原標題：廣西有色金屬産業高品質發展“十個一”工作專班運行見實效

　　“清單化+責任制”啃下“硬骨頭”

　　“喊破嗓子，不如甩開膀子。”2月12日，記者從廣西有色金屬産業高品質發展“十個一”工作專班獲悉，專班組建四個多月來，用好“543”體系，以閉環機制調度、清單化推進落實，組織25家責任單位合力攻堅，推動十大重點任務、54項具體任務落地見效，為全區産業高品質發展樹立實幹攻堅標杆。

　　為何組建專班？源於産業發展的現實考題。廣西有色金屬産業點多面廣、攻堅週期長，重難點問題交織，亟需搭建一張上下貫通、左右聯動、高效運轉、協同發力的工作網絡，為此自治區政府成立“十個一”工作專班，建立由自治區主席牽頭抓總、政府分管領導具體負責、部門協同推進的“十個一”工作機制，專班辦公室設在自治區政府辦公廳，負責組織協調、跟蹤督辦，以體系化支撐破解發展難題、推動任務落地，為産業提質升級按下“快進鍵”。

　　誰來幹、幹什麼、怎麼幹、何時成？專班以“清單化+責任制”破題，將十項重點工作細化為54項具體任務，推動25個責任單位逐項認領、挂圖作戰、對賬銷號，讓每項工作都有責任人、時間表、路線圖，避免項目推進中出現責任不清、路徑不明問題。針對堵點卡點，專班辦公室牽頭統籌，聯合各責任單位每月召開碰頭會，對照任務清單常態化梳理進展。針對企業關切，專班聯合自治區園區辦，研究出臺重大項目招引會商機制等9條督辦硬措施，推動自治區領導帶隊赴廣東先導科技集團等頭部企業對接，精準解決企業來桂投資最關心的資源供應核心訴求。針對地方發展難題，與河池市深度會商，梳理出需自治區層面推進的8個方面14個問題，統籌各部門立足職能精準服務，目前已答覆解決5條、明確支持5條。截至目前，54項具體任務已完成36項，辦結率超六成。 自今年起，專班將實行季度末通報制度，以“晾曬”促落實、以督查提質效，倒逼各項任務落地生根。

　　據了解，“十個一”工作模式因實效突出，多次得到自治區黨政主要領導肯定，成為全區産業轉型發展的示範樣本。為總結機制經驗做法並推動該機制覆蓋製造業十大現代化支柱産業，近日，專班辦公室編制印發《實操手冊》，按照“543”體系要求，從工作機制、運轉保障、推進落實三大維度梳理26項具體舉措，以“手把手”指導的方式，把專班經驗轉化為可複製、可借鑒的實操路徑，為全區14個設區市、30余個相關部門提供參考，推動形成“學樣板、促實幹、抓産業”的濃厚氛圍。 （廣西雲-廣西日報記者龔文穎 通訊員劉東）