樣理解的：“對於一個企業來説，在網上銷售自己的産品，就等於把産品放在聚光燈下讓消費者檢驗。”他解釋説：在電子商務這個大平臺上，你要和更多的同類産品“同臺競爭”，現在的網絡科技可以讓消費者更輕易地進行同類産品的比較——無論是外觀包裝還是價格，無論是企業實力還是服務水準——既然有比較，虛假偽劣産品肯定長不了!同一類産品，成本差別很大，地域情況不同，消費人群也不同，但有一個共同點，那就是讓消費者認可你的産品和你的品牌!

　　關於行銷模式，李海濤最看重的是口碑行銷。他認為，與傳統的零售方式相比，在現在的行銷環境中，市場行情、企業信息和商品品質以及評價等更加透明化，消費者選擇的自由度更大，那麼靠什麼才能超過別人並贏得競爭?只有扎紮實實做好産品、做好服務，才能得到消費者信任度和市場認可度，才能做到品牌成功。

　　“跟風並不能成為領軍者。”在競爭激烈的同質化“紅海”中，市場規律會自然淘汰劣質者，而先鋒企業的過人之處就在於：一、升級原有産品;二、擴大現有規模並尋求新的突破。要取得最終的勝利、在眾多産品中脫穎而出，最根本的就是要有一個品質過硬的産品。

　　“只有有品質過硬的産品才可以大膽談戰略，這個時代，是好産品的時代”，李海濤説。

　　萬佳一直堅持著“品質第一”的原則，致力於讓綠色科技進萬家，為人類提供最新最好的綠色環保科技産品，朝著“推動中國健康生活産業的發展”這一目標大步前進!