江西鷹潭小企業大發展：專注標準化 煥發新活力

　　國際在線消息：“拿到國家標準立項只是第一步，等項目完成後，我公司還要向國際標準努力衝刺。”近日，江西沃邦農業科技有限公司總經理盛斌科拿著國家標準化管理委員會2021年8月24日下達的推薦性國家標準計劃文件，滿懷激動。

　　該企業集農業節水灌溉及專用液體肥等新産品開發、生産、銷售為一體，于2015年9月註冊成立，落戶在鷹潭市高新區，是一家員工不足百人的高新技術企業，獲批了主導制定《水肥一體化設備》國家標準計劃，成為了今年以來江西省唯一一家獲得國家標準立項的民營小企業。

　　産品品質的“壓艙石”

　　“小企業，要有大格局”。企業負責人對“標準”的重要性有著深刻的理解，“好的産品品質，一定要有高標準，標準化管理幫了大忙”。他的“格局”就是“標準”。標準是一種制度規範，也是企業生産經營的技術支撐。該公司剛步入正軌後，就重視建立健全企業標準體系，相繼制定實施了《水肥一體化灌溉首部設備》《智慧控制灌溉首部》《滴灌管微灌設備》《微噴灌設備》《微噴頭微灌設備》等一系列産品標準，以及品質管理、産學研管理、研發績效考核、科技成果轉化獎勵等一系列管理標準。

　　有了標準，操作實施的人員就是關鍵。從2017年到2020年，鷹潭市市場監督管理局積極培育壯大各類市場主體，不斷激發市場活力和社會創造力，給予該企業大力扶持培育，利用“標準化進園區”“國家高新技術産業標準化試點”等項目平臺，組織實施了3批次關鍵崗位標準化業務全員輪訓，為企業選拔培訓了多名標準化複合型人才，幫助開展“企業標準化良好行為”培育，為企業規範管理打牢基礎。同時，該局通過落實企業産品標準的自我聲明公開制度，加強企業標準監督檢查，為企業的産品標準診斷把脈，幫助企業糾正産品標準不規範的行為，消除産品標準漏洞、化解市場風險，促進標準不斷優化迭代、提升水準。

　　標準建立後，重點在於實施。在執行標準化生産管理的過程中，該公司技術人員更加注重産品品質和産品性能指標，産品合格率逐漸提高，合格率近兩年連續達到95%以上。産品故障率從2018年的8%下降到2021年的3%。售後投訴率由2018年的7%降低到2021年的2%。

　　企業發展的“加速器”

　　“小企業，也有大升級”。2019年7月30日，江西省地方標準《水肥一體機通用技術條件》（DB36/T 1147—2019）發佈，2020年1月1日正式實施。2021年8月24日，推薦性國家標準計劃《水肥一體化設備》正式獲批研製。

　　推廣普及水肥一體化技術，實現精準灌溉、精準施肥，是保障農産品品質安全、發展現代農業、建設生態文明的現實需要，也是2017年以來中央一號文件的明確要求。目前，國內水肥一體化市場設備品種規格已達到十余種，但缺少統一的可行適用的國家標準。

　　佔領標準高地，推動跨越式發展，得到市場監管部門的鼎力支持和全程服務。該公司成立才6年，從建立企業標準，到制定江西省地方標準，再到獲得推薦性國家標準計劃，企業用短短4年時間，實現了標準升級“三級跳”，標準化為這家民營小企業插上了騰飛的翅膀。

　　取得標準話語權意味著企業的行業地位、市場競爭力的顯著提升，成為企業爭取項目、提升行業知名度的“敲門磚”。該公司先後承擔了2020年度江西省重點研發計劃項目《智慧分佈式水肥一體物聯網集中監控管理系統》，2020年度江西省03專項及5G項目《基於5G+、NB-IoT網絡技術的智慧農業精細化管理雲平臺》。項目建設反過來又促進了自主知識産權技術研發，推動了産品不斷升級完善。

　　乘風破浪的“新引擎”

　　“小企業，也有大目標”。通過標準化生産管理，企業實現了從研發到生産全流程的成本控制，通過規模化生産，把物料價格、管理成本做到最低，有效降低成本，大大提升産品價格競爭力。與此同時，標準的佔領意味著市場的佔領，企業用標準化産品、標準化安裝以及標準化服務，最終確保客戶可以獲得一貫的良好服務，幫助企業獲得新的商業機會和銷售業績，進而提升了經濟效益。該企業統計數據表明，近3年企業同比銷售收入年均增長近30%。

　　“今後我們不僅要繼續打造好'標準'這張金字名片，還要爭取'江西綠色生態''企業標準領跑者'等標準化品牌”，今年贛南臍橙3000畝種植基地的水肥一體化項目完成後，盛斌科對公司未來發展很有信心, “我們爭取用3年時間，實現銷售額突破一個億。”據了解，該企業的項目現已遍佈青海、四川、廣東、廣西、浙江等全國十余省市，節能環保的水肥一體化設備幫助客戶節省人工、節省水資源、節省肥料，最終幫助客戶提高産品的産量和品質，給客戶帶來實實在在的收益。（文 廖曉斌）