美國國立衛生研究院(NIH)資深首席研究員(終身教授)、曾在中山大學工作的容益康,入職;在美國工作生活了16年的王丹玲博士,入職……從2019年秋季學期以來,像這樣的高層次人才,南華大學已引進63人,還有12人正在洽談中。
地處湖南省衡陽市,一個欠發達區域的地方高校,南華大學,憑什麼吸引如此多的高層次人才?“引進,用好,盤活。克服千難萬險、走遍千山萬水、道盡千言萬語,‘三千萬’吸引高層次人才。”校黨委書記高山總結説。
南華大學是由原中南工學院、衡陽醫學院和核工業六所合併組建的,由於種種原因,以前別説吸引高層次人才,就是現有的骨幹力量也難以留住。“我來的前兩年,學校每年流失二三十位博士和教授。”2019年9月,高山上任,在大調研大走訪後,他和校長張灼華等黨政班子形成共識:“學校與高水準大學的差距主要在人才,人才強校是第一戰略。”
2019年11月,學校歷史上第一次人才工作會議召開,《高層次人才引進實施辦法》同時發佈,讓所有人大吃一驚的是,這個人才誠聘書中所附聯繫人,是校黨委書記高山和校長張灼華。為了引進高層次人才,校長、書記等校領導,親自做工作,帶頭引才、薦才和舉才。為了引進廣州的一名高層次人才,除校長、書記出面外,僅校人力資源部負責人就跑了8趟廣州。
在一些學校,人才引進時千方百計,等進來了許多後續工作就不一定跟得上了。為此,引進來的所有專家,南華大學都安排了一名校領導對接,專家們的工作生活所有事項,直通校領導。校長張灼華更是每週在食堂約一名高層次人才共進午餐,高層次人才工作生活中有什麼問題困難,都可以直接和校長講。這還不算,學校還專門成立了人才強校工程指揮部,挂圖作戰,一週一調度、一月一考核,以通報制度倒逼工作落實。記者看到,在這些通報會上,諸如辦公用房、實驗室建設、配偶工作、孩子入學等事項,都有時間節點、責任人,完不成任務,點名批評,年度考核減分。
除了引進人才外,校內的專家如何留住用好?南華大學又修訂相關文件精神,真正將校內外人才的待遇同等。該校人力資源處處長唐志晗説:“不能‘招來女婿,氣走兒子’。”在南華大學工作了12年的美國伊利諾伊大學香檳分校博士後、日本JSPS學者林英武博士通過校內高層次人才選拔成為青年優秀人才,科研啟動經費增加了200多萬元,年薪增加10余萬元。“一定努力搞好科研,産出更多優秀成果。”林英武表示。學校還出臺相關制度,設立學術恢復期,引導在黨政機關工作的博士、教授返回教學科研崗位,記者採訪時,已有32名教授返回教學科研崗位。
張灼華總結説,引育的高層次人才在人才項目申報、科研立項、高水準論文發表、社會影響等方面成果初顯。(記者 李倫娥 通訊員 代艷麗)
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