剛過去的國慶中秋長假，10場“渝超”賽事點燃山城重慶。其中，渝東南武陵山區賽區的“彭水蚩尤戰神隊VS黔江白堊紀恐龍隊”等文體旅活動，吸引30.57萬人參與。

　　“跟著‘渝超’遊重慶”激發了重慶文旅消費市場，8天假期，全市共接待國內遊客2701.59萬人次，按可比口徑同比增長4.2%；實現國內遊客花費196.14億元，按可比口徑同比增長11.4%。

　　“渝超”如何讓賽事流量變經濟增量？連日來，記者對此做了調查。

　　情緒價值拉滿

　　建構國內最大規模城市足球聯賽體系

　　“渝超”，從揭幕戰開始就帶著“超級、超凡、超群、超越”的氣質——41支代表隊、178場比賽、8個月賽程、5大賽區，建構了國內最大規模的城市足球聯賽體系。

　　從業餘足球超級聯賽到城市足球超級聯賽，它有著70年的深厚歷史底蘊。空壓廠、十八冶等業餘球隊曾在全國轟動一時，屢創佳績，至今被老球迷津津樂道。

　　從“分區賽+總決賽”的雙階段創新賽制設計，它讓每個區縣都有自己的主場，最大程度地滿足了重慶各區縣球迷的情緒價值。

　　九龍坡隊對戰渝中隊時，當身披“熊貓球衣”的前鋒帶球過人，看臺上立馬就炸開鍋。“鑫源熊貓衝啊”“渝中半島雄起”……兩邊球迷助威聲震耳欲聾。

　　隨後出場的榮昌鹵鵝隊、綦江米粉足球隊、城口老臘肉隊、沙坪壩陳昌銀隊（麻花品牌）、石柱紅隊（辣椒品牌）、潼南檸檬隊、秀山毛尖隊……猶如一場場“舌尖上”的對決，把看臺上的球迷看得直喊餓。

　　那些看似“玩梗”的隊名，反映了“渝超”旨在與各區縣特色風物、歷史文化、風景名勝、科技産業等“體育+文旅+百業”的深度融合。

　　比如，大足石刻隊、南川金佛山足球隊、萬盛黑山谷隊、開州漢豐湖隊、巫溪紅池壩隊、巫山紅葉隊……球隊出場，就是一幅重慶旅遊地圖。

　　銅梁火龍隊更有意思，一旦破門進球就噴火，嚇得外地球迷一哆嗦。本地人趕緊解釋：“莫怕，我們這是非遺展示！”外地球迷豎起大拇指：“你們是真會整活兒！”

　　對於重慶來説，“渝超”不只是一項體育賽事，更是“體育+文旅”“體育+消費”“體育+城市形象展示”的大舞臺。

　　“跟著賽事去旅行”

　　關鍵是避免賽事同質化

　　“一日比賽，多日停留”“參加一場賽，玩遍一座城”等新消費模式影響下，體旅經濟已成為全國各地爭相逐鹿的新藍海。

　　尤其是率先火起來的貴州榕江“村超”，不僅吸引全縣群眾參與，吸引全國各地遊客、球迷體驗“吃榕江菜、看‘村超’比賽、住苗侗村寨”，法國、阿根廷、美國、巴西等50多個國家的球隊也到當地交流。不僅活躍了農民的文化生活，更直接拉動了當地經濟。

　　文化和旅遊部統計數據顯示，今年國慶文旅消費月期間（9月下旬到10月下旬），全國將舉辦各類文體旅融合活動超2.9萬場，其中“觀賽+旅遊”“參賽+旅遊”類項目佔比達43%，較去年同期提升12個百分點。

　　“跟著賽事去旅行”成為一種新的休閒方式，但隨著大量賽事IP在全國遍地開花，一些比賽也因過於同質化，而淪為“自娛自樂”。

　　“搶佔體旅經濟新賽道，關鍵在於利用好體育賽事的聚合、裂變和輻射效應。如果體育‘主引擎’動力不足，拉動、輻射文旅産業也就無從談起。”中國旅遊研究院長江旅遊研究基地首席專家、重慶文旅發展研究中心主任羅茲柏表示，要真正實現“跟著賽事去旅行”，首先要打造賽事品牌，縱觀國內外成功案例不難發現，賽事本身必須足夠出圈，具有足夠的影響力、吸引力。與此同時，要以遊客、用戶為中心，只有真正滿足消費者對於賽事精彩程度和服務品質的雙重需求，體育旅遊才有可能持續吸引遊客。

　　“當前，國內體育旅遊發展很火，但必須清楚認識到，這不是‘一錘子買賣’，不能是短期行為。”羅茲柏認為，要有足夠的耐心和信心，聚焦長遠發展，提升服務品質，打造賽事旅遊品牌，形成可持續發展模式，進而釋放出體旅經濟的“乘數效應”。

　　“流量”變“增量”

　　賽事與文旅需深度融合

　　“當前，體育賽事的拉動效應正在持續擴大，成為區域經濟增長的新動力。”西南大學體育學院院長黃曉靈表示，將賽事流量轉化為經濟增量，賽事主題上要打造專屬標簽，時間上要激活淡季流量，空間上要串聯城市地標，産品上要延長消費鏈條。

　　首先，要以賽事IP為核心，打造文旅專屬標簽。選擇與地方資源匹配的賽事主題，通過差異化定位形成記憶點，並圍繞賽事設計配套文旅體驗。除了大型國際賽事外，各地舉辦的體育賽事要因地制宜，依託城市特點和文化傳統做出特色。

　　如，因溫網而著名的英國溫布爾登小鎮，為全球網球愛好者建起網球博物館、開設網球學院，使全世界遊客在觀賞頂尖賽事的同時，也能體驗一段網球文化之旅。

　　其次，要時間融合，利用賽事的時間節點，以“賽事+節慶”“賽事+季節”組合拳，打破時間局限，填補文旅淡季空白，激活淡季流量。

　　再次，要空間融合，將賽道、場館與文旅地標深度融合，串聯城市地標，讓賽事成為城市形象的動態廣告，打造沉浸式賽事場景。

　　最後，要産品融合，整合吃住行遊購娛資源，推出“賽事門票+文旅套餐”，通過權益疊加延長消費鏈條。

　　“蘇超”為文體旅融合發展提供了範本。前不久發佈的江蘇省2025年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況報告顯示，“蘇超”前六輪比賽線下監測的該省旅遊、出行、餐飲、住宿、體育五個場景合計實現服務營收379.6億元，同比增長42.7%。

　　體育賽事與文旅行業正在完成從“簡單相加”到“深度相融”的轉型升級，並積極帶動了産業鏈經濟增長。

　　“做強體旅經濟，還要進行行銷融合，利用全媒體，設計輕量化、趣味化的互動任務，鼓勵消費者二次創作與傳播，放大賽事聲量。”羅茲柏認為，還要加強文化融合，將文化符號嵌入賽事細節，強化情感聯結，讓“文化可感知、故事可帶走”。

　　“‘體育+文旅’的本質，是通過資源整合與模式創新，讓賽事流量變為經濟增量。各地應加強規劃，避免同質化，提升‘體育+旅遊’活動的知名度、吸引力，才能在這場融合浪潮中搶佔先機，形成城市高品質發展的新動力。”羅茲柏説。（記者 韓毅）