海外投資提質增效多點著力

　　目前我國經濟已進入高品質發展階段，構建全面開放新格局。推進高水準開放是當前我國開放型經濟發展的主要任務。積極拓展海外投資的新模式。加快培育企業國際競爭的新優勢是當前外向型經濟發展的重要任務。而其重點在於加快提高企業海外投資的品質和效益，在全球化智庫（CCG）近期發佈的《中國企業全球化報告（2020）》中，商務部研究院原院長霍建國認為，“走出去”企業要把握好諸多重點。

　　霍建國表示，目前全球經濟仍處於不均衡復蘇階段，市場波動和震蕩十分劇烈，發達國家仍未最終擺脫危機的束縛，美國經濟雖然近兩年保持了增長勢頭，但仍存在眾多深層次的矛盾，金融資産泡沫和政府債務風險仍是困擾美國經濟的主要矛盾。特別是美國總統特朗普推行的美國優先的極端保護主義政策將帶來新的政策上的不確定性，中美貿易摩擦的矛盾及未來雙邊關係的發展態勢將對投資環境産生重大影響。因為企業在進行大規模投資後，一旦政治經濟形勢惡化，將帶來不必要的經濟損失。“中國的投資企業一定要全面了解把握國際形勢的複雜變化，努力把控好投資目的國的政治、法律、經濟狀況，並對這些發展變化有準確的判斷和把握。”

　　“中國企業一旦決定參與海外投資項目，必須有一個統籌的戰略考慮。”霍建國認為，企業首先要有明確的發展定位和思路，把握好自己的核心競爭力和經營主業。在進入市場前，應制定詳盡的産品戰略和市場戰略，並要經過充分論證。其次在具體項目啟動前要做好可研報告，如企業不具備這種能力，應委託專業諮詢團隊或機構完成。“企業在這方面支出的費用同在項目上交學費比起來還是微乎其微的。”此外，針對服務領域的投資，關鍵是要把握好經營理念和商業模式。

　　“中國改革開放的實踐為世界提供了有效的經驗。”霍建國表示，數據顯示，在中國加入世貿組織前，外商在華投資的70%是以合資的形式進行的，此後控股和獨資的形式逐漸上升。“而且在投資進入市場的初始階段，對當地合作夥伴的選擇也是十分重要的。”因此，霍建國建議，企業在海外兼併收購過程中，較明智的做法是儘量避免全額收購，採取分步兼併收購的方法，如先入股一定的比例，待經營的前景比較明朗時再進行增資控股。

　　在霍建國看來，海外投資在起步階段最好先以合資的形式為主，學會與當地企業分工合作，並且要慎重選擇合作夥伴，特別是在一些敏感領域的投資與在當地沒有影響力的合作夥伴的配合是十分複雜和艱難的，有時甚至會付出較大的代價。此外，無論在海外經營獨資企業還是合資企業，都要深入了解當地的法律法規和文化風俗習慣，並且要嚴格遵守當地的法律法規，嚴格依法合規經營，不能有僥倖心理。“在這一點上要密切與當地的合作夥伴溝通合作，儘量採取屬地化管理的模式，加快融入當地社會，逐步樹立良好的中國企業形象。”

　　在海外投資兼併過程中，霍建國提示要注意兩方面風險，即外部風險和內部風險。不了解所在國的法律法規和財稅制度所導致的經營困難或財産損失屬於外部風險，人員安排不當或主要負責人水準和能力有限所導致的經營虧損屬於內部風險。此外，在當前形勢下，在海外兼併收購的過程中應儘量避免杠桿過大操作，特別是負債很高的一些企業，更要嚴格限制超規模貸款收購的做法，應鼓勵採取多渠道融資的方法，避免企業遇到債務問題後直接對銀行造成影響。

　　中國企業在海外投資的實踐中正在發展壯大，競爭能力不斷提升，當前中國企業參與海外投資兼併收購仍是企業國際化發展的必然趨勢。相信在企業普遍提高風險意識的前提下，在管理層不斷改進完善監管制度、提高服務水準的條件下，中國企業的海外投資定將行穩致遠，只有企業儘快提升參與國際競爭的新優勢，才能不斷地鞏固和提高中國在國際市場的影響力和話語權。（何芬蘭）