中國青年網北京5月18日電（記者 秦亮）為助力企業實現高品質發展，中建二局裝飾公司紀委積極部署“六專行動”年度工作任務，與分公司上下聯動，通過緊抓“監督維度”和落實責任，增強執行力 ，紮實推進低效無效資産清理落地。
抓住“根本點”，上下聯動增強“推動力”
中建二局裝飾公司紀委充分發揮頂層監督作用，組織召開“六專行動”推進會，部署“六專行動”年度工作任務，層層壓實責任，把握時間節點，細化工作措施，確保各專項行動常抓不懈、落地見效。與此同時，為強化責任擔當的監督導向作用，公司紀委聯合相關部門，與各分公司簽訂《清理抵債資産責任書》，全面完善資産信息，制定考核期限及目標，確保責任到人，督促分公司制定清理計劃，按月彙報清理工作進度。
找準“著力點”，精準施策增強“內動力”
一個體系佈局推動，一個方案提質增效。深圳分公司紀檢小組組織召開“低效無效資産專題治理會”，優化監督方式方法，研究部署年度具體清理工作，對分公司所有低效無效資産再梳理，明確具體責任人，厘清時限。為強化監督職能，健全監督機制，更好發揮監督在打通關節、疏通堵點、提高品質中的作用，深圳分公司紀檢小組還制定了“低效無效資産清理專項行動工作方案”，抓重點、補短板、強弱項，通過監督，實現低效無效資産盤活和存量資産變現。
緊盯“關鍵點”，靠實責任增強“執行力”
深圳分公司紀檢小組監督聯動商務部，按月召開催收清欠及結算推進會，監督下發收款指標，充分了解各項目結算進展情況及存在問題，落實公司結算考核指標獎罰兌現機制；並督促各項目與業主積極溝通，縮短收款週期，促進款項應收盡收。為嚴格“落實低效無效清理專項行動工作方案”，深圳分公司紀檢小組督促商務、財務部等部門與項目部簽訂2022年度《結算目標責任書》，將責任分解到人，明確工作目標。
